El documento proporciona información sobre la certificación PMP®. Explica las razones para obtener la certificación, incluido agregar valor a la organización, demostrar compromiso con la gestión de proyectos y cumplir con los requisitos de elegibilidad. También resume los pasos del proceso de certificación, como la postulación, la revisión de antecedentes, la confirmación de elegibilidad y la programación del examen.

1. Certificación PMP® Versión PMBOK® Guide4th Ed. Introducción al Proceso de Certificación

3. Agrega valor a su organización

4. Intensifica su CV

5. Demuestra compromiso con la dirección de proyectos

6. Indica un deseo de continuar con su desarrollo profesional (PDU´s)

7. La demanda por PMP® continúa creciendo

8. Demuestra una comprensión de las prácticas de la dirección de proyectos internacionalmente aceptadas

10. ¿POR QUÉ DAR EL EXAMEN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL? Tendencia de la certificación PMP® en Chile

12. Cumplir Criterios de Elegibilidad

13. Educacionales

14. Experiencia en Dirección de Proyectos

15. Educación formal en Dirección de Proyectos

16. Responsabilidad Profesional

18. Proceso de Certificación Postulación Ventana abierta 90 días Revisión de antecedentes 5 días hábiles Proceso de pago de postulación Sí Proceso de auditoría ¿Auditoría? No Confirmación de elegibilidad 5 días hábiles Ciclo de certificación Agendar examen 1 año de plazo para rendir Rendir examen 3 años Plazo de elegibilidad

19. Secuencia a seguir Completar la postulación (elegibilidad) Seleccionar el examen (CAPM®, PMP®, PgMP®) Recolectar los antecedentes (experiencia, educación). Guardar registros, puede ser auditado Completar información en sitio Web del PMI Remitir el pago (una vez seleccionado elegible) Agendar el examen Recomendación: Visitar lugar de examinación

22. FAQ’s Acerca del examen PMP® ¿Qué cubre el examen? Cubre los 5 grupos de procesos y las 9 áreas del conocimiento descritas en el PMBoK® Guide 4th Ed. Adicionalmente cubre el dominio de la llamada RSE (Responsabilidad Social Empresarial), la que se ha agregado al examen ¿Cuántas preguntas son y cuánto tiempo tengo para responderlas? Son 200 preguntas y 4 horas para responderlas

23. FAQ’s Acerca del examen PMP® ¿Hay una secuencia definida sobre cuáles tópicos serán presentados en el examen? No, pero su distribución histórica en los grupos de procesos es la siguiente:

24. FAQ’s Acerca del examen PMP® ¿Cuál es el punto de aprobación en el examen? Son 200 preguntas, de las cuales 25 son de prueba, por lo tanto sólo 175 son válidas para el examen El porcentaje promedio que ha sido observado requerido para pasar el examen es alrededor del 61% Luego, para tener éxito y aprobar, se deben responder correctamente 106 preguntas de las 200

25. FAQ’s Acerca del examen PMP® ¿Dónde se realiza el examen? Se realiza en un centro Prometric. En Santiago, éste está ubicado en el Instituto Chileno Norteamericano de Cultura ubicado en Moneda entre Amunátegui y San Martín ¿Cuál es el costo? US$405 para miembros y $555 para no miembros, se debe pagar anticipadamente con tarjeta de crédito, una vez que se ha recibido la carta de elegibilidad Nota: Verificar información en el PMI.org.

26. FAQ’s Acerca del examen PMP® ¿Cuánto debo esperar por el resultado? Como el test es online, el resultado será dado inmediatamente en pantalla al término del examen. También, una confirmación formal por correo será enviada dentro de 14 días ¿Si repruebo, puedo tomar el examen de nuevo? Si, pero existe un límite de 4 eventos por año. Además, debe haber un período de un mes entre cada evento

29. Estrategias generalesdurante el examen Lea cada pregunta muy cuidadosamente y más de una vez. Lea la pregunta completa. La falla en la lectura es por muy lejos la mayor causa de falla en los exámenes Use el papel borrador que se le entrega para escribir palabras claves de su estudio para estudiar posibles respuestas alternativas No lea entre líneas, no piense que sólo porque una pregunta se ve muy simple, hay un truco encerrado en ella

30. Estrategias generalesdurante el examen Si la pregunta tiene material asociado como una grilla de datos, diagramas, tablas u otros, lea este material muy cuidadosamente y más de una vez. Analice qué partes de este material son relevantes para configurar su respuesta. En algunos casos, algunos datos irrelevantes son colocados deliberadamente para probar su habilidad como PM o para analizar datos

