LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
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LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA FACILITADOR: YAMILETH LUCENA INTEGRANTE: ROSARIO ISBETH CÁCERES RIVAS C.I.: 9.226.721 SAN CRISTÓBAL, OCTUBRE DEL 2011
- 2. DEFINICIÓN IMPORTANCIA VENTAJAS Y DESVENTAJAS TIPOS DE MODELOS TIPOS DE MODELOS: SEGÚN HENRI FAYOL SEGÚN QUINN CARACTERÍSTICAS ROBERT
- 3. DEFINICIÓN DE MODELOS Son modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. MODELOS TÉCNICAS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PROCESO
- 4. IMPORTANCIA • Mejora cada día sus procesos • Produce mayor integración en la formulación de los objetivos • Realiza cambios y da un enfoque diferente al desempeño del recurso humano de la organización
- 5. CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS • Son aplicados para producir un cambio • Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas • Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa • Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas PARA CAMBIOS HERRAMIENTAS CUALQUIER MODELOS EMPRESA
- 6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS • Diseñado para cumplir metas. • Es difícil concebir que el • Roles que interactúan y se entrelazan. modelo Administrativo tenga • Mejora la Administración. desventajas, no obstante, si no es • Aclara la organización. • Genera compromisos personales. ejecutado por personas • Ayuda a desarrollar controles capacitadas, sus beneficios efectivos. pueden revertirse. • Proporciona una metodología en las decisiones. • Requiere un profundo • Posible evolución de los problemas y conocimiento de teorías, nos prepara sus cambios. métodos y técnicas que • Combate la subjetividad. No da representan un gasto muy alto. oportunidad a los “yo creo”, argumentar reglas de conducta. • Crea organizaciones demasiado • Induce al logro de objetivos estructuradas, obstaculizando el • Reconoce la existencia de individuos, grupos formales entre otros. cambio.
- 7. MODELO AUTOCRATICO MODELO DE APOYO TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO ADMINISTRATIVO MODELO MODELOS CUSTODIA EDUCATIVOS
- 8. MODELOS CLÁSICOS SEGÚN HENRI FAYOL 1841-1928 Planificación Control Administración Organización Dirección
- 9. MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGÚN QUINN ROBERT PROCESOS INTERNOS SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS RACIONAL RELACIONES HUMANAS
- 10. BIBLIOGRAFÍA www.slideshare.net www.monografias.com www.google.com www.emagister.com www.buenastareas.com