2. LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS ACCIONES DENTRO DEL PLAN DE
CARRERAS:
se basa en precisar la situación futura a la que
Formación: Son los planes de formación adaptados a las
podrá llegar un empleado si completa exigencias del Plan de Carreras.
adecuadamente un proceso descrito por la
empresa. Para confeccionar esta ruta de forma mismo nivelEs complejidaddistintas áreas oimplica del
Rotación:
o
el paso por
profesional. No
funciones
eficiente, necesitamos asentarla sobre acciones depromoción.
formación y control que afiancen los avances que
Promoción: Es el paso a puestos de mayor
se produzcan. responsabilidad (promoción profesional) o mejora salarial,
(promoción económica).
Seguimiento. Es el control periódico de los resultados
de los puestos clave y de las personas de alto potencial
que están incluidas en el Plan de Carreras.
DESARROLLO DE CARRERA
DEL CAPITAL HUMANO:
Es la realización de acciones formativas,
evaluativas, prácticas contenidas en el
diseño de carrera.
FUNCIONAMIENTO:
-Definición de las demandas (puestos) y ofertas (personas). Se hará una vez al año coincidiendo con
la planificación anual. Es cometido de Dirección y Jefes.
_ Contraste entre demandas y ofertas. Si se logra satisfacer las demandas, será un indicador de
que el Plan de Carreras. ha funcionado correctamente, si hay carencias habrá que pasar a la
siguiente fase.
_ Diseño de carreras y planificación de acciones. Hay que rediseñar y modificar las acciones que se
han planificado con anterioridad.
