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Modelo Canvas
Modelo de Negocio
CANVAS
Un modelo de negocios
describe racionalmente
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valor.
¿CÓMO? ¿QUIÉN?¿QUÉ?
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INFRAESTRUCTURA
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1. y 2.- ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?, ¿QUÉ SE LES OFRECE A LOS CLIENTES?
TIPS
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TIPS
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5.- ¿CÓMO SE GENERAN INGRESOS?
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6.- ¿EN QUÉ RECURSOS SE BASA EL MODELO DE NEGOCIOS?
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Comunidad
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difusión del producto
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8.- ¿A QUIÉN NECESITAS PARA LLEVAR A CABO EL MODELO DE NEGOCIOS?
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Recursos
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Maquinarias
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producto
Negocios Inclusivos
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9.- ¿CUÁLES SON LOS COSTOS MÁS IMPORTANTES?
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• Actividad Grupal: Hacer un análisis
interno de la empresa en estudio (análisis
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las fortalezas y debilidades. Discuta con
su grupo al respecto y elabore la MEFI
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Actividad Grupal: Discuta en grupo los
temas antes visto y su influencia en el
análisis interno de su empresa. Identifique
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  • 3. Un modelo de negocios describe racionalmente como una organización crea, entrega y captura valor.
  • 5. 2 36 8 7 41 9 5 INFRAESTRUCTURA CLIENTES/ USUARIOS OFERTA FINANZAS ETAPAS DE ESTRUCTURA
  • 7. Comunidad Consumo responsable + Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5 4 3 1. y 2.- ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?, ¿QUÉ SE LES OFRECE A LOS CLIENTES? TIPS ¿Qué necesidades estamos satisfaciendo? ¿Para quién creamos valor?
  • 8. Comunidad Consumo responsableTiendas de diseño Facebook Venta Online + Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5 TIPS ¿Por cuál canal de distribución alcanzamos a nuestros segmentos de clientes? ¿Qué tan bien integrados están con los clientes? 3.- ¿CÓMO SE LLEGA A LOS CLIENTES? 4
  • 9. Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 4.- ¿CÓMO SE RELACIONA CON LOS CLIENTES A TRAVÉS DEL TIEMPO? TIPS ¿Para cada segmento de cliente, que tipo de relación tenemos y que mecanismos desarrollamos para mantenerlos? ¿Cómo recibimos feedback del cliente? 5
  • 10. Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5.- ¿CÓMO SE GENERAN INGRESOS? TIPS ¿De que manera obtenemos nuestra fuente de ingresos? ¿Cómo están pagando actualmente?
  • 11. Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 6.- ¿EN QUÉ RECURSOS SE BASA EL MODELO DE NEGOCIOS? TIPS ¿De qué recursos claves dependemos para desarrollar nuestro modelo de negocio? ¿Con que canales de distribución contamos? 7
  • 12. Comunidad Consumo responsableTiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 7.- ¿QUÉ ACTIVIDADES CLAVES SE NECESITAN? TIPS ¿Qué actividades claves necesitamos para generar nuestra propuesta de valor? ¿De que recursos clave dependen? 8 Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador
  • 13. Comunidad Consumo responsableTiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados 8.- ¿A QUIÉN NECESITAS PARA LLEVAR A CABO EL MODELO DE NEGOCIOS? TIPS ¿Con que red de socios y proveedores trabajamos/contamos? ¿Cuáles recursos clave nos entregan? 9
  • 14. Comunidad Consumo responsableTiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Recursos Humanos Materia prima Maquinarias Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados 9.- ¿CUÁLES SON LOS COSTOS MÁS IMPORTANTES? TIPS ¿Cuáles son los costos mas importantes en nuestro modelo del negocio? ¿Cuáles recursos claves o actividades claves son más costosas?
  • 15. 10 Con un enfoque social agregamos dos bloques 11 2 36 8 7 41 9 5
  • 16. 10.- ¿QUE BENEFICIOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? TIPS ¿Nuestra propuesta de valor genera algún beneficio psicológico o de status social en nuestros clientes? ¿Estamos mejorando las condiciones generales del medioambiente? 2 36 8 7 41 9 5 11 Inserción pobladores en mercado laboral formal
  • 17. 10 11.- ¿QUÉ COSTOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? TIPS ¿Nuestra propuesta de valor genera alguna externalidad negativa en la comunidad? ¿Generamos algún tipo de incentivo perverso nocivo para la comunidad? 2 36 8 7 41 9 5 10Materiales no degradables: PVC
  • 18. Comunidad Consumo responsableTiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Recursos Humanos Materia prima Maquinarias Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados Materiales no degradables: PVC Inserción pobladores en mercado laboral formal
  • 19. • Actividad Grupal: Hacer un análisis interno de la empresa en estudio (análisis de las áreas de la empresa) e identifique las fortalezas y debilidades. Discuta con su grupo al respecto y elabore la MEFI Tiempo: 50 ‘
  • 20. Actividad Grupal: Discuta en grupo los temas antes visto y su influencia en el análisis interno de su empresa. Identifique las actividades primarias y de apoyo y posteriormente elaborar la Cadena de Valor de la empresa en estudio, y analizarla bajo el Modelo Canvas. Tiempo: 50 ‘

Notas del editor

  1. Marketing y ventas
  2. Marketing y ventas
  3. Marketing y ventas
  4. Marketing y ventas
  5. Marketing y ventas
  6. Marketing y ventas
  7. Marketing y ventas
  8. Marketing y ventas
  9. Marketing y ventas