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Innovación radical e innovación incremental

  1. 1. Estas innovaciones crean un alto grado de incertidumbre, modifican severamente la estructura de lossectores en qué surgen, alteran las posiciones competitivas de lasempresas establecidas y, en algunoscasos, llegan a provocar la aparición de nuevas industrias. Una innovación radical es, por definición, un punto departida, capaz de servir de inicio a una nueva trayectoria técnica.
  2. 2. El manual de Oslo (2004) las define como cambios de productos o procesos “insignificantes”, menores o que no involucran un suficiente grado de novedad, refiriéndose esta novedad a laestética u otras cualidades subjetivas del producto. La dinámica evolutiva de cada tecnología particular se caracteriza por frecuentes incrementos en eficiencia técnica, productividad y precisión de los procesos y por cambios regulares en los productos para conseguir mejorcalidad, reducir costos o ampliar la gama de usos.
  3. 3. Innovar con éxito ya sea la innovación radical o incremental requiere deGestionar adecuadamente el cambio, esto a través de tres importantes pasos:1. Introducir el cambio con liderazgo y motivación.2. Gestionar el cambio por medio de un equipo de dirección que cree la Misión, Visión y Valores, desarrolle capacidades y compromiso.3. Mantener la retroalimentación de todos las fases de la innovación. Comunicación y mejora continua.

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