1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Autora: Marianny Caldera
C.I.: 14.412.346
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Caracas, 14 de junio de 2014

2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Conjunto de acciones que deber
ser desarrolladas para lograr los
objetivos estratégicos.
Permite que la organización tome parte
activa, en lugar de reactiva, en la
configuración de su futuro.
CARACTERÍSTICAS
INVOLUCRA
Realizar en forma ordenada un
amplio número de actividades
que a su vez, implican el uso de
recursos humanos y materiales.
BENEFICIOS
Sirve para que las organizaciones
tengan mejores estrategias, gracias a
que usan un enfoque más sistemático,
lógico y racional para elegir las
estrategias acertadas en pro de
alcanzar los objetivos y metas.
Se ocupa de cuestiones
fundamentales.
Ofrece un marco de referencia
para una planeación mas
detallada y para las decisiones
ordinarias.
Supone un marco temporal más largo.
Ayuda a orientar las energías
y recursos de la organización
hacia las actividades de alta
prioridad.
Es una actividad de alto nivel, en el
sentido de que la alta gerencia debe
participar.
Pensar en el futuro.
Decidir sobre futuros deseados y
acciones para alcanzarlos.
Establecer metas para alcanzar
los objetivos establecidos.