SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
      VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS SOCIALES
    ESCUELAS DE RELACIONES INDUSTRIAL
        CABUDARE-ESTADO LARA




        CUADRO COMPARATIVO




                                     Integrante:
                                     Leddyce Alvarado
                                     C.I. 13.543.873
Autores              Características                           Diferencias

                   •Maneja el materialismo dialéctico.     Es un modelo clásico de
    Karl Marx                                              la división del trabajo basado en
                   •La calificación depende de las         una organización social
                   formas que asuma la división del        (organización por meritos)
                   trabajo y del valor de la fuerza del
                   mismo.                                  Trabajaba con la fuerza productiva
                                                           que busca construir un sistema
                   •La división del trabajo impediría el   social mas equilibrado donde el
                   aprovechamiento de la calificación      trabajador no sea explotado
                   obrera




                   •Redujo la necesidad de mano de         Se basa en un modelo científico
Frederick Taylor   obra calificada                         basado sobre una división técnica
                                                           del trabajo (organizada por
                   •El trabajo era manual fomentado        puestos)
                   en la división del trabajo mediante
                   una fase de mecanización                Su principal objetivo era conseguir
                                                           la mayor productividad a través de
                   •Se caracterizo por el proceso de       un sistema de especialización del
                   expropiación del saber obrero           trabajo de los operarios

                                                           Pensaba que tanto obreros como
                                                           patrones tenían el mismo interés
                                                           en elevar la productividad
Autores            Características                      Diferencias


             •Aceleración de la producción a   Ofrece un modelo de
             través de las maquinas            observación practica orientado
Henry Ford
             obteniendo un trabajo rítmico,    en la acción
             coordinado y económico
                                               Instituyó la producción industrial
             •Logro reducir el margen de
                                               masiva, pero lo que realmente le
             autonomía del trabajador.
                                               importaba era el consumo
                                               masivo
             • Redujo el tiempo de
             aprendizaje de las tareas

Más contenido relacionado

Destacado

Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demanda
Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demandaConfusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demanda
Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demandaEugenio Maria de Hostos
 
Factores ambientales
Factores ambientalesFactores ambientales
Factores ambientalesalets1194
 
1444 eb bravo gracias(2)
1444 eb bravo gracias(2)1444 eb bravo gracias(2)
1444 eb bravo gracias(2)aumarold
 
Llevando a Colombia a la seguridad conectada
Llevando a Colombia a la seguridad conectadaLlevando a Colombia a la seguridad conectada
Llevando a Colombia a la seguridad conectadaMinisterio TIC Colombia
 
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandez
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandezVirus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandez
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandezaleziitamozhaa
 
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222marianaramirezrojo
 
Cía de telecomunicaciones de el salvador, s
Cía de telecomunicaciones de el salvador, sCía de telecomunicaciones de el salvador, s
Cía de telecomunicaciones de el salvador, sEunice Ortez
 
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014 foro educativo 2014
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014   foro educativo 2014Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014   foro educativo 2014
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014 foro educativo 2014Carmen Alexandra Reyes Peña
 

Destacado (20)

Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demanda
Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demandaConfusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demanda
Confusas declaraciones de Tony Dize sobre millonaria demanda
 
La casa de al lado
La casa de al ladoLa casa de al lado
La casa de al lado
 
Carillas
CarillasCarillas
Carillas
 
Examen
ExamenExamen
Examen
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Nuestro planeta disminuye de peso
Nuestro planeta disminuye de pesoNuestro planeta disminuye de peso
Nuestro planeta disminuye de peso
 
Presentacion sociales!
Presentacion sociales!Presentacion sociales!
Presentacion sociales!
 
Factores ambientales
Factores ambientalesFactores ambientales
Factores ambientales
 
Cristobal colon
Cristobal colonCristobal colon
Cristobal colon
 
1444 eb bravo gracias(2)
1444 eb bravo gracias(2)1444 eb bravo gracias(2)
1444 eb bravo gracias(2)
 
Susi
SusiSusi
Susi
 
Llevando a Colombia a la seguridad conectada
Llevando a Colombia a la seguridad conectadaLlevando a Colombia a la seguridad conectada
Llevando a Colombia a la seguridad conectada
 
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandez
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandezVirus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandez
Virus informaticos cch azcapotzalco alejandra hernandez
 
Proyecto aula 01 píoxii
Proyecto aula 01 píoxiiProyecto aula 01 píoxii
Proyecto aula 01 píoxii
 
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222
Ensayo mariana ramirez rojo la ley sopa 22222222222222222
 
La que no podia amar
La que no podia amarLa que no podia amar
La que no podia amar
 
Cía de telecomunicaciones de el salvador, s
Cía de telecomunicaciones de el salvador, sCía de telecomunicaciones de el salvador, s
Cía de telecomunicaciones de el salvador, s
 
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014 foro educativo 2014
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014   foro educativo 2014Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014   foro educativo 2014
Circular no. 00042 del 30 de mayo de 2014 foro educativo 2014
 
Reinado de isabel ii
Reinado de isabel iiReinado de isabel ii
Reinado de isabel ii
 
Presentacion sociales!
Presentacion sociales!Presentacion sociales!
Presentacion sociales!
 

