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GERENCIA INFORMATICA
   La función de servicios de información debe determinar la
    dirección tecnológica para dar soporte al negocio. Esto
    requiere de la creación de un plan de infraestructura
    tecnológica y de un comité de arquitectura que establezca
    y administre expectativas realistas y claras de lo que la
    tecnología puede ofrecer en términos de productos,
    servicios y mecanismos de aplicación.
   El plan se debe actualizar de forma regular y abarca
    aspectos tales como arquitectura de sistemas, dirección
    tecnológica, planes de adquisición, estándares, estrategias
    de migración y contingencias.
   Esto permite contar con respuestas oportunas a cambios
    en el ambiente competitivo, economías de escala para
    consecución de personal de sistemas de información e
    inversiones, así como una interoperabilidad mejorada de
    las plataformas y de las aplicaciones.
Misión
                 Visión



               Propósitos
               Estrategias

                Objetivo
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    Áreas de Enfoque       Activos de Información
     Gobierno de TI
   Satisface en Requerimiento del negocio de TI
    para:
    ◦ Contar con sistemas aplicativos estándares, bien
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      negocio, actuales y futuros.
   Enfocándose en:
    ◦ La definición e implementación de un plan de
      infraestructura tecnológica, una arquitectura y
      estándares que tomen en cuenta y aprovechen las
      oportunidades tecnológicas.
   Se logra con:
    ◦ El establecimiento de un foro para dirigir la arquitectura y
      verificar el cumplimiento
    ◦ El establecimiento de un plan de infraestructura tecnológica
      equilibrado versus costos, riesgos y requerimientos.
    ◦ La definición de estándares de infraestructura tecnológica
      basados en requerimientos de arquitectura de información
   Y se mide con:
    ◦ El número y tipo de desviaciones con respecto al plan de
      infraestructura tecnológica
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   PO3.1 Planeación de la Dirección Tecnológica
    ◦ Analizar las tecnologías existentes y emergentes y
      planear cuál dirección tecnológica es apropiada
      tomar para materializar la estrategia de TI y la
      arquitectura de sistemas del negocio. También
      identificar en el plan qué tecnologías tienen el
      potencial de crear oportunidades de negocio.
    ◦ El plan debe abarcar la arquitectura de sistemas, la
      dirección tecnológica, las estrategias de migración
      y los aspectos de contingencia de los componentes
      de la infraestructura.
   PO3.2 Plan de Infraestructura Tecnológica
    ◦ Crear y mantener un plan de infraestructura
      tecnológica que esté de acuerdo con los planes
      estratégicos y tácticos de TI.
    ◦ El plan se basa en la dirección tecnológica e incluye
      acuerdos para contingencias y orientación para la
      adquisición de recursos tecnológicos.
    ◦ También toma en cuenta los cambios en el
      ambiente competitivo, las economías de escala para
      inversiones y personal en sistemas de información,
      y la mejora en la interoperabilidad de las
      plataformas y las aplicaciones.
   PO3.3 Monitoreo de Tendencias y
    Regulaciones Futuras
    ◦ Establecer un proceso para monitorear las
      tendencias ambientales del sector / industria,
      tecnológicas,    de    infraestructura, legales y
      regulatorias. Incluir las consecuencias de estas
      tendencias en el desarrollo del plan de
      infraestructura tecnológica de TI.
   PO3.4 Estándares Tecnológicos
    ◦ Proporcionar soluciones tecnológicas consistentes,
      efectivas y seguras para toda la empresa, establecer
      un foro tecnológico para brindar directrices
      tecnológicas, asesoría sobre los productos de la
      infraestructura y guías sobre la selección de la
      tecnología, y medir el cumplimiento de estos
      estándares y directrices.
    ◦ Este foro impulsa los estándares y las prácticas
      tecnológicas con base en su importancia y riesgo
      para el negocio y en el cumplimiento de
      requerimientos externos.
   PO3.5 Consejo de Arquitectura de TI
    ◦ Establecer un comité de arquitectura de TI que
      proporcione directrices sobre la arquitectura y
      asesoría sobre su aplicación, y que verifique el
      cumplimiento.
    ◦ Esta entidad orienta el diseño de la arquitectura de
      TI garantizando que facilite la estrategia del
      negocio y tome en cuenta el cumplimiento
      regulatorio y los requerimientos de continuidad.
      Estos aspectos se vinculan con el PO2 Definir
      arquitectura de la información.
Po3   determinar la direccion tecnologica