31. Estrategias generalesdurante el examen En algunos casos, el material asociado relaciona un grupo de preguntas, asegúrese de conocer exactamente qué pregunta o preguntas están relacionadas. Estos datos pueden ser aplicados en otras preguntas del examen Cuando trabaje con un grupo de preguntas, puede encontrar que el trabajo en una de ellas, lleva a dudar de su correcto juicio con la alternativa seleccionada anteriormente. Si esto pasa debe repensar sus respuestas en todas las preguntas relacionadas

32. Estrategias generalesdurante el examen Asegúrese y clarifique en su mente todo significado de los acrónimos, algunos pueden ser similares o sonar similares, tales como CV, SV, CPI, SPI

33. Estrategias generalesdurante el examen Optimice su tiempo: Use su tiempo cuidadosamente en cada pregunta. Si es posible lleve un reloj al examen y dese un límite de tiempo para cada grupo de preguntas. El tiempo promedio que tiene para cada pregunta es de alrededor de 72 segundos Hay suficiente tiempo disponible para las preguntas del examen, por lo tanto, establezca su ritmo para responder sin apresurarse

34. Estrategias generalesdurante el examen Asegúrese de dejar tiempo disponible para: Chequear sus respuestas Ir atrás en aquellas que marcó o saltó Ir atrás para responder aquellas en que no estuvo seguro Puede ir al baño cuando lo necesite, pero el tiempo seguirá corriendo

35. Estrategias generalesdurante el examen ¿Cómo manejar palabras, preguntas o alternativas ambiguas? En la pregunta encontrará parte que hace sentido; trate de usarla para entender que es lo que realmente se está preguntando. Respuestas ambiguas son a veces las correctas para preguntas ambiguas. Examine las palabras clave para identificar los posibles significados ¿Qué hacer si ninguna pregunta parece correcta? Confíe en su intuición o sensación de “guata” ¿Qué pasa si 2 o 3 respuestas parecen igualmente atractivas? Seleccione aquella que le parece está más cercana para responder la pregunta, fíjese en una palabra, frase o comentario que parece inclinarlo más a escoger una entre las otras

36. Estrategias generalesdurante el examen Ponga atención a ciertas palabras que pueden “hacerlo caer” en errores. Tales como: no más que al menos a lo más excepto en más parecido a menos parecido a etc. Recuerde algunas preguntas que han sido clave durante su estudio y téngalas presentes

37. Seleccionando su respuesta Empiece su razonamiento antes de mirar las alternativas de respuesta. De otra manera respuestas incorrectas le llamarán su atención antes que haya leído todas las opciones. Nunca seleccione una de las alternativas como correcta e inmediatamente cambie a la siguiente pregunta. Debe siempre examinar todas las alternativas antes de marcar una como correcta No hay castigo o descuento por respuestas incorrectas o no respondidas, por lo tanto un astuto adivino no perderá la oportunidad de tentar a la suerte Use el proceso de eliminación. Descalifique las respuestas obviamente incorrectas gradualmente, para dejar las mejores opciones

39. Administración Profesional de Proyectos, Chamoun, Yamal

40. Administración Exitosa de Proyectos, Jack Gido, James P. Clements

41. Microsoft Project Paso a Paso

42. Project Management, Kerzner, Harold PhD

43. La gestión de proyectos, DAVIDSON, Jeff

44. Administración de proyectos en cinco pasos, WEISS, Joseph

45. PMP exam Success Series, Tony Johnson (www.crosswindpm.com)

46. The PMP Exam, How to pass on your first try, Andy Crowe (www.insite.velociteach.com)

48. Mantener “Ayuda de Memoria” mientras estudia

49. Practicar preguntas, practicar, practicar

50. Leer Tips de Libros (Tricks, DuringtheExam, otras)Planificar el momento: Reconocer sala y repasar recomendaciones previo al Examen “Mantenga visible su objetivo personal”

51. Información de contacto www.COFRE.cl info@cofre.cl Teléfono: (56.2) 585 26 70 Fax: (56.2) 585 26 75 Bandera 236, 19-A Galería Alessandri, Piso 7, Santiago, Chile.

52. COFRE Consultores Gestión Corporativa de Proyectos ¡Somos sus Socios Estratégicos! info@cofre.cl Teléfono: (56.2) 585 26 70 Bandera 236, 19-A Galería Alessandri, Piso 7, Santiago, Chile.