Este documento ofrece consejos para mejorar la productividad de los empleados y el clima laboral en una empresa. Recomienda establecer comunicación constante con los empleados, objetivos claros, capacitación continua y oportunidades para que participen en la toma de decisiones. También sugiere ofrecer mejores condiciones laborales, reconocimientos e integrar emocionalmente a los equipos de trabajo para aumentar la motivación y sentido de pertenencia, lo que se traduce en mayores niveles de productividad.

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ELEVA LA
PRODUCTIVIDAD
DE TU EMPRESA
CON ESTOS TIPS

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¿Por qué Motivar a tu Personal?
Imagen Original: http://www.managementjournal.net/top-management/capital-
humano/La-motivacion-laboral-un-beneficio-para-ambos

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Sin importar el tamaño de la empresa, está demostrando que
el ambiente de trabajo es un factor determinante en los
resultados productivos y financieros de la misma.
Regularmente cuando un trabajador sienten que es
escuchado, y que la organización se preocupa no solo
por aumentar su productividad, sino también por el talento
humano por medio de motivación y propiciando el trabajo en
equipo, esto contribuirá a mejorar la rentabilidad del negocio.

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Entonces posiblemente se
preguntara ¿Qué hago para
saber si el clima de trabajo
en mi empresa es el
adecuado? Comúnmente
las grandes firmas contratan
a consultoras
especializadas en maquila
de nómina para esta labor,
sin embargo un micro o
pequeño empresario tiene a
su disposición herramientas
sencillas, estas son
algunas:
Imagen Original: http://peru21.pe/noticia/732216/buen-
clima-laboral-mejora-ingresos

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Comience midiendo la rotación de personal, y respóndase a usted
mismo: ¿Mucha gente está renunciando últimamente? Luego revise
los resultados de cada área, si no se cumplen, puede ser un síntoma
de que algo falla en el entorno laboral.
Asegurarse de que los empleados están manteniendo un nivel
estándar de productividad es vital para el éxito de una empresa.
Cuando la productividad laboral es baja, los supervisores deben estar
preparados y equipados con técnicas para que la productividad de
los empleados mejore.
En efecto, el capital humano de su empresa será siempre el recurso
más importante, y es importante establecer constante comunicación
con ellos, así como establecer objetivos claros, la construcción de
nuevas capacidades para ellos y mostrando a los empleados que
son una parte valiosa de la empresa son prácticas esenciales que
deberá realizar.

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Una de las claves para elevar su productividad es que sus
empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos
conocimientos que les permitan seguir desarrollando
habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas
que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus
empleados le ayudará a tener un buen nivel de motivación,
productividad, integración y compromiso; existen diferentes
opciones de actualización y capacitación que le permitirán
tanto a los directivos como a sus empleados desarrollar mejor
sus habilidades y competencias, en pro de aumentar la
productividad de su negocio, estas son algunas sugerencias:

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La causa primordial de la baja productividad de un empleado
puede tener sus raíces en la FORMA de trabajar y no en el
trabajo mismo.
Ahora bien, la productividad podemos medirla de diversas
formas pero, de manera simple la podemos definir como la
relación entre la cantidad de trabajo realizado y las horas
trabajadas. Un trabajador apto y hábil puede ser capaz de
realizar mucho trabajo en menos horas que sus compañeros
y, por tanto, decimos que es más productivo. Sin embargo, la
cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la
productividad; esto es cierto especialmente en el área de
servicios, donde es más subjetiva la evaluación del trabajo del
empleado y más difícil de cuantificar.

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Podríamos tener el caso de un empleado muy capacitado en
su área pero que no puede “sacar” adelante tanto trabajo como
sus compañeros. Si le aplicamos una prueba de conocimientos
podremos convencernos de que no se trata de ignorancia o
falta de pericia; se trata de desorganización interna y
problemas para dar prioridades a las actividades cotidianas;
esta es, justamente, la capacitación más básica e importante
para todo empresario: aprender a organizar las tareas, a
priorizarlas, a iniciarlas y terminarlas; se dice muy fácil pero lo
cierto es que no ocurre tan fácilmente en la realidad; no
obstante cuando aprendemos a trabajar es mucho más fácil
enseñarle a trabajar a nuestro capital humano.

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Incentivar y crear sentido de pertenencia también son
importantes frente a la productividad, pues por medio de
ellos se logra conservar a las personas claves, y ello sin
importar el tamaño de la organización o si se trabaja con un
outsourcing de nómina.
Y aunque posiblemente los métodos de una organización
grande puedan ser más elaborados, te enlistamos algunos
aspectos fundamentales para que la motivación del personal
desencadene en productividad en una pequeña empresa:

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 Tratar a cada empleado como persona, acompañarlo en el
desarrollo de su plan de vida. Brindarle flexibilidad en los
horarios y permisos para cumplir con compromisos
académicos.
 Mejorar las condiciones laborales ofreciendo espacios de
trabajo adecuados y fortalecer sus competencias
(evaluación, seguimiento, plan de capacitación).
 Integración emocional y mental de cada equipo de trabajo
con la organización. Escuchar sus ideas y propuestas para
que los empleados tengan la oportunidad de participar en
la toma de decisiones.
 Desarrollar sentido de compromiso. Este permite ver que
el crecimiento de la organización influye directamente en
la prosperidad personal.

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 Ofrecer reconocimientos a las personas cuando sea
necesario. Como memorando de reconocimiento, permiso
remunerado, bonificación si el cumplimiento de objetivos
financieros lo permite, detalles sencillos en fechas especiales.
Finalmente recuerda que la desmotivación en tus empleados
podría verse directamente reflejada en la disminución del
rendimiento y falta de implicación en el propio trabajo e incluso
en el incumplimiento de órdenes así como aumento de la
conflictividad laboral, mal ambiente de trabajo, absentismo.
Artículo Original:
http://facturacion-e.net/blog/elevar-la-productividad