Actividad inicial grupo_207102_1

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Diseño Industrial Y de Servicios
Momento 1 Actividad Inicial
Elaborado por:
Iván Bohórquez
Código: 79006391
Cristian Danilo Torres Martínez
Código: 1070952706
Jamet Tinoco Martínez
Código: 11444554
Grupo 207102_1
Formador(a)
LILIA CONSUELO ROJAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FORMACIÓN DE FORMADORES
BOGOTÁ, D.C., AGOSTO 2015

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INTRODUCCIÓN
Esta actividad está diseñada para que nosotros como estudiantes tengamos la oportunidad
de aprender y aplicar los conocimientos que se van a desarrollar durante el curso Diseño
Industrial y de servicios, donde tiene características de participación y discusión en el foro
colaborativo, lo que hace que nosotros los estudiantes tengamos la oportunidad de aclarar y
afianzar los procesos temáticos aplicados en los diferentes modelos de diseños, esperamos
que lo que se encuentre acá, sea de su total compresión en pro de poder complementar el
conocimiento y adelantar la labor del trabajo en grupo

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1. FICHA DATOS DE COMPAÑERO
FICHA DE DATOS DE COMPAÑEROS
Código del curso
207102A_2
24
Nombre
del curso DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Nombre
del tutor LILIA CONSUELO ROJAS
Grupo Fotografía Nombre Apellido Skype Celula
r
Enlace a mapa
mental
207102_
1
IVAN
DARIO
BOHORQ
UEZ
ivan.dario.
bohorquez.
gomez
3043
60892
7
https://www.goconqr
.com/es-
ES/mind_maps/3252
252/edit
207102_
1
CRISTIAN
DANILO
TORRES
MARTINEZ
cristian.torr
es989
31447
74210
https://www.goconqr
.com/es-
ES/p/3243210
207102_
1
ANGEL
ALFONSO
OBANDO angel.alfon
so0607
3133
95240
7
207102_
1
JAMET TINOCO jamettinoc
omartinez
3118
18971
0
https://www.goconqr
.com/es-
ES/p/3262021
207102_
1

4
2. SÍNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.
Mapa mental de Cristian Torres
Vinculo del mapa mental: https://www.goconqr.com/es-ES/p/3243210

5
Mapa mental de Iván Darío Bohórquez

6
Mapa mental de Jamet Tinoco

7
1. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.
Fichas de cada uno de las propuestas de rediseño de cada participante del
grupo.
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEÑO O REDISEÑO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: CRISTIAN DANILO TORRES MARTÍNEZ
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Hoy en día existe una gran cantidad de personas con distintas discapacidades físicas que
no les permiten desarrollarse plenamente dentro de la sociedad. Estas personas se
encuentran bajo dicha circunstancia ya sea por condiciones congénitas o por causas
accidentales y, dependiendo del grado de su discapacidad, necesitan diferentes tipos de
dispositivos que les faciliten el proceso de convivencia social de una forma más natural y
sin sentirse excluidos de su ambiente inmediato. Estos dispositivos auxiliares tienen la
característica en común de que con el paso del tiempo mejoran sus atributos tecnológicos
y han permitido que estas personas se desarrollen de una manera incluyente, ayudándolas
tanto física como moralmente. Muchas de las tecnologías nuevas son hoy en día aún muy
caras y no cualquier persona puede recurrir a este tipo de ayuda, por lo que el desarrollar
nuevos dispositivos a un costo menor es un objetivo muy importante y trascendental.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA
Un nuevo e innovador producto en cuanto a sillas de ruedas para las personas con
discapacidad, mediante el diseño de un producto el cual pueda hacer su avance mediante
un mecanismo eléctrico con baterías recargables y velocidad de más o menos 12 k/h,
realizarlo con materiales más livianos y reciclables como el plástico y la tapicería más
cómoda para el paciente.

