El documento discute los conceptos clave de liderazgo, incluyendo las funciones de líderes y seguidores, los elementos que comprenden el liderazgo como proceso de influencia, objetivos organizacionales y cambio, y las funciones administrativas de los líderes como planificación, organización, dirección y control. También cubre temas como los tipos de líderes, el liderazgo compartido y la importancia de que los líderes compartan las responsabilidades de dirección con otros en la organización.

1. Cual es el objetivo del curso? El estudiante evaluará los factores culturales individuales y organizacionales que influencian la eficacia del líder de
acuerdo a su estilo de dirección, así como las teorías y modelos para impulsar el trabajo en equipo..
¿Qué se requiere desarrollar para tener éxito como lider? SE REQUIERE DESARROLLAR HABILIDADES
¿Qué es un seguidor? •Si no le interesa ser responsable de nadie, entonces le interesa ser un seguidor, Los buenos seguidores desempeñan
funciones de liderazgo cuando es necesario y además influyen en los líderes. Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder. Un
seguidor puede ser administrador o subordinado.
Que es un líder y cual es su función?Es un proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante
el cambio, Un líder puede ser un administrador o un subordinado. Y Un líder puede influir sobre los demás.
¿Cuales son los 5 elementos claves de un líder?
1.-lideres y seguidores
Considerar si desea ser un líder o seguidor, Para ser competente como lider se necesita escuchar a los demas y llevar a la practica lo que estos le
sugieran pero Si no le interesa ser responsable de nadie, entonces le interesa ser un seguidor.
2.-influencia
Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las
ideas mediante el cambio.
La influencia tiene que ver con la relación que se establece entre líderes y seguidores, Los administradores, pueden coaccionar a sus
subordinados para influir su comportamiento; algo que nunca hacen los líderes. Estos se ganan la voluntad y el entusiasmo de seguidores
dispuestos a que influyan sobre ellos.
¿Qué comprende?
3.-Objetivos de la Organización
Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización.
Los integrantes de la organización necesitan trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseen tanto el líder como los seguidores,
un porvenir deseado o un propósito compartido que los motive a alcanzar ese resultado.
4.-Cambio
Influir y establecer objetivos son acciones inherentes al cambio. Las organizaciones necesitan modificarse continuamente para que puedan
adaptarse a un ambiente global que se transforma con rapidez.
5.-gente
Liderar es sinónimo de dirigir individuos.
LOS LIDERES Y SEGUIDORES CAPACES, DISFRUTAN TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS Y COADYUVAN A QUE ESTAS TENGAN ÉXITO.
Los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que las cultivan
¿Qué son las funciones administrativas del liderazgo?
Son una función como un conjunto de expectativas de la forma en que una persona se conducirá para desempeñar un trabajo.
¿Cuáles son las categorías de funciones administrativas?
Funciones interpersonales
Comprenden actividades de representación, de líder y de enlace.
Función de representación:Los líderes desempeñan la función de representación cuando actúan en actividades legales, ceremoniales y
simbólicas en nombre de la organización o del departamento.
Función de líder:Desempeñar las labores administrativas para que opere en forma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o
gerente.”Domina todo el comportamiento administrativo”.
Función de enlace :Los líderes desempeñan esta función al interactuar con personas externas a la organización:
Forma parte de comisiones
Asiste a reuniones a nombre de la empresa
Convocar y reunirse con personas para mantenerse en comunicación.

2. Funciones informativas
Comprende acciones de supervisión, difusión y portavoz.
Función de supervisión:La desempeñan cuando obtiene información , para analizarla y detectar problemas y oportunidades, así como para
entender sucesos externos a la unidad organizacional.
Lectura de informes, publicaciones profesionales, diarios, etc.
Hablar con gente de la empresa, juntas, y reuniones diversas dentro y fuera de la empresa.
Observar ( ejemplo: monitoreo de la competencia, comportamiento del personal, etc)
Función de difusión. Los líderes desempeñan la función de difusión al enviar información al resto del personal de su unidad en la organización
(de manera oral, por escrito, email, pláticas, reuniones, etc. )
Función de portavoz: Los líderes desempeñan esta función cuando rinden informes a personas externas a su unidad en la organización. Los
administradores informan a su jefe consejo de administración, dueño, director general) y a personas externas a la unidad (otros departamentos,
clientes, etc. )
Funciones decisorias
Incluyen actividades de emprendedor, manejo de problemas, asignación de recursos y negociador.
Función de emprendedor: Innova e inicia mejoras. Los líderes frecuentemente reciben ideas de mejoramiento mediante la función de
supervisión. (crea nuevos productos y servicios, idear nuevas formas de procesar productos y servicios, adquirir nuevo equipo.
Función de manejo de problemas: Los líderes desempeñan la función de manejo de problemas cuando realizan acciones correctivas durante
situaciones de crisis o conflictos. ( huelgas, demora en la entrega de materiales, descompostura de máquinas o equipos diversos)
Función de asignación de recursos:Los líderes desempeñan dicha función cuando programan, solicitan la autorización y realizan actividades
presupuestarias (decide lo que debe hacerse ahora y después : Administra el tiempo, prioriza)determina los aumentos salarial, la necesidad de
horas extra , programa la utilización de material o equipo por empleados.
Función de negociador: El líder desempeña la función de negociador cuando representa a su unidad de organización en transacciones rutinarias
y extraordinarias sin límites fijos, como fijar un solo precio o términos para la venta o adquisición de un producto o servicio, o el pago que se
dará a algún empleado.
¿Qué es el Liderazgo?proceso de influencia que se da entre líderes y seguidores, y no sólo del líder a su subordinado. (Es recíproco).,El liderazgo
ocurre cuando los seguidores aceptan la influencia de alguien que los motiva a hacer las cosas de manera ética, y benéfica para ellos y la
organización.
¿Cuáles son los tipos de Líderes?
•Líderes gubernamentales
•Líderes en empresas
•Líderes en Organizaciones no lucrativas
•Entre otros.
Como Se alude al liderazgo en el contexto de organizaciones formales?
Cuales son las 4 funciones fundamentales que Los administradores desempeñan?
1.Planeación
2.Organización
3.Dirección
4.Control
¿Quiénes COMPARTEN LA RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN?
LOS LÍDERES EFICACES COMPARTEN LA RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN.
Liderazgo compartido: se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo (así múltiples
miembros del grupo influyen en el comportamiento de éste).
COLIDERAZGO
Es cuando el poder y el crédito se reparten sin cortapisas en la organización.
¿Por qué es importante la responsabilidad de la dirección? Los líderes del mundo se apoderan de los reflectores, pero éstos estarían
incompletos y a lo mejor ineficaces sin el liderazgo proactivo de otras personas en la organización. LOS BUENOS LIDERES ENSEÑAN HABILIDADES
DE LIDERAZGO A SU PERSONAL(MENTOR-DISCIPULO)