SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
EJE DE GESTIÓN : FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
Febrero 2014
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y TÉCNICO-PROFESIONAL
RUTA METODOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN
DE LOS MÓDULOS PROFESIONALES
COMPETENCIA
REFERENTE
PRODUCTIVO
REFERENTE
EDUCATIVO
UNIDAD DE
COMPETENCIA 2
UNIDAD DE
COMPETENCIA 3
UNIDAD DE
COMPETENCIA 1
REFERENCIA
MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
UNIDAD DE
COMPETENCIA
REFERENTE
PRODUCTIVO
MÓDULO
REFERENTE
EDUCATIVO
Es la competencia mínima acreditable y
reconocible en el mercado laboral,
constituida por un conjunto de
desempeños satisfactorios en situaciones
de trabajo de un determinado campo
ocupacional, en el empleo reciben el
nombre de estándares de competencia
(en algunos países se denominan
normas de competencia).
•El Módulo es una unidad formativa
organizada en actividades, que
desarrolla capacidades necesarias
para desempeñarse en una función
productiva y que está asociada a la
unidad de competencia identificada
por el sector productivo.
DISEÑO DEL MÓDULO
UNIDAD DE
COMPETENCIA
REALIZACIONES
(Desempeños)
MÓDULO
CRITERIOS DE
REALIZACION
(Calidad del desempeño)
DOMINIO
PROFESIONAL
(medios y materiales para la
producción)
CAPACIDADES
TERMINALES
CRITERIOS DE
EVALUACION
REQUISITOS MÍNIMOS de
ESPACIOS , INSTALACIONES y
PROFESORADO
Constituir el Grupo
Técnico de Expertos
GTE (4 – 6
especialistas)
a) Requisitos generales:
Docentes con experiencia en materias o campos del saber asociados.
Es aconsejable que tengan experiencia laboral en el sector o a la familia
profesional afín.
b) Requisitos específicos
Especialización docente: Que enseñe en un CFT.
Nivel de formación o cualificación: licenciado o equivalente
RUTA PARA LA FORMULACION
DE MÓDULOS
Tareas del Grupo
Técnico de Expertos
GTE
 Identificar las funciones que debe desempeñar un GTE para
elaborar programas formativos según el enfoque de la FBC
 Establecer la composición del GTE y determinar las funciones
de sus miembros
 Identificar las tareas relacionadas con el GTE desde su
constitución hasta el inicio de sus trabajos de elaboración de
programas formativos según el enfoque de la FBC
RUTA PARA LA FORMULACIÓN DE
MÓDULOS
Funciones del Grupo Técnico de Expertos GTE
 Analizar las unidades de competencia para identificar los
módulos profesionales, módulos transversales, módulo de
prácticas pre profesionales y conformar el módulo formativo.
 Analizar las realizaciones profesionales a fin de determinar las
capacidades terminales.
 Determinar las capacidades terminales a fin de organizar los
contenidos procedimentales, conceptuales y actitudinales.
 Analizar los criterios de realización, a fin de determinar los
criterios de evaluación.
Objetivo del Módulo:
Realizar la costura de las prendas de vestir
Analizar y organizar las unidades de competencia para
determinar la denominación del módulo
UNIDAD DE
COMPETENCIA
MÓDULO
Realizar la costura de las
prendas de vestir
Costura de Prendas de
Vestir
Analizar y organizar las realizaciones profesionales a fin de
determinar las capacidades terminales
Resultado que el estudiante debe de lograr al término de
un módulo y éste debe ser alcanzable y evaluable en los
procesos de formación
PREGUNTAS CLAVES :
¿Cuáles son las capacidades o resultados a alcanzar por el estudiante para el
logro de la competencia correspondiente?
¿Qué conocimientos, habilidades cognitivas y destrezas se deben desarrollar?
CAPACIDADES TERMINALES
QUÉ SON • Capacidades que el estudiante debe haber conseguido al
finalizar el módulo.
• Manifestaciones claras de que el estudiante posee la
competencia profesional que determina el perfil del Título.
ADEMÁS • Deben ser evaluables.
• Son genéricas, pues pueden englobar más de un contenido.
• Expresan algún/os de los ámbitos del conocimiento o de los
valores.
• Deben estar recogidas en alguno de los contenidos
generales.
Analizar y organizar las capacidades terminales a fin de
determinar los contenidos procedimentales, conceptuales y
actitudinales.
CONCEPTOS
• Son contenidos que corresponden al “saber”
o “saber qué”, y se refieren a hechos,
conceptos, principios, leyes y teorías
científicas.
PROCEDIMIENTOS
• Son el "saber hacer" que consiste en operar
con objetos e información y se pueden
definir como un conjunto de acciones
ordenadas, orientadas a la consecución de
una meta o fin (cómo se hace algo).
ACTITUDES
• Son un conjunto de tendencias a comportarse y enfrentarse de forma
consistente y persistente ante las personas, situaciones, acontecimientos,
objetos o fenómenos.
Analizar y organizar los criterios de realización, a fin de
determinar los criterios de evaluación.
• Define y delimita la calidad de la ejecución que mostrará que el
estudiante ha alcanzado un estándar concreto, mucho más que un
resultado de aprendizaje.
• Para cada capacidad terminal es recomendable determinar por lo
menos tres criterios de evaluación.
En consecuencia,
• Las capacidades que conforman los criterios de evaluación deberán ser,
evaluables y observables.
• El verbo no debe superar en complejidad lo manifestado en la capacidad
terminal, debe ser denotado en tiempo presente, tercera persona., modo
indicativo.
• Los saberes en que se basan para su logro pertenecerán, en gran medida, a
un ámbito del conocimiento, con fuerza y significación para derivar
contenidos.
• Mantienen la estructura formal de una capacidad:
"Atributo/Capacidad + Producto/Logro + Circunstancias/Condiciones"
• Precisarán de unas circunstancias y condiciones más matizadas, pues estas
serán uno de los principales referentes del nivel a lograr por el estudiante en el
proceso de enseñanza-aprendizaje para el desarrollo de la capacidad.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3
Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3
Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3Loty Lassen
 