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3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA
3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA
PENA (RGV). SI NO
1. ¿Existe un mercado real y un producto real? X
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) X
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) X
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) X
¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable? X
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X
¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las
necesidades? X
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? X
¿Se produce con costos bajos? X
¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción?
Sí X
2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como
empresa? X
¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño, patentes, barreras para
entrar, sustitución, precio) X
¿El momento es el correcto? X
Dispositivo para
permitir el avance
mecánicamente.
Materiales más
livianos y
reciclables.
Sistema de
reclinacion
automatica.
Cojineria con
materiales mas
suaves para el
usuario

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¿Se ajusta a nuestra marca? X
¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos
participantes) X
¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con
competencias básicas) X
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?,
¿compromiso con esta oportunidad?) X
¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?,
¿canales?) X
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X
¿Ganaremos dinero? X
¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X
¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?, riesgos técnicos contra
riesgos de mercado) X
¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto
sobre la marca, opciones inherentes) X
TOTAL
3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.
La idea puede ser viable ya que las personas con alguna discapacidad de movilidad
necesitan transportarse hacia diferentes lugares sin sentirse alguna carga para las demás
personas y sentirse una persona de utilidad para la sociedad con comodidad, seguridad y
confort.

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NOMBRE: Iván Darío Bohórquez Gómez
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras)
La salsa de tomate es un producto a base de una salsa o pasta elaborada principalmente
a partir de pulpa de tomates, a la que se le añade, dependiendo del tipo particular de salsa
del cual se ve fácilmente por el consumidor como producto de consumo acto y adecuado
como objetivo de este producto se evidencia una presentación que se puede mejorar y
hacerla más llamativa para el consumidor, así mismo también se ve una oportunidad de
mejora en la tapa ya que se puede hacer de un acceso mejor.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx. 200
palabras)
Con el fin de lograr una mejor presentación de un producto, de la canasta familiar, veo con
claridad que es importante realizar una mejor presentación del empaque y también hacer
ver más llamativo el producto para que como cliente sea una de las formas más gustativas
de adquirir el producto, además con una gran modificación en la tapa ya que se debería de
implementar una forma más fácil de abrir el producto y así mismo de cerrarlo creando así
una forma práctica de manipular el producto y también se debería tener más
presentaciones para que el cliente tenga la facilidad de conseguir el producto deseado para
el uso y adecuándose a la economía.
Diseñar una
presentación que
llame la atención
del cliente
Diseñar más
presentaciones
que como clientes
tenga la
accesibilidad para
su compra.
Diseñar tapas de
mejor forma de
abrir.

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PENA (RGV). SI NO
1. ¿Existe un mercado real y un producto real? x
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) x
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) x
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) x
desarrollar un concepto viable? x
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? x
necesidades? x
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? x
¿Se produce con costos bajos? x
Sí x
empresa? x
entrar, sustitución, precio) x
¿El momento es el correcto? x
¿Se ajusta a nuestra marca? x
participantes) x
competencias básicas) x
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la
cultura?,¿compromiso con esta oportunidad?) x
¿canales?) x
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? x
¿Ganaremos dinero? x
¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? x
riesgos de mercado) x
sobre la marca, opciones inherentes) x

12
TOTAL
Con el objetivo de ver más clientes satisfechos, es importante resaltar la idea de que este
producto alcance los objetivos requeridos por nuestros clientes así que se ve la necesidad
de presentarles un producto que logre que los clientes estén a gusto con lo que están
comprando y a su vez consumiendo.

13
NOMBRE: Jamet Tinoco Martínez
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras)
Teniendo en cuenta la gran demanda y necesidades de cada uno de las personas y/o
consumidores, en la actualidad se accede a un gran número de alimentos entre los que
podemos encontrar las harinas pre cocidas o de molinería. Teniendo en cuenta que en
muchas ocasiones se pierde lo popular y la atracción de un producto debido a que siempre
se ven las mismas presentaciones, haciendo que muchas veces los compradores se
declinen por otro producto por falta de innovación, se decidió trabajar el presente producto.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx. 200
palabras)
Por ello en este caso el objetivo es transformar un producto de alta demanda en el
mercado y modificar su presentación a fin de que sea más llamativo para el consumidor, y
contribuya al incremento de las ganancias de la compañía en cuestión. Además teniendo
en cuenta factores de sellado de la presentación.

