1. VALENCIA
R. S. Walker’s era una firma bri-
tánica que daba servicio de lo-
gística a Ford Almussafes. Hace
ahora dos años, la empresa paso
a manos de una emprendedora va-
lenciana que hasta entonces for-
maba parte de la dirección de la
compañía.Y en estos dos últimos
ejercicios la empresa ha multipli-
cado por 10 su plantilla y su fac-
turación.
Cuando a finales de 2013, Pepa
Torres vio el escenario que se abría
ante sí, no tuvo duda. Como siem-
pre, miró el futuro, apostó, tra-
bajó y ganó. La empresa británi-
ca de logística proveedora de la
Ford de Almussafes en la que ha-
bía pasado los últimos años,
Walker’s, tenía sus dudas. Muchos
nuevos proyectos en la planta va-
lenciana exigían importantes in-
versiones y los accionistas no te-
nían las cosas claras.
«Decidieron vender»,explica To-
rres, «y Salvador López, el direc-
tor de producción de la planta me
dijo: Pues si quieren vender, pri-
mero nosotros». La trabajadora se
convirtió en la propietaria y, a par-
tir de ahí, la locura. La firma an-
tes británica hoy ya valenciana pasó
en apenas dos años de 50 a 500
empleados y de facturar 1 millón
a 10 millones de euros. Un 900 %
en dos años. Dos años de crisis.
«Fue una forma de arriesgarlo
todo para asumir la responsabili-
dad total como propietaria, pero
valió la pena» aseguraTorres, que
explica que en el proceso ha co-
nocido a personas excepcionales
como su actual director financie-
ro, que dejo la multinacional don-
de prestaba servicios para la anti-
gua dirección de la empresa para
integrarse en el nuevo equipo de
Walker’s. «Él también lo vio cla-
ro», asegura.
Y es que la creación de equipos
colaborativos y su mantenimien-
to es una de las máximas de To-
rres, «equipos dispuestos siempre
a cuestionarlo todo y a no darse
por vencidos», aclara. «Esa es nues-
tra cultura de empresa», senten-
cia.
Walker’s es ahora, dos años des-
pués, una de las principales firmas
de logística del parque de provee-
dores de Ford Almussafes. Colo-
ca en la cadena de montaje más
de 3.500 referencias, algunas de
ellas a través de un túnel aéreo,
que sirve para fabricar los prin-
cipales modelos de la marca del
óvalo que se producen en la plan-
ta valenciana.Y las coloca justo en
el minuto en que son necesarias.
La historia de Walker’s es la de
una empresa británica reconver-
tida en valenciana por el trabajo
de una emprendedora, Pepa To-
rres,una mujer que con veinte años
ya de experiencia en el sector de
la logística, ha tenido tiempo su-
ficiente de recorrer todos sus ni-
veles, desde el administrativo has-
ta la gerencia.
Graduada en RR HH y RR LL
(UV), su trayectoria profesional
empieza en Alcàsser en 1988
cuando fue contratada como ad-
ministrativa para un proveedor lo-
gístico de Ford.
Entre 1992 y 1995 acudió a los
workshops que se organizaban en
las plantas de recambios en Colo-
nia y en Daventry, y esto le per-
mitió conocer y ampliar sus rela-
ciones profesionales, y mejorar su
know-how. En esta empresa par-
ticipó activamente en la apertura
de una división en Gales para dar
servicio a la Planta de Motores en
Bridgend y llevar a cabo, ya en
2000, el traslado definitivo de su
sede al Parque Industrial.
Su trayectoria, siempre en el en-
torno de Ford, le llevó finalmen-
te aWalker’s,una empresa que aho-
ra cumple su décimo aniversario.
Walker’s multiplica su plantilla y su
facturación por 10 en sólo dos años
LOGÍSTICA La firma valenciana, ubicada en el parque tecnológico de Almussafes
y que cumple diez años, es una de las principales proveedoras de Ford
Jornadas sanitarias sobre
situaciones de emergencia
VEM
Una de las cadenas de montaje de la firma valenciana. LP
VALENCIA
E. C. Las jornadas que se cele-
bran hoy, jueves 12, dentro de
Mercavalencia (carretera Font en
Corts, 231) van dirigidas a uni-
versidades tanto públicas como
privadas de Enfermería, Medi-
cina e Institutos de Técnicos de
Emergencias sanitarias y sanita-
rios en general. Así mismo se
cuenta con la asistencia con dis-
tintos medios de comunicación.
La actividad se centra en ana-
lizar la acción o tarea de ejecu-
ción dentro de un plan de res-
puesta o contingencia, en el cual
se han estipulado disposiciones
y acciones como respuestas con-
cretas a posibles situaciones que
se presentan durante una emer-
gencia o desastre.
El propósito de las jornadas es
evaluar la respuesta coordinada
de las distintas instituciones tan-
to públicas como privadas para
atender una situación con vícti-
mas, aplicando planes de actua-
ción protocolizados en emergen-
cias y
desastres.
Los objetivos son evaluar la
operatividad de los protocolos
de actuación en accidentes com-
plejos, tanto individuales como
en accidentes de múltiples vic-
timas. Evaluar la capacitación
del personal para mejorar la
reacción ante una emergencia.
Estimular y mejorar la coordi-
nación de los grupos de actua-
ción en situaciones de emergen-
cias.
Descripcion del simulacro
Primer escenario: descontami-
nación de persona y vehículos
por una alarma de NBQ realiza-
do por el batallón del Ejercito del
acuartelamiento de Paterna.
Segundo escenario: rescate de
una persona con posible lesión
cervical a distinto nivel realiza-
do por equipo sanitarioVEM.
Tercer escenario: rescate y es-
tricación por los bomberos de
persona atrapadas en un vehícu-
lo que ha volcado.
Cuarto escenario: accidente de
moto que tras perder el control
se queda atrapado en un espa-
cioreducido (recinto confinado)
con la intervención del equipo
sanitarioVEM
Quinto Escenario: Simulacro
realizado por Protección Civil de
Burjassot donde realizaran un
rescate de un trabajador que tras
caer de cierta altura queda atra-
vesado por una varilla de hierro.
Todos estos ejercicios estarán
intercalados por diferentes talle-
res.
Amapolas para recordar a
las víctimas de la guerra
CAXTON COLLEGE
VALENCIA
E. C. La Royal British Legion es
una organización benéfica que
nació en 1921 para proteger a
las familias de los militares caí-
dos en el Primera Guerra Mun-
dial. Este movimiento civil hizo
propio el símbolo de la amapo-
la, que representaba el final del
conflicto armado que tuvo lugar
el 11 de noviembre de 1918.
Pero más allá de esta primera
misión solidaria, la Royal British
Legion, que cuenta con 700.000
miembros en todo el mundo, rea-
liza una labor pedagógica para
sensibilizar a la sociedad con el
fin de que tome conciencia, en
especial los jóvenes, de las con-
secuencias de los enfrentamien-
tos bélicos.
Caxton College se une a la Ro-
yal British Legion en la venta be-
néfica de amapolas. Además, el
colegio guardó ayer dos minu-
tos de silencio para honrar a los
caídos. «Es importante que los
alumnos tomen conciencia del
pasado histórico para poder cons-
truir su presente y su futuro ad-
heridos a patrones éticos que ga-
ranticen el respeto a la vida», ase-
guró Amparo Gil, directora de
Caxton College.
Carrefour hará
950 contratos
en la Comunitat
para Navidad
VALENCIA
E. C. Carrefour va a reforzar su
plantilla con la incorporación de
950 personas en la ComunitatVa-
lenciana para la próxima campa-
ña de Navidad y Reyes. Los can-
didatos seleccionados para Navi-
dad han de poseer una clara orien-
tación comercial y de atención al
cliente y capacidad para trabajar
en equipo. El perfil de las personas
que busca Carrefour es muy va-
riado, aunque predominan los jó-
venes demandantes de primer em-
pleo.
La compañía, que tiene como
objetivo realizar en España 3.000
contratos indefinidos en 2015, ha
transformado ya 2.128 contratos
en indefinidos hasta septiembre de
este año, para cumplir su objetivo
de tener un 85% de fijos.
Durante el presente año, Carre-
four ha contratado a nivel nacio-
nal a más de 400 universitarios,
para puestos de mandos interme-
dios y cantera de futuros gerentes
y directores, de las diferentes Uni-
versidades. La empresa ha rea-
lizado además más de 60 contra-
taciones de jóvenes con perfiles
profesionales relacionados con las
nuevas tecnologías.
EMPLEO
PepaTorres. LP
Jueves 12.11.15
LAS PROVINCIAS 47
EXTRA