Este documento presenta el modelo NABC para crear un modelo de negocios. NABC se refiere a Necesidad, Acercamiento, Beneficios y Competencia. Explica que la sección de Necesidad identifica el problema y la necesidad que se busca resolver. La sección de Acercamiento describe cómo se resolverá el problema. La sección de Beneficios explica los beneficios para el cliente y cómo la solución es mejor que otras alternativas. La sección de Competencia identifica otras soluciones alternativas y por qué la propuesta es mejor. El documento también
3. Modelo NABC
Necesidad
Acercamiento
• ¿Cuál es la problemática encontrada?
• ¿Cómo vamos a resolver la
problemática?
• ¿Cuál es la necesidad que buscamos
solucionar?
• ¿Cuál es la solución a esa necesidad?
Beneficios
Competencias
• ¿Qué beneficios se crean para el
cliente? ¿Qué características lo hacen
mejor que otras?
• ¿Qué otras alternativas hay para esta
solución? ¿Por qué las nuestra es
mejor?
• ¿Cómo cobramos por esa solución?
(Ingresos)
• ¿Por qué somos los indicados para
realizar este proyecto?
12. Modelo NABC
Necesidad
Acercamiento
• ¿Cuál es la problemática encontrada?
• ¿Cómo vamos a resolver la
problemática?
• ¿Cuál es la necesidad que buscamos
solucionar?
• ¿Cuál es la solución a esa necesidad?
Beneficios
Competencias
• ¿Qué beneficios se crean para el
cliente? ¿Qué características lo hacen
mejor que otras?
• ¿Qué otras alternativas hay para esta
solución? ¿Por qué las nuestra es
mejor?
• ¿Cómo cobramos por esa solución?
(Ingresos)
• ¿Por qué somos los indicados para
realizar este proyecto?