proceso de diseño para cursos de capacitación
proceso de diseño para cursos de capacitaciónproceso de diseño para cursos de capacitación
proceso de diseño para cursos de capacitaciónDiana De León
 
Certificación de normas técnicas de competencia laboral
Certificación de normas técnicas de competencia laboralCertificación de normas técnicas de competencia laboral
Certificación de normas técnicas de competencia laboralDaniel Ticante
 
Diapositivas miriam ponce
Diapositivas miriam ponceDiapositivas miriam ponce
Diapositivas miriam poncemikebares1
 
Diagnostico de necesidades de capacitacion
Diagnostico de necesidades de capacitacionDiagnostico de necesidades de capacitacion
Diagnostico de necesidades de capacitacioncefic
 
Presentacion evaluación de desempeño por competencias
Presentacion evaluación de desempeño por competenciasPresentacion evaluación de desempeño por competencias
Presentacion evaluación de desempeño por competenciasyoyis 2805
 
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoNancy Zenaida López Salgado
 
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2Cuadro comparativo dacum amod-scid 2
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2narcisa jaen
 
Capacitadores evaluadores
Capacitadores evaluadoresCapacitadores evaluadores
Capacitadores evaluadoresCeEval_UNIVA
 
La Formación en la Empresa
La Formación en la EmpresaLa Formación en la Empresa
La Formación en la Empresacentrocodex
 
Diseño y Planeación de la capacitación
Diseño y Planeación de la capacitaciónDiseño y Planeación de la capacitación
Diseño y Planeación de la capacitaciónmimigarciag
 
El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4Homodigital
 
Diseño e implementacion de capacitacion empresarial
Diseño e implementacion de capacitacion empresarialDiseño e implementacion de capacitacion empresarial
Diseño e implementacion de capacitacion empresarialgestadsalud2011
 
Foro análisis ocupacional.act.3
Foro análisis ocupacional.act.3Foro análisis ocupacional.act.3
Foro análisis ocupacional.act.3narcisa jaen
 
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN Homodigital
 
Detección de necesidades de capacitación
Detección de necesidades de capacitaciónDetección de necesidades de capacitación
Detección de necesidades de capacitaciónmarenas12121976
 

La actualidad más candente (20)

CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS
CAPACITACIÓN POR COMPETENCIASCAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS
CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS
 
Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3
Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3
Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID - UNIDAD 3
 
proceso de diseño para cursos de capacitación
proceso de diseño para cursos de capacitaciónproceso de diseño para cursos de capacitación
proceso de diseño para cursos de capacitación
 
Certificación de normas técnicas de competencia laboral
Certificación de normas técnicas de competencia laboralCertificación de normas técnicas de competencia laboral
Certificación de normas técnicas de competencia laboral
 
