diseño industrial

1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Paso 1.
Elaborado por:
YUDY KATHERINE TIGREROS C.C 1.121.836.533
Formador(a)
HELEN ROCIO MARTINEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
BOGOTÁ, D.C., Septiembre de 2016
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INTRODUCCION
En el presente trabajo se trabajó sobre un producto de uso personal, se muestra una
información detallada del producto, y por último se realiza un cuadro de oportunidades de
rediseño de acuerdo al punto de vista que se considera se puede mejorar
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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO
Insertar imagen de cronograma
26 agosto hasta 2 septiembre, escoge el producto y se trabaja sobre ello
3 septiembre al 6 se consolida el trabajo final
Grupo: Participante: Rol: Funciones:
207102_13 Yudy Katherine tigreros Director de
departament
o de diseño
Se encarga de proponer soluciones,
dirigir el debate para obtenerlas y
de consolidar las opciones para ser
presentadas a la Gerencia.
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1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante: Tipología de producto propuesta por el estudiante:
Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante:
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Reparación interna y externa, ideal para
cabellos maltratados con alisados, cabellos
secos y previene la caída del cabello.
Descripción general del producto:
Shampoo con keratin 2, sin sal ideales para
cabello maltratados con alisados, repara el
cabello hasta el interior y blinda contra los
daños causados por el agua.
Con base en extractos naturales que repara
el cabello por dentro y por fuera penetrando
en la raíz a través de la cutícula. No
contiene sal adicionada.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
Shampoo Keratin2 sin sal María Salome con
extractos de romeo, quinia, coco y keratin
complex, que penetra permitiendo una
regeneración total del cabello y protegiendo
de la deshidratación Gracias a la combinación
de sus extractos naturales de romero, quina y
coco, la apariencia del cabello mejora
generando una sensación de sedosidad
previniendo la resequedad y la caída del
cabello.
El Shampoo keratin2 sin sal se encuentra
en el mercado en las siguientes
presentaciones:
• Shampoo keratin2 por 400ml
• Shampoo keratin2 sachet por 16ml
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Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
Modo de uso: Aplique sobre el cabello
húmedo realizando masajes circulares con las
yemas de los dedos sobre el cuero cabelludo.
Enjuague.
Imagen:
Se encuentra en envase plástico color verde
por 400ml aproximadamente 23 cm de alto y
en empaques plásticos o sachet por 16ml
Cliente y/o usuario:
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
• Shampoo keratin2 por 400ml : $17.000
• Shampoo keratin2 sachet por 16ml : $ 800
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):
2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: yudy Katherine tigreros Producto: shampoo keratin2 sin sal.
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de
frontera para un proceso de innovación en el producto:
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto: Oportunidades a partir de las capacidades de la
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-brindar más variaciones sobre el producto
-cambiar imagen del producto
-utilizar materia prima natural
empresa:
-compañía propia
-aumento de cliente
-determinado publico
-ampliar portafolio de shampoo
-Agregar otros productos como complemento de
shampoo
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes:
-crear nuevos Shampoo sin sal con diferentes fragancias
-crear Shampoo sin sal para cabellos rizados
-ofrecer diferentes tamaños del Shampoo
-cambio de imagen del producto
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
-Shampoo con filtro UV
-protector de color y obtener más brillo
-tecnología con lipidium y ácido láctico para cabellos
muy estropeados
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de
valor):
-diseño de nuevos productos de Shampoo con diferente fragancia
-producto en diferentes presentaciones ( tamaño de sachet y envase más grande)
-cambio de imagen del Shampoo ( etiqueta)
ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
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CONCLUSIONES DEL EJERCICIO
De acuerdo a la elaboración del cuadro de oportunidades de rediseño sobre el producto
escogido puedo decir que se evidencia una serie de oportunidades de negocio y varias
opciones por mejorar en pro de aumentar clientes y por ende aumento económico para la
empresa.
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