Este documento resume los servicios de consultoría en recursos humanos y desarrollo organizacional de A&F Estrategas. Ofrecen evaluaciones de talento, atracción de talento a través de reclutamiento y selección, proyección del talento mediante estudios de capital humano y desarrollo, y consultoría organizacional en áreas como cultura laboral, remuneraciones y relaciones laborales. Su misión es apoyar a las empresas en la gestión de su capital humano para mejorar resultados.
1. Fomentamos el logro de los objetivos de la empresa potencializando su
Capital Humano.
2. ¿Quiénes Somos?
A&F Estrategas es un despacho de Consultoría
en Recursos Humanos y Desarrollo
Organizacional enfocado en trabajar como NUESTRA MISIÓN
socio estratégico para la generación de
Dar apoyo innovador a los
proyectos que coadyuven en la maximización
empresarios en el manejo
de los recursos y procesos organizacionales. del capital humano a fin
de mejorar el ambiente
laboral y potencializar
Estamos comprometidos con ofrecer
los resultados de las
soluciones a la medida y brindar resultados organizaciones.
exitosos a través de la sinergia entre el empuje
e innovación y la experiencia - visión
estratégica de nuestros socios.
3. Nuestros Servicios
Evaluación de •Evaluación y Diagnóstico de Honestidad AMITAI®
•Evaluación de Conductas y Estilos de Trabajo
Talento y •Evaluación de Competencias Laborales
Potencial •Evaluación de Clima Organizacional
•Selección de Personal
Atracción de •Bolsa de Trabajo
Talento •Coaching Buscadores de Empleo
Proyección del •Estudio y Diagnóstico de Capital Humano
•A.S.K (Attitudes, Skills & Knowledge)
Talento Development
Consultoría • Consultoría en Relaciones Laborales
Organizacional • Sistemas de Sueldos y Compensaciones
5. Importancia de las Evaluaciones de Personal
Evaluamos a las personas utilizando instrumentos de medición altamente
confiables y válidos, para ofrecer información valiosa y real, que favorezca la
toma de decisiones respecto al personal de la empresa.
• Elevar la productividad y
el desempeño de la gente USOS • Perfil y diagnóstico de
Honestidad AMITAI®
• Reducir el ausentismo y la
• Evaluación de
rotación
Conductas y Estilos de
• Aprovechar el potencial Trabajo
personal a través de la
• Reclutamiento y
identificación de Selección • Perfil de Personalidad
fortalezas y • Estrategias para el • Inteligencia Racional y
oportunidades Desarrollo de Personal y Emocional
• Identificar los aspectos Coaching • Evaluación de
motivadores y • Definición de Competencias
generadores de estrés de Laborales
estrategias para la
su equipo de trabajo mejora de la cultura • Evaluación de Clima
laboral Laboral
BENEFICIOS EVALUACIONES
6. Áreas de Evaluación
Contamos con una amplia variedad de instrumentos de evaluación, los cuales
aplicamos para obtener una evaluación personalizada, de acuerdo al tipo de empresa,
al puesto, a la finalidad de la aplicación y la proyección de la interpretación.
PERSONALIDAD
* Descripción de las personas , identificando sus fortalezas y áreas de oportunidad. Así como su estabilidad
emocional actual, principales motivadores y generadores de estrés.
ESTILOS DE COMPORTAMIENTO LABORAL
* Tendencias de comportamiento de las personas enfrentadas ante diversas situaciones laborales y el
manejo de su liderazgo ante el entorno.
HONESTIDAD
* Identifica el grado de predisposición del evaluado ante conductas deshonestas .
COMPETENCIAS LABORALES
* Correlación entre las competencias requeridas por un puesto para el logro de sus indicadores
productivos y la persona que desempeña dichas funciones.
COMPETENCIAS OPERATIVAS
* Identifica las competencias, los valores, la inteligencia y las características personales del personal
operativo.
CLIMA LABORAL
* Mide el nivel de satisfacción de los empleados con respecto a diversos rubros de la organización,
adaptados y medidos conforme a las necesidades del cliente.