Diapositivas miriam ponce
Diapositivas miriam ponceDiapositivas miriam ponce
Diapositivas miriam ponce
 
Capacitación
CapacitaciónCapacitación
Capacitación
 
Diagnostico de necesidades de capacitacion
Diagnostico de necesidades de capacitacionDiagnostico de necesidades de capacitacion
Diagnostico de necesidades de capacitacion
 
Presentacion evaluación de desempeño por competencias
Presentacion evaluación de desempeño por competenciasPresentacion evaluación de desempeño por competencias
Presentacion evaluación de desempeño por competencias
 
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
 
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2Cuadro comparativo dacum amod-scid 2
Cuadro comparativo dacum amod-scid 2
 
Evaluación, control y seguimiento
Evaluación, control y seguimientoEvaluación, control y seguimiento
Evaluación, control y seguimiento
 
Capacitadores evaluadores
Capacitadores evaluadoresCapacitadores evaluadores
Capacitadores evaluadores
 
La Formación en la Empresa
La Formación en la EmpresaLa Formación en la Empresa
La Formación en la Empresa
 
Diseño y Planeación de la capacitación
Diseño y Planeación de la capacitaciónDiseño y Planeación de la capacitación
Diseño y Planeación de la capacitación
 
El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4
 
Adiestramiento
AdiestramientoAdiestramiento
Adiestramiento
 
Diseño e implementacion de capacitacion empresarial
Diseño e implementacion de capacitacion empresarialDiseño e implementacion de capacitacion empresarial
Diseño e implementacion de capacitacion empresarial
 
Foro análisis ocupacional.act.3
Foro análisis ocupacional.act.3Foro análisis ocupacional.act.3
Foro análisis ocupacional.act.3
 
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
 
Detección de necesidades de capacitación
Detección de necesidades de capacitaciónDetección de necesidades de capacitación
Detección de necesidades de capacitación
 

Similar a Metodología para-elaborar-módulos-

Taller de silabo sesion4 gaona
Taller de silabo sesion4 gaonaTaller de silabo sesion4 gaona
Taller de silabo sesion4 gaonaLorena Gaona
 
GRRHH220718P - S4 - PE
GRRHH220718P - S4 - PEGRRHH220718P - S4 - PE
GRRHH220718P - S4 - PEDiplomadosESEP
 
Las competencias en_educacion_superior
Las competencias en_educacion_superiorLas competencias en_educacion_superior
Las competencias en_educacion_superiorBrendaZarateRodrguez
 
Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en  competenciasDiseño curricular basado en  competencias
Diseño curricular basado en competenciasbellecita
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4DiplomadosESEP
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4DiplomadosESEP
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4DiplomadosESEP
 
Grrhh tema 4 - sesion 5
Grrhh  tema 4 - sesion 5Grrhh  tema 4 - sesion 5
Grrhh tema 4 - sesion 5DiplomadosESEP
 
Análisis del nuevo diseño curricular básico jgr 2011
Análisis del nuevo diseño curricular básico  jgr 2011Análisis del nuevo diseño curricular básico  jgr 2011
Análisis del nuevo diseño curricular básico jgr 2011Juan Garcia
 
Las competencias en Educación Superior
Las competencias en Educación SuperiorLas competencias en Educación Superior
Las competencias en Educación SuperiorAnglicaReyesAltamira
 
Capacitadores Evaluadores
Capacitadores EvaluadoresCapacitadores Evaluadores
Capacitadores Evaluadoresguesta1fde8a
 
Formación basada en Competencias ccesa007
Formación basada en Competencias  ccesa007Formación basada en Competencias  ccesa007
Formación basada en Competencias ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Formación basada en Competencias ccesa007
Formación basada en Competencias  ccesa007Formación basada en Competencias  ccesa007
Formación basada en Competencias ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 

Similar a Metodología para-elaborar-módulos- (20)

Diseño curricular por competencias
Diseño curricular por competenciasDiseño curricular por competencias
Diseño curricular por competencias
 
Taller de silabo sesion4 gaona
Taller de silabo sesion4 gaonaTaller de silabo sesion4 gaona
Taller de silabo sesion4 gaona
 
GRRHH220718P - S4 - PE
GRRHH220718P - S4 - PEGRRHH220718P - S4 - PE
GRRHH220718P - S4 - PE
 
Las competencias en_educacion_superior
Las competencias en_educacion_superiorLas competencias en_educacion_superior
Las competencias en_educacion_superior
 
Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en  competenciasDiseño curricular basado en  competencias
Diseño curricular basado en competencias
 
GRRHH290418P - S4
GRRHH290418P - S4GRRHH290418P - S4
GRRHH290418P - S4
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4
 
GRRHH020520R-SESION 6
GRRHH020520R-SESION 6GRRHH020520R-SESION 6
GRRHH020520R-SESION 6
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4
 
GRRHH151219P - S5
GRRHH151219P - S5GRRHH151219P - S5
GRRHH151219P - S5
 
Grrhh sesion 5
Grrhh sesion 5Grrhh sesion 5
Grrhh sesion 5
 
Grrhh sesion 5 - tema 4
Grrhh   sesion 5 - tema 4Grrhh   sesion 5 - tema 4
Grrhh sesion 5 - tema 4
 
GRRHH010320P-S5
GRRHH010320P-S5GRRHH010320P-S5
GRRHH010320P-S5
 
Grrhh tema 4 - sesion 5
Grrhh  tema 4 - sesion 5Grrhh  tema 4 - sesion 5
Grrhh tema 4 - sesion 5
 
Análisis del nuevo diseño curricular básico jgr 2011
Análisis del nuevo diseño curricular básico  jgr 2011Análisis del nuevo diseño curricular básico  jgr 2011
Análisis del nuevo diseño curricular básico jgr 2011
 
Evaluac Aprendizajes
Evaluac AprendizajesEvaluac Aprendizajes
Evaluac Aprendizajes
 
Las competencias en Educación Superior
Las competencias en Educación SuperiorLas competencias en Educación Superior
Las competencias en Educación Superior
 
Capacitadores Evaluadores
Capacitadores EvaluadoresCapacitadores Evaluadores
Capacitadores Evaluadores
 
Formación basada en Competencias ccesa007
Formación basada en Competencias  ccesa007Formación basada en Competencias  ccesa007
Formación basada en Competencias ccesa007
 
Formación basada en Competencias ccesa007
Formación basada en Competencias  ccesa007Formación basada en Competencias  ccesa007
Formación basada en Competencias ccesa007
 

Último

TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxangelguillermo29
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...PEPONLU
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxgalvezedgar
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfPEPONLU
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxJulissaValderramos
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoMauricioRomero785824
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfJoseLuisCallisayaBau
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAScamicarobur
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasJuan Rodrigez
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externoscbocazvergara
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxWalter torres pachas
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhangelorihuela4
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoValentinaMolero
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGELzaroLpezErcilioFlor
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosLizet465114
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísRosaliaTiconaTicona
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordobassuser163013
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yAXELCESARBALDERRAMAM
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresSofiaGutirrez19
 

Último (20)

TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 

Metodología para-elaborar-módulos-

  • 1. EJE DE GESTIÓN : FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN PROFESIONAL Febrero 2014 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y TÉCNICO-PROFESIONAL RUTA METODOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MÓDULOS PROFESIONALES
  • 2.
  • 3. COMPETENCIA REFERENTE PRODUCTIVO REFERENTE EDUCATIVO UNIDAD DE COMPETENCIA 2 UNIDAD DE COMPETENCIA 3 UNIDAD DE COMPETENCIA 1 REFERENCIA MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3
  • 4. UNIDAD DE COMPETENCIA REFERENTE PRODUCTIVO MÓDULO REFERENTE EDUCATIVO Es la competencia mínima acreditable y reconocible en el mercado laboral, constituida por un conjunto de desempeños satisfactorios en situaciones de trabajo de un determinado campo ocupacional, en el empleo reciben el nombre de estándares de competencia (en algunos países se denominan normas de competencia). •El Módulo es una unidad formativa organizada en actividades, que desarrolla capacidades necesarias para desempeñarse en una función productiva y que está asociada a la unidad de competencia identificada por el sector productivo.
  • 5. DISEÑO DEL MÓDULO UNIDAD DE COMPETENCIA REALIZACIONES (Desempeños) MÓDULO CRITERIOS DE REALIZACION (Calidad del desempeño) DOMINIO PROFESIONAL (medios y materiales para la producción) CAPACIDADES TERMINALES CRITERIOS DE EVALUACION REQUISITOS MÍNIMOS de ESPACIOS , INSTALACIONES y PROFESORADO
  • 6. Constituir el Grupo Técnico de Expertos GTE (4 – 6 especialistas) a) Requisitos generales: Docentes con experiencia en materias o campos del saber asociados. Es aconsejable que tengan experiencia laboral en el sector o a la familia profesional afín. b) Requisitos específicos Especialización docente: Que enseñe en un CFT. Nivel de formación o cualificación: licenciado o equivalente RUTA PARA LA FORMULACION DE MÓDULOS
  • 7. Tareas del Grupo Técnico de Expertos GTE  Identificar las funciones que debe desempeñar un GTE para elaborar programas formativos según el enfoque de la FBC  Establecer la composición del GTE y determinar las funciones de sus miembros  Identificar las tareas relacionadas con el GTE desde su constitución hasta el inicio de sus trabajos de elaboración de programas formativos según el enfoque de la FBC RUTA PARA LA FORMULACIÓN DE MÓDULOS
  • 8. Funciones del Grupo Técnico de Expertos GTE  Analizar las unidades de competencia para identificar los módulos profesionales, módulos transversales, módulo de prácticas pre profesionales y conformar el módulo formativo.  Analizar las realizaciones profesionales a fin de determinar las capacidades terminales.  Determinar las capacidades terminales a fin de organizar los contenidos procedimentales, conceptuales y actitudinales.  Analizar los criterios de realización, a fin de determinar los criterios de evaluación.
  • 9. Objetivo del Módulo: Realizar la costura de las prendas de vestir Analizar y organizar las unidades de competencia para determinar la denominación del módulo UNIDAD DE COMPETENCIA MÓDULO Realizar la costura de las prendas de vestir Costura de Prendas de Vestir
  • 10. Analizar y organizar las realizaciones profesionales a fin de determinar las capacidades terminales Resultado que el estudiante debe de lograr al término de un módulo y éste debe ser alcanzable y evaluable en los procesos de formación PREGUNTAS CLAVES : ¿Cuáles son las capacidades o resultados a alcanzar por el estudiante para el logro de la competencia correspondiente? ¿Qué conocimientos, habilidades cognitivas y destrezas se deben desarrollar?
  • 11. CAPACIDADES TERMINALES QUÉ SON • Capacidades que el estudiante debe haber conseguido al finalizar el módulo. • Manifestaciones claras de que el estudiante posee la competencia profesional que determina el perfil del Título. ADEMÁS • Deben ser evaluables. • Son genéricas, pues pueden englobar más de un contenido. • Expresan algún/os de los ámbitos del conocimiento o de los valores. • Deben estar recogidas en alguno de los contenidos generales.
  • 12. Analizar y organizar las capacidades terminales a fin de determinar los contenidos procedimentales, conceptuales y actitudinales. CONCEPTOS • Son contenidos que corresponden al “saber” o “saber qué”, y se refieren a hechos, conceptos, principios, leyes y teorías científicas. PROCEDIMIENTOS • Son el "saber hacer" que consiste en operar con objetos e información y se pueden definir como un conjunto de acciones ordenadas, orientadas a la consecución de una meta o fin (cómo se hace algo). ACTITUDES • Son un conjunto de tendencias a comportarse y enfrentarse de forma consistente y persistente ante las personas, situaciones, acontecimientos, objetos o fenómenos.
  • 13. Analizar y organizar los criterios de realización, a fin de determinar los criterios de evaluación. • Define y delimita la calidad de la ejecución que mostrará que el estudiante ha alcanzado un estándar concreto, mucho más que un resultado de aprendizaje. • Para cada capacidad terminal es recomendable determinar por lo menos tres criterios de evaluación.
  • 14. En consecuencia, • Las capacidades que conforman los criterios de evaluación deberán ser, evaluables y observables. • El verbo no debe superar en complejidad lo manifestado en la capacidad terminal, debe ser denotado en tiempo presente, tercera persona., modo indicativo. • Los saberes en que se basan para su logro pertenecerán, en gran medida, a un ámbito del conocimiento, con fuerza y significación para derivar contenidos. • Mantienen la estructura formal de una capacidad: "Atributo/Capacidad + Producto/Logro + Circunstancias/Condiciones" • Precisarán de unas circunstancias y condiciones más matizadas, pues estas serán uno de los principales referentes del nivel a lograr por el estudiante en el proceso de enseñanza-aprendizaje para el desarrollo de la capacidad.