LA TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING ) Jhonatan Camilo Bermúdez
PROCESO QUE ESTIMULA Y FACILITA LAS FACULTADES CREATIVAS DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO, A TRAVES DEL INTERCAMBIO DE I...
FASES  <ul><li>Producción  </li></ul><ul><li>Clarificación </li></ul><ul><li>Discusión  </li></ul><ul><li>Jerarquización <...
Producción  <ul><li>Se expone el tópico. </li></ul><ul><li>Se define claramente el propósito. </li></ul><ul><li>Secuencial...
Clarificación  <ul><li>Se revisan todas las ideas a fin de que todos las entiendan. </li></ul><ul><li>No se discuten ni cr...
Discusión  <ul><li>Se eliminan las duplicaciones </li></ul><ul><li>Se combinan ideas </li></ul><ul><li>Se eliminan aquella...
Jerarquización  <ul><li>Se seleccionan las ideas con las que el equipo buscará la solución al problema. </li></ul><ul><li>...
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PROCEDIMIENTO  <ul><li>CADA PERSONA VOTA POR LAS OPCIONES QUE DESEE, PERO UNA VEZ POR OPCIÓN.  </li></ul><ul><li>SE CUENTA...
PROCEDIMIENTO  <ul><li>Se incluyen las ideas seleccionadas por Votación Múltiple.  </li></ul><ul><li>Se seleccionan los pa...
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Tormenta de ideas

  1. 1. LA TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING ) Jhonatan Camilo Bermúdez
  2. 2. PROCESO QUE ESTIMULA Y FACILITA LAS FACULTADES CREATIVAS DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO, A TRAVES DEL INTERCAMBIO DE IDEAS SOBRE LOS DIFERENTES TOPICOS A RESOLVER EN EL DIA A DIA DE NUESTRAS LABORES. ES UNA TÉCNICA DESARROLLADA PARA EL FOMENTO DE LA CREATIVIDAD EN GRUPOS QUE SURGEN CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y LA FUERZA CREATIVA DEL TRABAJO EN GRUPO. LA TORMENTA DE IDEAS
  3. 3. FASES <ul><li>Producción </li></ul><ul><li>Clarificación </li></ul><ul><li>Discusión </li></ul><ul><li>Jerarquización </li></ul>LA TORMENTA DE IDEAS
  4. 4. Producción <ul><li>Se expone el tópico. </li></ul><ul><li>Se define claramente el propósito. </li></ul><ul><li>Secuencialmente cada persona expone sus ideas. </li></ul><ul><li>Se debe asegurar la libertad de opinión de todos. </li></ul><ul><li>Se presenta una idea a la vez. </li></ul><ul><li>No se critica o evalúa ninguna idea. </li></ul><ul><li>Las ideas dadas se escriben visibles para todos. </li></ul><ul><li>Alguien facilita el proceso. </li></ul>LA TORMENTA DE IDEAS
  5. 5. Clarificación <ul><li>Se revisan todas las ideas a fin de que todos las entiendan. </li></ul><ul><li>No se discuten ni critican ideas. </li></ul><ul><li>Se organizan las ideas para la discusión. </li></ul>LA TORMENTA DE IDEAS
  6. 6. Discusión <ul><li>Se eliminan las duplicaciones </li></ul><ul><li>Se combinan ideas </li></ul><ul><li>Se eliminan aquellas ideas que estén fuera del propósito expuesto. </li></ul>LA TORMENTA DE IDEAS
  7. 7. Jerarquización <ul><li>Se seleccionan las ideas con las que el equipo buscará la solución al problema. </li></ul><ul><li>Se emplea el método de la VOTACION MULTIPLE </li></ul>LA TORMENTA DE IDEAS
  8. 8. Actividad estructurada basada en varias votaciones por los integrantes del equipo de trabajo para reducir de muchas alternativas a solo unas cuantas. LA VOTACION MULTIPLE
  9. 9. PROCEDIMIENTO <ul><li>CADA PERSONA VOTA POR LAS OPCIONES QUE DESEE, PERO UNA VEZ POR OPCIÓN. </li></ul><ul><li>SE CUENTAN LAS OPCIONES MARCADAS </li></ul><ul><li>SE ELIMINAN LAS QUE MENOR VOTACIÓN OBTENGAN </li></ul><ul><li>DE SER NECESARIO SE REPITE EL PROCESO HASTA OBTENER UNA LISTA REDUCIDA DE IDEAS, PARA SER ANLIZADAS EN PROFUNDIDAD Y TOMAR LA DECISIÓN RESPECTIVA. </li></ul>LA VOTACION MULTIPLE
  10. 10. PROCEDIMIENTO <ul><li>Se incluyen las ideas seleccionadas por Votación Múltiple. </li></ul><ul><li>Se seleccionan los parámetros que definen mejor el problema. </li></ul><ul><li>Se establece la escala de puntuación para valorar los parámetros. </li></ul><ul><li>Se totaliza la puntuación a fin de seleccionar la idea que mejor se ajuste a la solución del problema. </li></ul>LA MATRIZ DE SELECCIÓN

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