1. Equipo #1: Jessica Villela Ursua Blanca Esthela Cruz Torres Nora Nelly Rojas Hernández Oziel Rodríguez Aguilar Desarrollo de Nuevos Productos Universidad Autónoma de CoahuilaFacultad de Ciencias de la Administración

2. Definición de Nuevos Productos El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios e ingeniería y consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.

3. Proteger nuevos productos Cuando se desarrolla un nuevo producto pueden plantearse muchas preguntas legales como: ¿Cómo protejo la innovación de los imitadores?; ¿puede ser protegida legalmente la innovación?; ¿durante cuánto tiempo?; ¿cuánto costará?, las respuestas se complican por el hecho de que muchos conceptos legales son de aplicación a cada innovación, proceso de producto o trabajo creativo. Ello incluye patentes, marcas registradas y propiedad intelectual. Es necesario saber cuál es aplicable y cuándo es aplicable cada una. Además, su tratamiento varía según las legislaciones nacionales vigentes.

4. ¿Que es un nuevo producto? En este caso no necesitamos buscar una definición muy limitada. Por el contrario, podemos reconocer varias categorías posibles de nuevos productos. Pero lo importante es que cada uno tal ves requiere un programa especial de mercadotecnia para asegurar una probabilidad razonable de éxito.

5. Ejemplo de una categoría de nuevos productos Productos que son realmente innovadores o sea en verdad novedosos. Ejemplo de ellos podría ser un restaurador de cabello o un tratamiento contra el cáncer, productos para los que existen una verdadera necesidad pero los cuales todavía no tienen sustitutos que se consideren satisfactorios. En esta categoría podrían incluirse, productos que son muy diferentes a los que existen hoy pero que satisfacen las mismas necesidades.

6. Importancia del desarrollo de nuevos productos Para una empresa es importante y riesgoso el desarrollo de nuevos productos con la finalidad de hacerlos llegar al consumidor final “Cliente”, ya que tiene que pasar por diferentes procesos de análisis dentro de la Empresa.

7. Importancia del desarrollo de nuevos productos En los procesos que llevan a cabo están integrado por un equipo multidisciplinario conformado: DISEÑO MERCADOS ECOSISTEMA DISPONIBILIDAD SOCIAL VENTAS AMBIENTE MANUFACTURA VENTAS MERCADOTECNIA INGENIERIA POSICIONAMIENTO

8. Importancia del desarrollo de nuevos productos El llevar a cabo el desarrollo de nuevos productos es importante para el consumidor que le puede representar que cierta área de sector productivo un producto satisfactorio a sus necesidades; para la Empresa le permite sobrevivir, incrementos en sus ingresos así como la participación en el mercado

9. Importancia del desarrollo de nuevos productos Necesario para el crecimiento de las empresas: “Si no seguimos creciendo, morimos. Para crecer, una empresa debe seguir para aprender (de investigación) y para hacer una diferencia en su industria.”

10. Importancia del desarrollo de nuevos productos Todos los productos decaen con el tiempo (ciclo de vida) El mercado es dinámico

11. Importancia del desarrollo de nuevos productos La innovación técnica es permanente: Lo que esto significa es que los nuevos productos son esenciales para la supervivencia “innovar o morir”

12. Importancia del desarrollo de nuevos productos La mitad de las utilidades de empresas en EUA son generadas por productos que no existían hace 10 años

13. ¿Por qué introducir nuevos productos? Grandes empresas Si uno no ataca a sus propias marcas, alguien lo hará Alrededor del 30% de los beneficios de la empresa proceden de nuevos productos (5 años o menos). La innovación de las grandes empresas suele ser más incremental.

14. ¿Por qué introducir nuevos productos? Empresas de nueva creación No están al tanto de los riesgos. Esperan un rendimiento positivo a pesar de los riesgos.

15. Innovación “Dejar de pensar creativamente es casi lo mismo que dejar de vivir”(Benjamín Franklin) El futuro de cualquier negocio depende de nuevas ideas, y el futuro de las ideas en cualquier compañía depende de la habilidad de sus lideres…

16. Innovación “La innovación por la innovación no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan la vida más fácil”(Eudald Domènech) Innovar es Riesgoso por definición; las posibilidades de equivocarse son muchas, así que deben de asumirse de antemano…

18. La forma en que se fabrica, empaca, anuncia, se vende y se distribuye.

20. I. Radical

22. Innovación en el manejo de producto.

25. Abrir canales de comunicación.

26. Brindar las condiciones físicas necesarias.

27. Reducir tramites burocráticos.

28. Dar crédito.

29. Tolerar el riesgo y los errores.

31. Estrategias para nuevos productos Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos.

32. Etapas para el desarrollo de nuevos productos Generación de Ideas: El desarrollo de nuevos productos empieza con la generación de ideas, es decir, con la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos. Lo más normal es que una compañía genere muchas ideas para dar con la buena, generalmente se utiliza brainstorming grupal, suele ser muy efectivo.

34. Consumidores

35. Competidores

36. Distribuidores y Proveedores

38. Desarrollo y Prueba de Conceptos: Las ideas que sobreviven deben desarrollarse ahora en conceptos del producto. Es importante hacer una distinción entre una idea, un concepto y una imagen del producto. La idea del producto es aquélla que la compañía podrá ofrecerle al mercado. El concepto de producto es una versión elaborada de la idea expresada en términos de consumo significativos. Una imagen del producto es la percepción particular que los consumidores adquieren de un producto real o potencial.

39. Análisis de Negocios Se describe la participación del mercado, el precio probable del producto, el posicionamiento del producto, los objetivos de ventas, la distribución y las previsiones de Ventas para el primer año, la Comunicación y posibles promociones.

40. Análisis de viabilidad comercial Una vez se ha tomado una decisión sobre el concepto del producto y la estrategia de Marketing, se puede evaluar el atractivo comercial de la propuesta. El análisis comercial implica la revisión de las proyecciones de ventas, costes y beneficios para determinar si satisfacen los objetivos de la compañía. Si es ése el caso, se avanza a la etapa de desarrollo del producto.

41. Desarrollo del producto (Primeros prototipos) Si el concepto del producto pasa la prueba comercial avanza hacia la etapa de desarrollo del producto, durante la cual, el departamento de investigación y desarrollo o el de ingeniería transforman dicho concepto en un producto físico.

42. Pruebas de mercado Si el producto pasa las pruebas de funcionalidad y del consumidor, el siguiente paso es probarlo en el mercado. Las pruebas de mercado constituyen la etapa en que el producto se introduce a un ambiente de mercado más realista.

44. ¿Dónde?.

45. ¿A quién?.

46. ¿Cuántas unidades?.

48. nueva competencia

51. Desarrollo del producto