Etapas de desarrollo

1. Etapas de
Desarrollo
de Proyecto
Geraldine Martínez Campos
Calidad de SW

2. Etapas de un proyeto en desarrollo
● El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco
fases de gestión: inicio, planificación, ejecución,
supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta
para que tú y tu equipo superéis los proyectos más
complicados.
● La metodología tradicional pone énfasis en los
procesos lineales, documentación, planificación por
adelantado y priorización. En este método el tiempo
y presupuesto son variables, pero los requisitos
(capturados al inicio del desarrollo) son estáticos.

3. ¿Qué es el ciclo de vida del
proyecto?
● El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de etapas por
las que pasa un proyecto desde el principio hasta el final.
Se avanza secuencialmente a través de las fases para
llevar un proyecto desde una idea hasta un producto
terminado.
● En lugar de abordar un proyecto de forma aleatoria y
acabar primero lo más fácil, entender el ciclo de vida de la
gestión de proyectos permite a los equipos lo siguiente:
• Llevar los proyectos de principio a fin de forma
organizada y estratégica
• Supervisar el progreso y el estado del proyecto
• Completar los proyectos más rápido, ya que se planifican
con mayor precisión y con menos obstáculos imprevistos
● Si se suman todas estas ventajas, se obtiene el mayor
beneficio de todos: los equipos pueden realizar proyectos
más exitosos con mayor rapidez.

4. • Definición de los requisitos del proyecto.
• Análisis de requisitos y necesidades.
• Diseño integral.
• Desarrollo de dicho diseño.
• Pruebas que denoten su correcto funcionamiento.
• Implementación del proyecto.
• Acciones de mantenimiento.
A diferencia de los métodos tradicionales las etapas mencionadas son
ejecutadas en ciclos más cortos de tiempo (sprint) y de forma mas
recurrente, según muestra la siguiente figura.
Etapas de desarrollo de proyectos:
Metodología Ágil

5. SPRIN
T
Cada Sprint, que es el corazón del Scrum, contiene diferentes reuniones
que son ejecutadas dentro del Sprint, las cuales son conocidas como
ceremonias de Scrum:

6. Planificación del sprint
Tiene lugar al comienzo del Sprint. Esta
ceremonia está diseñada para asegurar
que cada miembro del equipo esté
preparado y que en cada Sprint se
hagan las cosas correctamente.
Daily
Al menos debe hacerse una vez por
día. Idealmente no debe superar los 15
minutos. El equipo se reúne y comunica
el progreso individual (siempre con
base en la meta del Sprint).
Revisión del sprint
Tiene lugar al momento de finalizar el
Sprint. El objetivo es mostrar el trabajo
completado durante el Sprint a las
partes interesadas. Así pueden ver
cómo van las cosas y dedicarse a
inspeccionar o adaptar el producto.
Retroalimentación
Esta ceremonia consiste en obtener una
retroalimentación rápida con el propósito
de mejorar la cultura y desarrollo del
producto. Se realiza al final de cada Sprint
para que el equipo pueda mirar hacia atrás
en su trabajo e identificar elementos que
podrían mejorarse.
SPRINT

7. Etapas
de
Desarroll
o