Este documento trata sobre la desmotivación laboral en Venezuela. Explica que la desmotivación laboral en los trabajadores venezolanos se manifiesta a través de una disminución en el rendimiento, falta de interés en nuevos proyectos, y una actitud indiferente. Las causas de la desmotivación incluyen valores inapropiados como la soberbia e irresponsabilidad, y actitudes como la apatía y desinterés. Para combatir la desmotivación, es importante que las empresas implementen actividades para motivar a los trabajadores y

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
PARTICIPANTES
Lic. Eliana Barrios. C.I. 18.527.885
Ing. Henry Rodríguez. C.I. 12.285.224
Grupo 14 B.
FEBRERO, 2014
Desmotivación
Laboral En
Venezuela.

2. ANTIVALORES
Valores:
Respeto, toleran
cia, honestidad,
responsabilidad
-Su rendimiento
disminuye
-Los nuevos
proyectos no le
motivan.
-Todo le da igual
-Físicamente
está, mentalment
e no.
DESMOTIVACIÓN
LABORAL EN EL
TRABAJADOR
VENEZOLANO
CONDUCTA
Inapropiada
-Soberbia
-Intolerancia
-Deshonestidad
-Irresponsabilidad
Reacias
-Desgane
ACTITUDES
-Apatía
-Desinterés
-Indiferencia

3. Comentario personalizado, sobre el
contenido de la unidad.

Para cualquier empresa u institución bien sea
pública o privada en Venezuela, existe en algún
momento etapas de desmotivación por parte del
trabajador, bien sea a nivel personal o laboral; lo
cierto es, que la mayor desmotivación se da por
motivos profesionales, y es allí donde el patrono
debería tener presente argumentos o técnicas
generales y específicas para tratar cada caso; las
deficiencias en cuanto a comunicación, falta de
reconocimiento de sus méritos y logros, exceso de
presión, escasa remuneración, alargamiento de
jornadas
laborales
consecutivamente, desconfianza hacia el trabajo
que se realiza, monotonía y estrés, generan gran
desmotivación por parte del personal.

4. 
Se debe tener presente, que la motivación laboral
se basa en mantener a los trabajadores con un
estímulo y alto espíritu para desarrollar actividades
positivas que mejoren su desempeño, dar lo mejor de
sí en sus funciones a bien de mejores y mayores
resultados, tanto para la empresa como para la
calidad de vida laboral y personal; la motivación es
una herramienta indispensable en el medio
laboral, ya que por medio de ésta, se puede
incrementar en los trabajadores el compromiso y
sentido de pertenencia, la orientación a la
excelencia y el trabajo en equipo para propiciar
así, un desempeño superior en relación a las metas y
objetivos planteados.

5. 

Por tal motivo es necesario que las empresas estén
permanentemente en búsqueda de implementar
actividades que fomenten el rendimiento de sus
trabajadores, así como otorgar reconocimientos al
esfuerzo y buen desempeño laboral, para así tener
como resultado una mejor y mayor productividad.
A esto, se deben sumar iniciativas que hagan a la
persona mostrar y enfrentar su desmotivación, por
ejemplo, dedicar unas horas de la semana a conversar
sobre la dinámica laboral y cómo va cada persona
con sus obligaciones. "Saber en dónde está atorado
para apoyarlo y, a su vez, darle otros incentivos para
que se sienta parte de la empresa, como hacerlo
participe de actividades culturales, sociales y de
capacitación".

6. 
De esta forma, motivar a un empleado tiene que ver con
proveerle estímulos o condiciones necesarias para que
adopte el comportamiento ó desempeño profesional que se
busca de él. Si bien es cierto que las técnicas posibles de
utilizar son diferentes, dependiendo de las diversas
realidades, lo cierto es que existen pautas generales para
lograr el mayor interés y compromiso de los trabajadores de
una empresa.
« Nadie acepta un trabajo con el objetivo de fracasar y ningún empleador
contrata, con la intención de despedir pronto» Terri Kabachnick.