Liderazgo. resumen elaborado por: Lcdo. Yohel Catari. Maestria en Gerencia Empresarial. Universidad Fermin Toro

1. VAMOS A CONOCER EL
LIBRO LA PARADOJA
(JAMES HUNTER)
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Desarrollo y Liderazgo
Realizado por:
Catari Yohel,
C.I 9.588.963
Unidad: Desarrollo y Liderazgo
Grupo 17

2. PARADOJA (LIDERAZGO)
Prologo Definiciones Paradigma Modelo
Verbo Entorno Elección Epilogo
Conclusiones
Los Capítulos

3. PARADOJA
 Para comprender el sentido del libro titulado “LA PARADOJA”, es
necesario definir este concepto, que según el Diccionario Wiikipedia:
“es una figura retórica que consiste en la utilización de
expresiones que envuelven una contradicción”.
Esto quiere decir que más allá de las condiciones contradictorias,
los factores que se presentan, resultan válidos, reales o parecidos.
 Este es un libro que intenta hacernos recordar de un modo
sencillo, los principios universales gracias a los cuales podemos
llegar a colaborar con los demás.

4. PARADOJA
 James C. Hunter en un primer momento intenta mostrar que lo
material no es lo más importante, ya que el protagonista de su
historia es una persona con un alto poder adquisitivo, es un
individuo que cree tenerlo todo: una bonita casa, un importante
trabajo, un buen coche y una familia. Pero de repente empieza a
cuestionarse todo ello, ya que su familia(el elemento no material,
si no humano, comienza a desmoronarse.
 La paradoja es la utilización de expresiones que envuelve una
 contradicción.

5. PROLOGO Escrito
Obra
Critica
Reseña Texto

6. PROLOGO
 Es la historia de un hombre llamando John que decía que Simeón» es un
nombre que me ha perseguido desde que nací. Me bautizaron en la
parroquia luterana de mi barrio y, en la partida de bautismo, podía leerse
que los versículos escogidos para la ceremonia eran del capítulo segundo
del Evangelio de Lucas y hablaban de un tal Simeón. Según Lucas, Simeón
era un "hombre justo y piadoso y el Espíritu Santo estaba sobre él». Al
parecer había tenido una inspiración sobre la llegada inminente del Mesías;
aquello era un lío que nunca llegué a entender. Ése fue mi primer encuentro
con Simeón, pero desde luego no había de ser el último.

7. PROLOGO
John el cual parece tener una vida exitosa Pero progresivamente se va
deteriorando motivado a no saber el liderazgo que Estaba ejerciendo en
las distintas organizaciones que manejaba , su vida personal, la familia y su
empleo Era aconsejado por su compañero de trabajo, sin embargo,
Culpaba a otra persona de su propio errores , no aceptado
recomendaciones ni nueva Ideas . Gracias a su esposa se motivo a tomar
una decisión de ir al que pastor Lennn Hoffman tenia muchas fama que
ayudaba a resolver problema de la vida diaria.

8. PROLOGO
 El pastor sugirió que pasara unos días solo y que intentara aclarar las cosas. Me
recomendó un retiro en un pequeño monasterio cristiano no muy conocido, John
of the Cross, emplazado a orillas del Lago Michigan, cerca de la ciudad de
Leeland, en el noroeste de la Península de Michigan. El pastor explicó que el
monasterio albergaba a unos treinta o cuarenta monjes de la orden de San
Benito, célebre monje del siglo VI que concibió la vida monástica «equilibrada».
Aún hoy, como hace catorce siglos, la vida de los monjes se ordena en torno a
tres prioridades: oración, trabajo y silencio.
Encierro Miedo Conflictos
Ir al monasterio

9. PROLOGO
John permaneció 7 días en el monasterio en donde en siete capitulo se
narra la
Historia de este personaje y conoce al hermano Simeón quien a partir
de ese momento le enseña a cambiar completo su vida .

10. CAPITULO I DEFINICIONES
El primer día de clases de John
Poca
motivación
Poca
disposición Se da conocer
con el grupo de
persona
Conoce lo
logros Lenn
Holfman
Reflexiona
Actuar
Familia
Trabajo
Su forma
“Es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con
entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común”
Liderazgo Poder Autoridad

11. CAPITULO II PARADIGMA
Simeón Segundo día
Cambio de
paradigma
Si quiere mandar tiene que servir ,con la capacidad de escuchar

12. CAPITULO II PARADIGMA
Los paradigmas: Son patrones psicológicos, de naturaleza cambiante
y esto es de suma importancia que estemos abiertos al cambio
continuo, ya que no es posible mejorar sin cambiar.
El Nuevo Paradigma Empresarial: El cliente
debe relacionarse directamente con los
empleados, de esta manera los mismos no se
centraran en rendir y hacer el trabajo bien
hecho sólo para agradar a sus jefes. Este nuevo
paradigma debe relacionarse con las
habilidades que todo líder debe tener para
identificar y satisfacer las necesidades de su
gente, más no sus deseos. De esta manera el
líder podrá motivar cada día a sus empleados
a ser los mejores y a dar lo mejor que cada uno
de ellos pueda tener.

13. CAPITULO III MODELO
Tercer día
Amor por los demás el líder es servir y sacrificio por
Las cosas el líder mundial dios y se demuestra que
Todo lo hizo con amor así los demás
el liderazgo empieza con la voluntad, que es la única
capacidad que, como seres humanos, tenemos para
que nuestras acciones sean consecuentes con
nuestras intenciones y para elegir nuestro
comportamiento.

14. CAPITULO IV. EL VERBO
Simeón habla
del verbo es
Amar
Da el ejemplo el amor de Jesús
Habla del nuevo
testamento
donde se conoce
la palabra ágape
Es el amor del
comportamiento
y la elección.
Paciencia , comprensión,
rectitud y compromiso
por los demás .

15. CAPITULO V. EL ENTORNO
Ambiente
El 5 día
La persona
debe estar
en armonía y
surgir cada
día
Su desarrollo .
Simeón dice cuidar
la tierra, regarla,
fertilizarla y plantar
semillas

16. CAPITULO VI. ELECCIÓN
John resumen este
capitulo en un
pensamiento
Sexto día
« LO QUE CREAMOS A LO QUE PENSAMOS AL FINAL
NO TIENE MAYOR IMPORTANCIA LO UNICO QUE
REALMENTE IMPORTA ES LO QUE HACEMOS»
Mucha veces
pensamos algo y lo
demostramos con
acto pero no siempre
es así .
Cultiva Capacidades Valores
Líder

17. CAPITULO VII EPILOGO
Séptimo día
Habla de la importancia en la determinación de metas , estará basando en
función del compromiso y continuidad de los objetivos que se desean lograr.
Es importante influenciar sobre los demás ,pues esta es la esencia del
liderazgo y así mismo lograrlo, es de gran importancia dar el primer paso el
cambio y dar por hecho que se van a lograr las metas en función del
bienestar de todos

18. CONCLUSIÓN
Podemos decir que la paradoja es un libro basado en una nueva forma de
Ver el liderazgo y de aplicarlo ,asumirlo , pues se narran distintas
conceptualizaciones y paradigmas que presenta en nuestra vida .
para ser líder se necesita cambiar y tener disposición para hacerlo pues esta
en cada uno de nosotros el arte de conseguir nuestras metas lo cual será
necesario aplicarlo en todos los aspectos de nuestra vida con la finalidad de
ser exitoso.