2. PRINCIPALES
EXPONENTES
GOULDNER
MERTON
SELZNICK
WEBER

3. MAX WEBER:
 Economista y sociólogo alemán
 Nació el 21 de abril de 1864
en Erfurt (Alemania).
 Cursó estudios en la universidad
de Heidelberg, Múnich y Gotinga. En
1895
 Cambia su interés por la Economía con
la Sociología.

4. La teoría de la burocracia se puso en
práctica en la década de 1940 debido a
las siguientes circunstancias:
 Oposición y contradicción.
 La necesidad de encontrar un modelo
de organización racional
 El creciente tamaño y complejidad de
las empresas.

5. Según Weber

6. características
de la
administración
Carácter legal de
normas y
reglamentos.
Carácter formal
de las
comunicaciones
Racionalidad de la
división de trabajo
Impersonalidad de
las normas de
trabajo
Jerarquía establecida
de la autoridadRutinas y procedimientos
de trabajo
Competencia técnica y
meritocracia
Especialización
de la
administración
Profesionalismo
de los
participantes
Completa
previsibilidad del
funcionamiento

7. Tales características son la consecuencia de:
 El desarrollo de las economías monetarias.
 El crecimiento y la expansión de las tareas
administrativas del Estado moderno
 La superioridad técnica del tipo burocrático de
administración.
FACTORES DEL DESARROLLO DE
LA BUROCRACIA

8. Sociedad
tradicional
Sociedad
carismática
Sociedad
legal
familia Partidos
políticos
Grandes
empresas
Se distinguen 3 tipos
Tipos de sociedades

10. VENTAJAS
Racionalidad
Precisión en el
trabajo.
Rapidez en las decisiones.
Uniformidad de rutinas y
procesos.
Continuidad de la
organización
Reducción de fricciones personalesUnidad de
dirección
Disciplina y orden.
Confiabilidad por la
previsibilidad de
circunstancias
Posibilidad de hacer
carrera profesional
dentro de la empresa.
Eficiencia y productividad
Competitividad.
WEBER

11. DESVENTAJAS
 Exagerado apego a los reglamentos.
 Exceso de formalismo y papeleo.
 La resistencia al cambio.
 Despersonalización de las funciones.
 Adherencia exagerada a las rutinas y procedimientos.
 Exhibición de señales de autoridad.
 Dificultad en la atención de clientes.

12. MODELO DEMOCRATICO DE
WEBER

13. MODELO DE
SELZNICK

14. MODELO DE
MERTON

15. MODELO BUROCRATICO DE GOULDER

16. DIMENCIONES DE LA
BUROCRACIA

17.  La no duplicación de funciones.
 La profesionalización de
la función administrativa como
distinta de la función de los
accionistas propietarios.
 La admisión y promoción en función de
los méritos y talentos de las
personas.
 La idea de que la organización, para
lograr altos niveles de
estandarización, para lograr que se
haga lo que se debe, no lo que se
quiere.
APORTES A LA ADMINISTRACION
MODERNA