Coaching Ejecutivo, su valor

344 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Economía y finanzas
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
344
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
8
Acciones
Compartido
0
Descargas
2
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Coaching Ejecutivo, su valor

  1. 1. ORGANIZACIONES Y PERSONAS SALUDABLES“¿Por qué el Coaching Ejecutivo aporta realmente valor para tus equipos de trabajo y profesionales? Claves de trabajo para organizaciones y personas saludables”
  2. 2. • Las dos no tuvieron que apartarse ni una vez ante nadie, nadie las empujó, ningún coche tuvo que frenar por su causa. Era como si la tortuga supiera por adelantado, con toda seguridad, dónde y en qué momento no pasaría un coche, no habría un peatón. De ahí resulta que nunca tuvieron que correr ni nunca tuvieron que detenerse a esperar. Momo comenzó a sorprenderse que se pudiera andar tan lentamente y avanzar tan deprisa. ¿andas rápido o avanzas? Fuente: "Momo". Ende, Michael. Alfaguara. 2
  3. 3. ¿cómo es MOMO?• Es una profunda crítica al modelo racional de concebir el tiempo, un modelo economicista que olvida esos pequeños momentos y sensaciones, que sin tener valor económico, puedan parecer superfluas, y son realmente importantes en la vida humana. 3
  4. 4. Es decir TÚ. Es decir, el valor de las personas ¿lo tienes en cuenta con tu cliente interno y externo? Logros BienestarTus valor Tus Compromiso Tu talentoesencial habilidades Profesionalidad Autoconfianza 4
  5. 5. Todos tenemos habilidades/valores que… …tienes … necesitas … están pordesarrollados adaptar potenciar 5
  6. 6. Por ello… ¿qué área CAPACIDAD necesitas fortalecer? ¿Qué es lo que mejor sabemos hacer? COACHING CONTEXTO ¿Cuál es el mejor entorno donde se ¿queremos revaloriza hacerlo? nuestro talento? COMPROMISO6
  7. 7. COACHING EJECUTIVO (INDIVIDUAL / EQUIPO) REFLEXIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍADESCUBRIMIENTO FEEDBACK REFLEXIÓN CONSTRUCTIVOPLAN DE ACCIÓN PLANES DE HÁBITOS ACCIÓN HÁBITO 7
  8. 8. Por ello el coaching es un recurso que.. 8
  9. 9. ¿y todo esto por qué es importante y urgente?• Garantiza la competitividad de tu empresa• Alinea a las personas en el valor que te diferencia• Permite adaptarte al mercado• Potencia capacidades, compromisos y contextos con valor• En definitiva… ¿quieres GARANTIZAR LA ADAPTACIÓN Y LA INTERACCIÓN DE TU VALOR CON EL CLIENTE? 9
  10. 10. CLAVES DE TRABAJO… empresa Organizaciones/ profesionales con valores y estrategia Cultura de la Dedican espacio ymedición-feedback tiempo reflexión/innovación Organización comprometida que aprende Líderes /Autolíderes que Equipos / profesionales desarrollan la con talento y potencial de potencialidad y el cambio desarrollo 10
  11. 11. CLAVES DE TRABAJO…CREATIVIDAD CURIOSIDAD APRENDIZAJE PERSPECTIVA AUTENTICIDAD AUTO/HETEROOPTIMISMO CORAJE EXIGENCIA ACCIÓN CONFIANZA PROVOCACIÓN PERDÓN GRATITUD LIDERAZGO CONSTRUCTIVA HUMOR ¿qué acciones VAS A HACER YA para ser coherente con estos valores?
  12. 12. Auto diagnóstico de exigenciaCultura con visión clara, comunicada y percibida por el clienteAnálisis, reflexión y ejecución sobre estrategia e innovaciónPlanificación y seguimiento como valorEquipos de talento como motor de cambio y con output claroEvaluación de desempeño clara, comunicada, implicadora y conplanes de acciónEntornos con recursos que potencien las fortalezas, laautoconfianza y el compromiso 12
  13. 13. personas talentoprofesionalidad objetivos equipo entrenamiento gestión del talento ¡Muchas gracias coaching por tu Maite Finch. atención! Consultora de Gestión y Desarrollo de Talento. Coach Profesional Ejecutivo Certificado, con el nº CP67. http://maitefinch.wordpress.com/ @MaiteFinch maitefinch@ono.com 639 080 327

×