Similar a CuadroComparativoMarxTaylorFord

Leddyce Alvarado
Leddyce AlvaradoLeddyce Alvarado
Leddyce AlvaradoLEDDYCE
 
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNALOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNAisbeth67
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matriciallibny17
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matriciallibny17
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matriciallibny17
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matriciallibny17
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativosAna Mari
 
Presentación cuadro comparativo
Presentación cuadro comparativoPresentación cuadro comparativo
Presentación cuadro comparativoSofii Andara
 
Presentación de gerencia
Presentación de gerenciaPresentación de gerencia
Presentación de gerenciadeliondurazo
 
Carlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativosCarlos Parada
 
Tipos de organización empresarial
Tipos de organización empresarialTipos de organización empresarial
Tipos de organización empresarialFernández Gorka
 
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaLos modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaNatalia Neira
 
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedo
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedoLos modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedo
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedoMILUGO
 
Presentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPresentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPedro Castellanos
 
Presentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPresentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPedro Castellanos
 
Modelos administrativos.
Modelos administrativos.Modelos administrativos.
Modelos administrativos.ismenia2
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura OrganizacionalVelmuz Buzz
 

Similar a CuadroComparativoMarxTaylorFord (20)

Leddyce Alvarado
Leddyce AlvaradoLeddyce Alvarado
Leddyce Alvarado
 
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNALOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
 
Administración científica
Administración científicaAdministración científica
Administración científica
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matricial
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matricial
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matricial
 
Estructura Matricial
 Estructura Matricial Estructura Matricial
Estructura Matricial
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Presentación cuadro comparativo
Presentación cuadro comparativoPresentación cuadro comparativo
Presentación cuadro comparativo
 
Presentación de gerencia
Presentación de gerenciaPresentación de gerencia
Presentación de gerencia
 
Carlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13A
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Tipos de organización empresarial
Tipos de organización empresarialTipos de organización empresarial
Tipos de organización empresarial
 
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaLos modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
 
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedo
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedoLos modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedo
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad moderna silvia quevedo
 
Presentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPresentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativos
 
Presentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativosPresentacion modelos-administrativos
Presentacion modelos-administrativos
 
Modelos administrativos.
Modelos administrativos.Modelos administrativos.
Modelos administrativos.
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 

Último

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 

Último (20)

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 

CuadroComparativoMarxTaylorFord

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS SOCIALES ESCUELAS DE RELACIONES INDUSTRIAL CABUDARE-ESTADO LARA CUADRO COMPARATIVO Integrante: Leddyce Alvarado C.I. 13.543.873
  • 2. Autores Características Diferencias •Maneja el materialismo dialéctico. Es un modelo clásico de Karl Marx la división del trabajo basado en •La calificación depende de las una organización social formas que asuma la división del (organización por meritos) trabajo y del valor de la fuerza del mismo. Trabajaba con la fuerza productiva que busca construir un sistema •La división del trabajo impediría el social mas equilibrado donde el aprovechamiento de la calificación trabajador no sea explotado obrera •Redujo la necesidad de mano de Se basa en un modelo científico Frederick Taylor obra calificada basado sobre una división técnica del trabajo (organizada por •El trabajo era manual fomentado puestos) en la división del trabajo mediante una fase de mecanización Su principal objetivo era conseguir la mayor productividad a través de •Se caracterizo por el proceso de un sistema de especialización del expropiación del saber obrero trabajo de los operarios Pensaba que tanto obreros como patrones tenían el mismo interés en elevar la productividad
  • 3. Autores Características Diferencias •Aceleración de la producción a Ofrece un modelo de través de las maquinas observación practica orientado Henry Ford obteniendo un trabajo rítmico, en la acción coordinado y económico Instituyó la producción industrial •Logro reducir el margen de masiva, pero lo que realmente le autonomía del trabajador. importaba era el consumo masivo • Redujo el tiempo de aprendizaje de las tareas