1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Facilitadora: Yamileth Lucena
Alumno: Natalia Neira
C.I: 13.264.759

2.  Concepto:
Conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un
sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo
que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y
micros de la organización.
Los modelos administrativos pueden ser flexibles para la
aplicación en cualquier empresa que lo requiera, acoplándose a las
políticas, misión y visión para lograr alcanzar el objetivo general
de dicha empresa.

3.  Ventajas
Pueden aplicarse a
Son aplicados para
más de un tipo de
producir un cambio
empresa
Cambian la forma de
desempeño del
recurso humano de la
empresa

4.  Desventajas
Si no se desenvuelven
adecuadamente las
No representa con funciones que
exactitud la situación relacionan a las
real variables se puede caer
en el error de obtener
resultados imprecisos.
Los resultados permiten
deducir que a los
números no se les puede
dar toda la credibilidad

5. • Autocrático • De Custodia • De Apoyo • Colegial
• Quien • En lugar de • A través del • Generación
ocupa el depender de liderazgo la por parte de
mando su jefe los empresa la dirección
debe poseer empleados ofrece un de una
poder dependen de ambiente que sensación
suficiente las ayuda a los de
para organizacione empleados a compañeris
ordenar, el s crecer y mo con los
obrero solo cumplir las empleados
cumple actividades
órdenes de que son
capaces.

6.  En la actualidad vivimos
en una sociedad llamada
Post – Moderna, la cual se
caracteriza por ser una
sociedad de desencanto,
consumista y que tiene
tendencias a la
desaparición de la
valoración del esfuerzo.
 Inmersos en un mundo
globalizado, donde algún
hecho que pase en el lado
extremo del mundo puede
fácilmente repercutir en la
sociedad mundial

7.  En el contexto de la sociedad Post –
Moderna se hace claro que la
aplicación de modelos debe tomar
en cuenta a los trabajadores para las
tomas de decisiones, trabajar en
equipo, y emitir confianza
Con el objeto
de contribuir de manera
grupal al rendimiento
de la empresa
Y así
conseguir la mayor
productividad posible

8. Da valor a Determinando Ligadas a Asociadas
a
El ser
La Cultura Nuevas
El Poder del Diversas humano y
post- formas de
conocimiento identidades su poder
moderna actuación
creativo
 Se fundamenta en una filosofía de humanización que pueda
satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que
componen la empresa.

9.  Bibliografía:
• 1) Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad
postmoderna. http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-
modelos-administrativos-en-el.html
• 2) Mendoza H, Rodríguez M. La Teoría Administrativa en el contexto
emergente. Contaduría y Administración. Núm. 223, septiembre-
diciembre 2007: 155-173.
• 3) Modelos Administrativos.
• http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo.shtml
• 4) Modelos Administrativos. http://modelosadministrativos-
unesr.blogspot.com/2007/12/resumen-unidad-1-la-administracin.html
• 5) Modelos Administrativos.
• http://modelosadministrativos2008.blogspot.com/