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PENA (RGV). SI NO
1. ¿Existe un mercado real y un producto real? x
¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) x
¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) x
¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) x
desarrollar un concepto viable? x
¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? x
necesidades? x
¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? x
¿Se produce con costos bajos? x
Sí x
empresa? x
entrar, sustitución, precio) x
¿El momento es el correcto? x
¿Se ajusta a nuestra marca? x
participantes) x
competencias básicas) x
¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la
cultura?,¿compromiso con esta oportunidad?) x
¿canales?) x
3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? x
¿Ganaremos dinero? x
¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? x
riesgos de mercado) x
sobre la marca, opciones inherentes) x

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TOTAL
 Es muy adecuada para nuestro proceso ya que nos permite en primera instancia
identificar los factores importantes de nuestro producto además para evidenciar si es viable
y que tan probable es poder llevarlo a cabo.
 Gracias a esta matriz podemos contribuir a la mejora d un producto que normalmente
satisface las necesidades de miles de consumidores, además mejoraremos la presentación
y buen nombre de la compañía.
 Nos permite con más veracidad exponer las ideas principales de nuestro producto,
además nos deja ver otras falencias por mejorar.

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2. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
 elaboración en volumen sino a su vez envuelve aspectos como estándares
de calidad cada vez mejores, disminución de costos ya que a mayor
cantidad menores costos de producción, mayor seguridad en los productos,
entre muchos otros que canalizan al mejoramiento y satisfacción de las
necesidades del ser humano.
 Diseño industrial debe estar a la vanguardia, debe ir encaminado en una
sociedad adicta a la tecnología, con comunicación por cualquier medio sin
falta alguna; no tiene la oportunidad de quedarse en el presente, siempre
debe mantener su rumbo en un futuro cercano y en un futuro impactante e
innovador para el humano.
 El diseño de un producto es muy importante para mantenerse vigente en un
mercado, donde abundan variedad de los mismos con diferentes marcas es
por ello que la empresa está en la obligación de revisar de manera
constante el diseño puesto, esta refleja la imagen y la calidad de la
organización.
 Luego de haber profundizado con éxito los temas en el curso en su parte
inicial, y haber desarrollado a cabalidad la presente actividad, en primer
momento podemos deducir la importancia de buscar la mejora continua e
innovación en cada momento, que si cada uno de nosotros nos proponemos
mejorar lo lograremos con esfuerzo, además nos invita como profesionales
a avanzar y buscar cada vez más el éxito en lo que hagamos, por otro lado
interpretamos que el exponer nuestras ideas y mejoras hacia los factores
que nos rodean, nos ayuda a desarrollar nuevas invenciones y el
crecimiento socioeconómico de la sociedad.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Creación de mapas mentales mediante el vínculo:
https://www.examtime.com/es/
 ficha técnica elaboración tomado de:
http://campus03.unad.edu.co/ecbti02/mod/book/view.php?id=4692&chapteri
d=1441
 ortopédicos Forta tomado de: www.fortasl.es/
 Diseños para sillas de ruedas tomado de:
http://healthwrights.org/content/books/ENCD/ENCD%20chap%2066.pdf
 Reconocimiento. cap 11. Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Diseño
Industrial en Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 207-228). Mexico, D.F.:
Mc Graw Hill. Reconocimiento. cap 03. Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013).
Identificacion de oportunidades en Diseño y Desarrollo de Productos. (pp.
35-51). Mexico, D.F.: Mc Graw Hill.
http://campus03.unad.edu.co/ecbti02/mod/book/view.php?id=4692

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