8. Reclutamiento y Selección de Personal
Búsqueda, Atracción y Selección de personal competente para las
necesidades de cada empresa, considerando la experiencia, las
competencias laborales y las condiciones requeridas.
La selección de los
candidatos la
realizan expertos en
la materia, haciendo
Te presentamos 3
Búsqueda de uso de técnicas
candidatos
candidatos a través vanguardistas.
evaluados y aptos
de herramientas
para desempeñar
efectivas y medios
las funciones que
innovadores.
quieres.
Trabajamos contigo BENEFICIOS Garantías por
para delimitar el
perfil de búsqueda DEL desempeño y
SERVICIO honestidad
apropiado
10. Estudio de Capital Humano
Una de las principales fortalezas de la empresas es conocer las capacidades de sus
empleados y determinar su posible potencial a desarrollar. Para esto, hemos
generado el ESTUDIO DE CAPITAL HUMANO, que le permite tomar decisiones
informadas y sustentadas con respecto a sus empleados.
Perfil
Psicométrico
Competencias Proyección
del
Perfil
Técnico Empleado
Indicadores
Desempeño
Laboral
EMPLEADO PUESTO POTENCIAL
11. A.S.K. Development
En PERSONAE estamos comprometidos con el desarrollo de la gente, por lo que uno
de nuestros principales servicios se enfoca en desarrollar las ACTITUDES, las
HABILIDADES y los CONOCIMIENTOS necesarios para el crecimiento del personal a
través de capacitación a la medida.
USOS
• Mejorar el
desempeño
laboral • Conductas y
• Disminuir el “gap”
• Incrementar las entre el hacer y el comportamientos
competencias del deber ser • Conocimientos
personal • Estrategia de Técnicos
• Motivar al Desarrollo • Desarrollo de
personal Organizacional Habilidades
• Mantener el • Reforzamiento de
enfoque en los Cultura Laboral TALLERES
objetivos • Plan de Carrera
estratégicos Laboral
BENEFICIOS
13. Consultoría Organizacional
Nuestras intervenciones de Consultoría Organizacional se encuentran 100%
enfocadas hacia la resolución de problemas o la mejora de situaciones
específicas en materia de Recursos Humanos.
Cultura y
Clima
Laboral
Comunicación y
Desarrollo Estructura,
Organizacional Organización y
Administración de
Personal
14. Administración de la Remuneración
Asesorías enfocadas para lograr que su empresa y sus colaboradores reciban los
beneficios de la remuneración estratégica.
ORGANIZACIÓN REMUNERACIONES DESEMPEÑO
• Diseño y rediseño de • Método de valuación • Método de
estructuras de puestos acorde a evaluación del
organizacionales. la cultura desempeño.
• Descripción de organizacional y • Evaluaciones 360
procesos. estrategias del grados.
• Definición e negocio. • Guías de
implementación • Diseño de incrementos
estratégica de tabuladores de salariales.
organizaciones. sueldos y salarios. • Programas de ajustes
• Elaboración de • Diseño de paquetes de sueldos en el largo BENEFICIOS:
descripciones de de prestaciones por plazo Productividad
puestos. nivel. • Programas de Compromiso
• Elaboración de • Diseño de programas rotación
Lealtad
manuales de de compensación programada.
Variable. Mejora en la
operación de • Programas de
retención de talento. calidad de vida
puestos. • Competitividad en el
mercado.
• Diseño de políticas
de pago.
15. Relaciones Laborales
Asesoramos y brindamos apoyo en los siguientes aspectos, cumpliendo
siempre con el marco legal y de justicia hacia ambas partes.
Definición e
Implementación de
estrategias laborales
Valuación de Restructuración de
Contratos Colectivos Contratos Colectivos
Definición y contacto
de líderes sindicales Liquidaciones
convenientes para la Colectivas
empresa
Revisión de Relaciones Terminación de la
Contratos Colectivos Relación Laboral
Laborales