1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Desarrollo organizacional
Trabajo en equipo y liderazgo
Alumno: Andrés Garófalo Salazar
Docente: Ing. Julio Calvopiña
Curso: AP 7-1

2. Manejo propio. La habilidad de evaluar las
Manejo de la comunicación. La habilidad de usar
propias fortalezas y debilidades, establecer y
todos los modos de transmisión, entendimiento y
buscar lograr metas personales y
recepción de ideas, pensamientos y sentimientos.
profesionales. Esto significa además equilibrar el
trabajo y la vida personal.
Manejo de la diversidad. Capacidad de apreciar Manejo de la ética. Disposición de incorporar
las características distintivas individuales y de valores y principios que distinguen lo que es
grupo, entender y aceptar que tales características correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y
son fuentes potenciales de fortaleza en la ejecución de las acciones.
organizacional.
Manejo transcultural. Habilidad de reconocer Manejo de equipo. Capacidad de
y aceptar similitudes y diferencias entre las desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir grupos para
culturas, y luego acercarse a los temas lograr metas organizacionales.
estratégicos y organizacionales con la mente
abierta.
Manejo del cambio. Habilidad de reconocer y
establecer las adaptaciones o las transformaciones
totalmente nuevas que requieren del personal y de
las tareas, estrategias o tecnologías en sus
respectivas áreas de responsabilidad.

3. EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores para
entender y adoptar una nueva visión de posibilidades, desarrollar a otros para
que sean líderes o mejores líderes y construir la organización o grupo como
una comunidad de gente que aprende, quien es puesta a prueba y premiada.

4. Motivación inspiradora.
Conductas y comunicaciones que guían
a los seguidores al proporcionarles un
sentido de significado y desafío.
Influencia idealizada.
Estímulo intelectual. Refleja la conducta de los líderes
Es el que proporciona a los seguidores transformacionales que los seguidores luchan
para que sean innovadores y creativos. por copiar o reflejar.

5. COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
A continuación figuran las áreas de conocimiento y sus competencias
correspondientes.
Inteligencia emocional
Coaching
Programación Neurolingüística (PNL)
Eneagrama de la personalidad
Liderazgo
Motivación
Comunicación

6. PARA SER UN MUY BUEN LÍDER SE REQUIERE:
El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y
convicción dentro de un ambiente de equipo.
ADEMÁS ES IMPORTANTE:
1. Carisma
2. Inteligencia
3. Poder de convencimiento
4. Sensibilidad
5. Integridad
6. Arrojo
7. La imparcialidad
8. Ser innovador
9. Tacto para poder dirigir a
un grupo de personas

7. Existen distintos tipos de líderes
1) Líder democrático: es aquel que, sin perder el
control, da lugar a la comunidad para que participe en
cuestiones relacionadas a la política. Además, a la
hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta las
opiniones de la comunidad liderada.
2) Líder liberal o laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se
delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que
adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las
problemáticas que surjan. De esta manera, se promueve la
libertad y creatividad en grupo mientras que el propio líder
ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco
compromiso.
3) Líder autocrático: a diferencia de los dos anteriores, este
líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada.
Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la
toma de decisiones ni la delegación del poder. Es el propio líder
quien determina las acciones que se llevarán a cabo y el poder
de decisión se limita a su persona, o a un grupo
reducido, mandando según su propia voluntad.
.
4) Líder paternalista: esta clase de líderes se encarga de
determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien
promueve la participación de este, es el propio líder quien
tomará las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover
la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y
se muestra tolerante frente a esta.

8. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Capacidad de comunicarse
Inteligencia emocional
Capacidad de establecer
metas y objetivos
Capacidad de planeación
Un líder conoce sus
fortalezas y las aprovecha al
máximo
Un líder crece y hace crecer
a su gente
Tiene carisma
Es Innovador
Un líder es responsable
Un líder esta informado

9. VENTAJAS DEL LÍDER
Ventaja 1: Otros siguen Ventaja 2: La gente entrega más
Imagínese que usted tenía dos líderes. El primer Piense en la gente con la cual usted ha trabajado.
líder es alguien que es optimista, positivo y A veces ha conocido gente que realmente le
enfocado sobre el alcanzar. El segundo líder es inspiró. Su deseo de conseguir grandes
alguien que pasa la mayor parte de su tiempo resultados le motivó para entregar más de lo que
enfocado en los problemas y circunstancias. ¿A usted pensaba que era posible. Usted consigue
cuál líder querría usted seguir más? ese paso Extra gracias a esa persona.
Ventaja 3: Usted se hace un modelo a imitar Ventaja 4: Usted construye una reputación
La gente es dibujada por personas que son altos Si usted es un líder que es entusiasta, encuentra
productores y auténticos. En muchos caminos el modo de vencer obstáculos y crear
usted se convierte en un modelo a imitar. Son resultados, usted construirá una reputación como
personas a quién los demás aspiran a ser y alguien que crea. Cuando usted consigue una
alcanzar los resultados que usted alcanza. Usted reputación por ser a alguien que crea, usted
les muestra el modo en que usted se comporta y conseguirá oportunidades de tomar nuevos
su actitud para conseguir resultados. desafíos y oportunidades.
Ventaja 5: Usted alcanza el éxito personal
Si usted comienza a ser visto como alguien que es
entusiasta y tiene una reputación de conseguir
resultados, el éxito personal y las recompensas
seguirán. Cada éxito personal animará y le
motivará aún más y en muchos casos creará un
efecto de onda.