La productividad es la gran asignatura pendiente de las empresas españolas, como ponen de manifiesto las cifras. Así, los trabajadores de nuestro país realizaron un total de 1.690 horas anuales de media el último año, muy por encima de la media alemana (1.413) o francesa (1.476), sin que ello haya significado una mejora de la riqueza del país. "Es obvio que hay una relación inversa entre la cantidad de horas trabajadas y su rentabilidad", explica Ignacio Manent, director general del Grupo Constant, empresa que ha realizado este estudio.

1. Los 10 factores más negativos
para la productividad
de las empresas

2.  1. Reuniones al finalizar la jornada laboral. Son
poco productivas. Tras una jornada de trabajo
disminuyen cualidades clave como la capacidad de
concentración y atención de los trabajadores.
Además, están fuera del horario laboral.
 2. Comidas de trabajo excesivamente largas.
Conviene separar la relación personal y profesional
que pueda existir con los clientes. Una comida de
trabajo no debe convertirse en una charla entre
amigos.
Fuente: Grupo Constant.

3.  3. Horarios no flexibles. Facilitar a los
trabajadores la conciliación entre la vida familiar y
la laboral es un factor básico a la hora de aumentar
su motivación e implicación en la empresa.
 4. Jornadas de trabajo que superan las 10
horas. Deben evitarse. No se trata de trabajar más
horas, sino de gestionar correctamente el tiempo
dentro de la jornada laboral.

4.  5. Plantillas rígidas sin margen de promoción.
Las empresas deben promocionar a sus
trabajadores. Mantenerlos en el mismo puesto de
trabajo durante años es una gran barrera
motivacional. Han de asumir nuevos retos y
responsabilidades profesionales.
 6. Exceso de festivos entre semana. Rompen las
rutinas de trabajo y disminuyen el rendimiento y la
concentración de los empleados. Es conveniente
reoganizar el calendario laboral de la empresa en
función de sus necesidades productivas.

5.  7. Numerosas bajas por enfermedad, estrés o
depresión. Una sobreexigencia continua a los
empleados a nivel de tiempo y rendimiento puede
desembocar en una baja por enfermedad y, en
consecuencia, una disminución de la productividad
laboral.
 8. Organizar viajes de trabajo que pueden ser
sustituidos por vídeoconferencias. Las
vídeoconferencias no sólo permiten a las empresas
ahorrar en costes, sino también en tiempo y
desplazamientos innecesarios.

6.  9. Ir en pareja a las reuniones para estar
acompañado. Si una sola persona puede llevar a
cabo una reunión con un cliente, no es necesario
que acudan dos representantes de una misma
empresa.
 10. Obsolescencia del equipamiento. No
disponer del equipamiento adecuado para trabajar
se traduce en una pérdida de productividad para la
empresa. Adaptarse e implementar las TIC en las
tareas diarias agiliza los procesos y optimiza la
gestión del tiempo.

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