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Po3 determinar la direccion tecnologica

  • 2. La función de servicios de información debe determinar la dirección tecnológica para dar soporte al negocio. Esto requiere de la creación de un plan de infraestructura tecnológica y de un comité de arquitectura que establezca y administre expectativas realistas y claras de lo que la tecnología puede ofrecer en términos de productos, servicios y mecanismos de aplicación.  El plan se debe actualizar de forma regular y abarca aspectos tales como arquitectura de sistemas, dirección tecnológica, planes de adquisición, estándares, estrategias de migración y contingencias.  Esto permite contar con respuestas oportunas a cambios en el ambiente competitivo, economías de escala para consecución de personal de sistemas de información e inversiones, así como una interoperabilidad mejorada de las plataformas y de las aplicaciones.
  • 3. Misión Visión Propósitos Estrategias Objetivo y Metas Planes Proyectos Programas Presupuesto Indicadores
  • 4. Criterios de Información Áreas de Enfoque Activos de Información Gobierno de TI
  • 5. Satisface en Requerimiento del negocio de TI para: ◦ Contar con sistemas aplicativos estándares, bien integrados, rentables y estables, así como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio, actuales y futuros.  Enfocándose en: ◦ La definición e implementación de un plan de infraestructura tecnológica, una arquitectura y estándares que tomen en cuenta y aprovechen las oportunidades tecnológicas.
  • 6. Se logra con: ◦ El establecimiento de un foro para dirigir la arquitectura y verificar el cumplimiento ◦ El establecimiento de un plan de infraestructura tecnológica equilibrado versus costos, riesgos y requerimientos. ◦ La definición de estándares de infraestructura tecnológica basados en requerimientos de arquitectura de información  Y se mide con: ◦ El número y tipo de desviaciones con respecto al plan de infraestructura tecnológica ◦ Frecuencia de las revisiones /actualizaciones del plan de infraestructura tecnológica ◦ Número de plataformas de tecnología por función a través de toda la empresa
  • 7.
  • 8.
  • 9. PO3.1 Planeación de la Dirección Tecnológica ◦ Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio. También identificar en el plan qué tecnologías tienen el potencial de crear oportunidades de negocio. ◦ El plan debe abarcar la arquitectura de sistemas, la dirección tecnológica, las estrategias de migración y los aspectos de contingencia de los componentes de la infraestructura.
  • 10. PO3.2 Plan de Infraestructura Tecnológica ◦ Crear y mantener un plan de infraestructura tecnológica que esté de acuerdo con los planes estratégicos y tácticos de TI. ◦ El plan se basa en la dirección tecnológica e incluye acuerdos para contingencias y orientación para la adquisición de recursos tecnológicos. ◦ También toma en cuenta los cambios en el ambiente competitivo, las economías de escala para inversiones y personal en sistemas de información, y la mejora en la interoperabilidad de las plataformas y las aplicaciones.
  • 11. PO3.3 Monitoreo de Tendencias y Regulaciones Futuras ◦ Establecer un proceso para monitorear las tendencias ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura, legales y regulatorias. Incluir las consecuencias de estas tendencias en el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica de TI.
  • 12. PO3.4 Estándares Tecnológicos ◦ Proporcionar soluciones tecnológicas consistentes, efectivas y seguras para toda la empresa, establecer un foro tecnológico para brindar directrices tecnológicas, asesoría sobre los productos de la infraestructura y guías sobre la selección de la tecnología, y medir el cumplimiento de estos estándares y directrices. ◦ Este foro impulsa los estándares y las prácticas tecnológicas con base en su importancia y riesgo para el negocio y en el cumplimiento de requerimientos externos.
  • 13. PO3.5 Consejo de Arquitectura de TI ◦ Establecer un comité de arquitectura de TI que proporcione directrices sobre la arquitectura y asesoría sobre su aplicación, y que verifique el cumplimiento. ◦ Esta entidad orienta el diseño de la arquitectura de TI garantizando que facilite la estrategia del negocio y tome en cuenta el cumplimiento regulatorio y los requerimientos de continuidad. Estos aspectos se vinculan con el PO2 Definir arquitectura de la información.