Este documento presenta los fundamentos de la administración científica creada por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Taylor buscó eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos, la especialización de tareas, incentivos salariales y estandarización de procesos. La administración científica se basa en principios como la planificación, ejecución y control racional del trabajo.

1. FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
Presentado por
EVELIN DAYANA SOLIS
CRISTHIAN LACHE
KEVIN VILLA TORO

2. FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Padre de la Administración
Científica
Es el principal fundador
de esta teoría.
Dio lugar a la
preocupación de eliminar
el desperdicio y todas las
pérdidas sufridas, para
llegar a alcanzar los
niveles de productividad.

3. PRINCIPIOS DE TAYLOR
Substituir las
reglas por la
ciencia
Obtener armonía más
que discordia en la
acción de grupo.
Trabajar en busca de
una producción
máxima en vez de
una producción
Lograr la cooperación
entre los seres
humanos, en vez del
individualismo caótico.
restringida.
Desarrollar a
todos los
trabajadores
hasta el grado
más alto posible.

4. OTROS EXPONENTES
 HERRY RABINSON TOWNE (1844-
1924)
 HERRY LAWRENCE GANTT (1861-
1919)
 FRANK BUNKER GILBREN (1868-
1924)

5. LA TEORIA SE DIVIDE EN LA
ADMINISTRACION COMO CIENCIA
ORGANIZACIÓN RACIONAL
DEL TRABAJO

6. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
RACIONAL DEL TRABAJO
ANÁLISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO
DEL TIEMPO Y MOVIMIENTOS.
ESTUDIO DE LA FATIGA
HUMANA

7. DIVISIÓN DE TRABAJO Y
ESPECIALIZACIÓN DEL OBRERO
DISEÑO DE CARGO Y TAREAS

8. INCENTIVOS SALARIALES Y
PREMIOS POR PRODUCCIÓN
CONCEPTO DE HOMO
ECONOMICUS

9. CONDICIONES DE TRABAJO
RACIONALIDAD DEL
TRABAJO

10. ESTANDARIZACIÓN LA SUPERVISIÓN FUNCIONAL

11. CARACTERISITICAS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
 Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
 Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de
formular
 principios y establecer procesos estandarizados.
 Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios
o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones
laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que
así las normas sean cumplidas.
 Los empleados deben ser entrenados científicamente para
perfeccionar sus aptitudes.
 Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la
gerencia y los trabajadores.
 La racionalización del trabajo productivo debería estar
acompañada por una estructura general de la empresa que
hiciese coherente la aplicación de sus principios.

12. PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
PREPARACION
PLANEACION
CONTROL EJECUCION

13. BIBLIOGRAFIA
http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html
http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml