SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Gestión de Proyectos J. Lloréns Fábregas
 
Empieza por el principio y sigue hasta llegar al final; allí te paras ¿Qué es un Proyecto?
Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto
Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Líder de Proyecto Puntos de Vista
Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Gerente de Tecnología de Información Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Estrategia del Negocio Gerente de Tecnología de Información Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
Gerencia de Tecnología de Información Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],Mañana Preocupaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Gerencia de Tecnología de Información Mañana ,[object Object],[object Object],[object Object],Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preocupaciones Terminado 95 %
Gerencia de Tecnología de Información Mañana ,[object Object],[object Object],[object Object],Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preocupaciones
Gerencia de Tecnología de Información Mañana Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preocupaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Gerencia de Tecnología de Información ,[object Object],[object Object],[object Object],Mañana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preocupaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],Hoy
Gerencia de Tecnología de Información Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],Mañana Preocupaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gerencia de Tecnología de Información ,[object Object],[object Object],[object Object],Mañana Preocupaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],Hoy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Disciplinas y  Herramientas Productos Recursos Humanos Presupuesto Balanced Scorecard Ms Project Sistema de Presupuesto Cobra Gerencia de Alcance Evaluación de Desempeño Administración de Contratos Gerencia de Riesgo Estimación de Proyectos Estándares Metodologías Primavera
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Necesidades Integrar el conjunto Planificar Organizar Dirigir Controlar
Necesidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por Ejemplo ¿Cómo están los Proyectos? ¿Por Qué? ¿Cuánto Hemos Avanzado? ¿Cuándo Termina? ¿Cuánto se Extiende? ¿Nos Estamos Excediendo? ¿Por Qué?
Proyectos y Estrategias
Mejores Técnicas de Estimación ¿Qué Tipo de Proyecto?
Duración vs. Asignación de Personal ¿Cómo afecta la  Asignación de …. ? Carga de Trabajo Duración Recursos
Análisis de Carga de Trabajo
Registro de Actividades Cumplidas ¿Actividad? ¿Rol? ¿Quién? ¿Proyecto? ¿Cuándo y Cuántas Horas?
Costo de Actividades
El Sueño del Gerente ¿Cómo están los Proyectos? PARE
El Sueño del Planificador ¿Qué tipo de proyecto quieres hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo caracterizas el proyecto?
[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo están los Proyectos? ¿Qué tipo de proyecto quieres hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo caracterizas el proyecto?
Productos Componentes 4. Estrategia Organizativa 3. Situación Actual 2. Descripción del Area Funcional 6. Estrategia de Sistemas 7. Plan de Desarrollo 8. Justificación 5. Estrategia Tecnológica 1. Sumario Ejecutivo Plan de Tecnología de Información Plan de TI Plan de TI Plan de TI Plan de TI
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTOS ¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ACTIVIDADES
Proyectos Etapas Actividades Tipo de Proyecto ¿Qué? ¿Cómo? Fases Productos Componentes Proyecto
Proyectos Fases Productos Componentes Proyecto Etapas Actividades Tipo de Proyecto ¿Qué? ¿Cómo? Equipos Roles ¿Quiénes Participan?
Proyectos Etapas Actividades ¿Qué? ¿Cómo? Productos Actividades Compte. A1 Compte. A2 Compte. A3 Compte. B1 Compte. B2 Compte. B3 Compte. B4 Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Esfuerzo Base Producto A Producto B Esfuerzo Base Esfuerzo Base para crear o actualizar el componente en la Actividad Fases Productos Componentes Proyecto
Proyectos Fases Productos Componentes Proyecto Etapas Actividades Equipos Roles Productos Actividades Compmte. A1 Compmte. A2 Compmte. A3 Compmte. B1 Compmte. B2 Compmte. B3 Compmte. B4 Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Esfuerzo Base de C / Compmte. Producto A Producto B Roles Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4    Esfuerzo de C / Rol
El Sueño del Planificador ¿Qué tipo de proyecto quieres hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo caracterizas el proyecto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué Ofrecemos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hay una diferencia entre conocer el camino y caminar por él. Morpheus - The Matrix

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ITIL Módulos Capacidad
ITIL Módulos CapacidadITIL Módulos Capacidad
ITIL Módulos Capacidad
AnyTraining
 

La actualidad más candente (20)

3 niveles de PMO para dar soporte a programas y proyectos
3 niveles de PMO para dar soporte a programas y proyectos3 niveles de PMO para dar soporte a programas y proyectos
3 niveles de PMO para dar soporte a programas y proyectos
 
@Scaling desde la trincheras
@Scaling desde la trincheras@Scaling desde la trincheras
@Scaling desde la trincheras
 
La Oficina de Proyectos Estratégicos potenciada desde la OPM
La Oficina de Proyectos Estratégicos potenciada desde la OPMLa Oficina de Proyectos Estratégicos potenciada desde la OPM
La Oficina de Proyectos Estratégicos potenciada desde la OPM
 
20140321 prod day2014-elcasodecetaqua-jordigomez-cetaqua
20140321 prod day2014-elcasodecetaqua-jordigomez-cetaqua20140321 prod day2014-elcasodecetaqua-jordigomez-cetaqua
20140321 prod day2014-elcasodecetaqua-jordigomez-cetaqua
 
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
 
Praxis - Agile PMO
Praxis - Agile PMOPraxis - Agile PMO
Praxis - Agile PMO
 
OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018
 
Certificación pmp introducción al proceso de certificación
Certificación pmp   introducción al proceso de certificaciónCertificación pmp   introducción al proceso de certificación
Certificación pmp introducción al proceso de certificación
 
Agile PMO
Agile PMOAgile PMO
Agile PMO
 
Resumen PMOfficers (proposal/propuesta)
Resumen PMOfficers (proposal/propuesta)Resumen PMOfficers (proposal/propuesta)
Resumen PMOfficers (proposal/propuesta)
 
Agile pmo nueva generación
Agile pmo nueva generaciónAgile pmo nueva generación
Agile pmo nueva generación
 
¿Tendrá sentido implementar una PMO tradicional en una compañía ágil?
¿Tendrá sentido implementar una PMO tradicional en una compañía ágil?¿Tendrá sentido implementar una PMO tradicional en una compañía ágil?
¿Tendrá sentido implementar una PMO tradicional en una compañía ágil?
 
Guía visual de Lean
Guía visual de LeanGuía visual de Lean
Guía visual de Lean
 
¿En que Certificarme Scrum o PMP?
¿En que Certificarme Scrum o PMP?¿En que Certificarme Scrum o PMP?
¿En que Certificarme Scrum o PMP?
 
OKR para Manager PMO
OKR para Manager PMOOKR para Manager PMO
OKR para Manager PMO
 
ITIL Módulos Capacidad
ITIL Módulos CapacidadITIL Módulos Capacidad
ITIL Módulos Capacidad
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivityLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
 
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
 
Ideas para Implantar una PMO
Ideas para Implantar una PMOIdeas para Implantar una PMO
Ideas para Implantar una PMO
 
ABC para gestionar proyectos con éxito en la empresa.
ABC para gestionar proyectos con éxito en la empresa. ABC para gestionar proyectos con éxito en la empresa.
ABC para gestionar proyectos con éxito en la empresa.
 

Destacado

Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
mtorres
 
Protafolio presentación
Protafolio presentaciónProtafolio presentación
Protafolio presentación
Mar Rodríguez
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
FSILSCA
 
Cómo estructurar el CV
Cómo estructurar el CVCómo estructurar el CV
Cómo estructurar el CV
Sonsoles93
 
01 organizacion de obras
01 organizacion de obras01 organizacion de obras
01 organizacion de obras
Richard Jimenez
 
Metodología Proyectual
Metodología ProyectualMetodología Proyectual
Metodología Proyectual
Damian Almeida
 

Destacado (20)

Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Metodologia
MetodologiaMetodologia
Metodologia
 
Presenatacion jornada eerr extenda y ecoenergya por omar ziane- cofundador de...
Presenatacion jornada eerr extenda y ecoenergya por omar ziane- cofundador de...Presenatacion jornada eerr extenda y ecoenergya por omar ziane- cofundador de...
Presenatacion jornada eerr extenda y ecoenergya por omar ziane- cofundador de...
 
Cómo realizar un protafolio de evaluación
Cómo realizar un protafolio de evaluaciónCómo realizar un protafolio de evaluación
Cómo realizar un protafolio de evaluación
 
Minería de datos
Minería de datosMinería de datos
Minería de datos
 
Protafolio presentación
Protafolio presentaciónProtafolio presentación
Protafolio presentación
 
Cartera de Proyectos, Programa Cuenca Poopó
Cartera de Proyectos, Programa Cuenca PoopóCartera de Proyectos, Programa Cuenca Poopó
Cartera de Proyectos, Programa Cuenca Poopó
 
Gestión de Proyectos con Microsoft Project Server 2013
Gestión de Proyectos con Microsoft Project Server 2013Gestión de Proyectos con Microsoft Project Server 2013
Gestión de Proyectos con Microsoft Project Server 2013
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Proyecto de Inversión
Proyecto de InversiónProyecto de Inversión
Proyecto de Inversión
 
Cómo estructurar el CV
Cómo estructurar el CVCómo estructurar el CV
Cómo estructurar el CV
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
01 organizacion de obras
01 organizacion de obras01 organizacion de obras
01 organizacion de obras
 
2 fases o_etapas_de_un_proyecto
2 fases o_etapas_de_un_proyecto2 fases o_etapas_de_un_proyecto
2 fases o_etapas_de_un_proyecto
 
Etapas De Un Proyecto
Etapas De Un ProyectoEtapas De Un Proyecto
Etapas De Un Proyecto
 
Temporalización de un Proyecto Coeducativo
Temporalización de un Proyecto CoeducativoTemporalización de un Proyecto Coeducativo
Temporalización de un Proyecto Coeducativo
 
FUNIBER. Walter Dávila Carbajal - Implementación de la Oficina de Gestión de ...
FUNIBER. Walter Dávila Carbajal - Implementación de la Oficina de Gestión de ...FUNIBER. Walter Dávila Carbajal - Implementación de la Oficina de Gestión de ...
FUNIBER. Walter Dávila Carbajal - Implementación de la Oficina de Gestión de ...
 
02 ETAPAS DE UN PROYECTO
02 ETAPAS DE UN PROYECTO02 ETAPAS DE UN PROYECTO
02 ETAPAS DE UN PROYECTO
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Metodología Proyectual
Metodología ProyectualMetodología Proyectual
Metodología Proyectual
 

Similar a Presentacion Narrada

Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Walter Ariel Risi
 
Proyecto Final - Propuesta de I.T.
Proyecto Final - Propuesta de I.T.Proyecto Final - Propuesta de I.T.
Proyecto Final - Propuesta de I.T.
kratoss_323
 
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
gedpro project management experts
 
Trabajo gestión del conocimiento (final)
Trabajo gestión del conocimiento (final)Trabajo gestión del conocimiento (final)
Trabajo gestión del conocimiento (final)
Fernando Llanos
 
Gestion De Proyectos
Gestion De ProyectosGestion De Proyectos
Gestion De Proyectos
Ronan Soares
 
DBAccess Aliado de Negocios
DBAccess Aliado de NegociosDBAccess Aliado de Negocios
DBAccess Aliado de Negocios
La Red DBAccess
 
Presentacion Institucional Think Forward1
Presentacion Institucional Think Forward1Presentacion Institucional Think Forward1
Presentacion Institucional Think Forward1
Maria Florencia Berti
 
Trabajo final tito
Trabajo final titoTrabajo final tito
Trabajo final tito
RMVTITO
 
Estraegias de Exito para Implementar una PMO
Estraegias de Exito para Implementar una PMOEstraegias de Exito para Implementar una PMO
Estraegias de Exito para Implementar una PMO
Roberto Toledo
 

Similar a Presentacion Narrada (20)

Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
 
Epm 2010 Pmi Abril 2011 V5
Epm 2010 Pmi   Abril 2011   V5Epm 2010 Pmi   Abril 2011   V5
Epm 2010 Pmi Abril 2011 V5
 
Proyecto Final - Propuesta de I.T.
Proyecto Final - Propuesta de I.T.Proyecto Final - Propuesta de I.T.
Proyecto Final - Propuesta de I.T.
 
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
Webinar "Sistemas de gestion de proyectos con software libre"
 
Sistemas de gestion de proyectos con software libre
Sistemas de gestion de proyectos con software libreSistemas de gestion de proyectos con software libre
Sistemas de gestion de proyectos con software libre
 
Gestión de proyectos en una PMO a través de un dashboard y KPIs
Gestión de proyectos en una PMO a través de un dashboard y KPIsGestión de proyectos en una PMO a través de un dashboard y KPIs
Gestión de proyectos en una PMO a través de un dashboard y KPIs
 
Trabajo gestión del conocimiento (final)
Trabajo gestión del conocimiento (final)Trabajo gestión del conocimiento (final)
Trabajo gestión del conocimiento (final)
 
Conceptos de planeación estrategica
Conceptos de planeación estrategicaConceptos de planeación estrategica
Conceptos de planeación estrategica
 
Gestion De Proyectos
Gestion De ProyectosGestion De Proyectos
Gestion De Proyectos
 
La Planeación Estratégica y sus proyectos (Ajustes necesarios para la Transfo...
La Planeación Estratégica y sus proyectos (Ajustes necesarios para la Transfo...La Planeación Estratégica y sus proyectos (Ajustes necesarios para la Transfo...
La Planeación Estratégica y sus proyectos (Ajustes necesarios para la Transfo...
 
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreCiclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
 
DBAccess Aliado de Negocios
DBAccess Aliado de NegociosDBAccess Aliado de Negocios
DBAccess Aliado de Negocios
 
Presentacion Institucional Think Forward1
Presentacion Institucional Think Forward1Presentacion Institucional Think Forward1
Presentacion Institucional Think Forward1
 
REPIT Consulting
REPIT ConsultingREPIT Consulting
REPIT Consulting
 
Los pilares de la tierra
Los pilares de la tierraLos pilares de la tierra
Los pilares de la tierra
 
Quolutions School 2014
Quolutions School  2014Quolutions School  2014
Quolutions School 2014
 
Presentación steelmood cais marzo 2014 copia
Presentación steelmood cais marzo 2014   copiaPresentación steelmood cais marzo 2014   copia
Presentación steelmood cais marzo 2014 copia
 
Trabajo final tito
Trabajo final titoTrabajo final tito
Trabajo final tito
 
Eog00 t1
Eog00 t1Eog00 t1
Eog00 t1
 
Estraegias de Exito para Implementar una PMO
Estraegias de Exito para Implementar una PMOEstraegias de Exito para Implementar una PMO
Estraegias de Exito para Implementar una PMO
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Último (20)

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Presentacion Narrada

  • 1. Gestión de Proyectos J. Lloréns Fábregas
  • 2.  
  • 3. Empieza por el principio y sigue hasta llegar al final; allí te paras ¿Qué es un Proyecto?
  • 4. Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto
  • 5. Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Líder de Proyecto Puntos de Vista
  • 6. Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
  • 7. Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Gerente de Tecnología de Información Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
  • 8. Proyectos Productos Recursos Humanos Presupuesto Estrategia del Negocio Gerente de Tecnología de Información Gerente de Depto. de TI Líder de Proyecto Puntos de Vista
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Disciplinas y Herramientas Productos Recursos Humanos Presupuesto Balanced Scorecard Ms Project Sistema de Presupuesto Cobra Gerencia de Alcance Evaluación de Desempeño Administración de Contratos Gerencia de Riesgo Estimación de Proyectos Estándares Metodologías Primavera
  • 17.
  • 18.
  • 19. Por Ejemplo ¿Cómo están los Proyectos? ¿Por Qué? ¿Cuánto Hemos Avanzado? ¿Cuándo Termina? ¿Cuánto se Extiende? ¿Nos Estamos Excediendo? ¿Por Qué?
  • 21. Mejores Técnicas de Estimación ¿Qué Tipo de Proyecto?
  • 22. Duración vs. Asignación de Personal ¿Cómo afecta la Asignación de …. ? Carga de Trabajo Duración Recursos
  • 23. Análisis de Carga de Trabajo
  • 24. Registro de Actividades Cumplidas ¿Actividad? ¿Rol? ¿Quién? ¿Proyecto? ¿Cuándo y Cuántas Horas?
  • 26. El Sueño del Gerente ¿Cómo están los Proyectos? PARE
  • 27.
  • 28.
  • 29. Productos Componentes 4. Estrategia Organizativa 3. Situación Actual 2. Descripción del Area Funcional 6. Estrategia de Sistemas 7. Plan de Desarrollo 8. Justificación 5. Estrategia Tecnológica 1. Sumario Ejecutivo Plan de Tecnología de Información Plan de TI Plan de TI Plan de TI Plan de TI
  • 30.
  • 31. Proyectos Etapas Actividades Tipo de Proyecto ¿Qué? ¿Cómo? Fases Productos Componentes Proyecto
  • 32. Proyectos Fases Productos Componentes Proyecto Etapas Actividades Tipo de Proyecto ¿Qué? ¿Cómo? Equipos Roles ¿Quiénes Participan?
  • 33. Proyectos Etapas Actividades ¿Qué? ¿Cómo? Productos Actividades Compte. A1 Compte. A2 Compte. A3 Compte. B1 Compte. B2 Compte. B3 Compte. B4 Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Esfuerzo Base Producto A Producto B Esfuerzo Base Esfuerzo Base para crear o actualizar el componente en la Actividad Fases Productos Componentes Proyecto
  • 34. Proyectos Fases Productos Componentes Proyecto Etapas Actividades Equipos Roles Productos Actividades Compmte. A1 Compmte. A2 Compmte. A3 Compmte. B1 Compmte. B2 Compmte. B3 Compmte. B4 Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Actividad ….. Esfuerzo Base de C / Compmte. Producto A Producto B Roles Rol 1 Rol 2 Rol 3 Rol 4    Esfuerzo de C / Rol
  • 35.
  • 36.
  • 37. Hay una diferencia entre conocer el camino y caminar por él. Morpheus - The Matrix