Este documento habla sobre la planeación de carrera y el desarrollo del capital humano. Explica que la planeación de carrera contempla el desarrollo profesional a largo plazo considerando los intereses y aptitudes de la persona. También describe factores que afectan las decisiones de carrera como el ciclo de vida laboral y los programas de promoción y desarrollo dentro de las organizaciones. Finalmente, ofrece recomendaciones para crear compromiso en los empleados y tomar decisiones de promoción y transferencia.

1. Universidad “Fermín Toro”
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Departamento de Formación General Cabudare.
Cabudare – Edo Lara
Desarrollo de
Carrera del
Capital Humano
Cherlys Barrios
C.I. 11.471.913
Gestión de Recursos Humanos I

2. Factores que afectan las decisiones de carrera:
Planeación de Carrera:
El primer paso en la planeación de una carrera es
La planificación de carrera aprender tanto como sea posible de los intereses,
contempla el desarrollo aptitudes y capacidades de la persona.
La Inducción: Es la Primera etapa de profesional de un individuo,
desarrollo de un individuo. teniendo en cuenta sus 1. Ciclo de carrera:
Inducción General: el Dpto. de RRII proyectos y expectativas a a) Etapa de crecimiento
es el responsable de brinda todo lo largo plazo
relacionado con la organización. b) Etapa de exploración
Inducción Especifica: Esta la prepara c) Etapa de establecimiento
el jefe directo del nuevo ingreso. d) Etapa de mantenimiento
Entrenamiento: es el perfil de e) Etapa de decadencia
competencias aporta entrenamiento
una serie de métodos y técnicas que
permitan fortalecer.
Planeación y Desarrollo de
Carrera:
Desarrollo de Es ofrecer a los empleados el
Carrera del apoyo para formar metas de
carreras realistas y así mantener
Capital Humano satisfechas a la organización y a
sus trabajadores
Programas de Promoción desde Manejos de Promociones y
adentro: transferencias:
- La promoción desde a dentro y Es de Suma importancia los cambios y
contratación. movimientos en las organizaciones se
- Actividades de desarrollo. deben de tomar en cuenta los siguientes
Como Crear el compromiso del aspectos:
- Orientación de desempeño orientada a
las carrera. Empleado: Como tomar decisión de Promoción:
- Sistemas de registros de carreras y Una clave importante para ganar el - Antigüedad o capacidad
aviso de empleos. compromiso de sus empleados es, - Como medir la capacidad
- Asesoramiento Previo al retiro. ayudarles a su autorrealización,
- Formal o informal
“realización” no tiene que significar
sólo promociones o éxitos de carrera, Manejo de Transferencia:
sino tener la oportunidad de desarrollar - Razones para la transferencia
y utilizar todas sus capacidades. - Efecto sobre la vida familiar