Presupuesto de Mano de Obra

1. UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
NÚCLEO VALENCIA EDO. CARABOBO
Integrante:
Carmen Páez Presupuesto II

2. Trata de diagnosticar
claramente las necesidades
de recursos humanos y como
actuar, de acuerdo con dicho
diagnostico para satisfacer los
requerimientos de la
producción planeada.

3. APROXIMADO
CARACTERÍSTICAS
ES
TEMPORAL
SINGULAR
HERRAMIENTA
DE
CONTROL

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Predecir la mano de obra directa que se requerirá en
el proceso de manufactura.
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Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las
exigencias de cantidad y tipo de personal requerido.
Calcular el valor estimado de este elemento de costo.
Informar con anticipación de los futuros requerimientos
de efectivo para sufragar este elemento del costo.
Facilitar el control administrativo de la mano de obra
directa y sus costos.

5. El Presupuesto de Mano de
Obra Directa
La mano de obra constituye el
factor humano que interviene en
la actividad fabril y sin cuya
participación no sería factible la
producción.
Definición
Al igual que los materiales
consumidos durante el proceso
de manufactura se clasifican en
directos e indirectos, la mano
de obra que presta sus servicios
en la actividad fabril se clasifica
en mano de obra directa y mano
de obra indirecta.

6. Los costos de la mano de obra directa están constituidos
por los salarios pagados a los trabajadores cuya actividad se
relaciona directamente con la elaboración de los bienes que
una empresa produce.
Los costos de la mano de obra indirecta, en cambio,
están constituidos por los salarios pagados a los empleados
y trabajadores cuya actividad no se relaciona o no es factible
asociarla con la elaboración de partidas específicas de
productos.
Los costos por materiales indirectos y por mano de
obra indirecta se incluyen en el presupuesto de gastos
indirectos de fabricación.

7. Estimación de las necesidades de mano de obra directa.
El presupuesto de mano de obra directa traduce el
presupuesto de producción en términos de una unidad de
medida: el trabajo directo.
Este trabajo directo se puede medir ya sea en horas de
mano de obra directa o en la cifra de los salarios pagados a
los trabajadores (costo de mano de obra directa).
El presupuesto de costo de la mano de obra directa incluye
los salarios pagados a los trabajadores que realizan
operaciones productivas especificas, así como los gastos
correspondientes a cargas sociales y otros relacionados con
la misma.

8. El camino a seguir para presupuestar la mano de obra directa
depende de factores tales como : la forma habitual de pago de la
empresa, los procesos de producción, el conocimiento de tasas de
mano de obra y la información de costos disponible.
La confección del presupuesto de mano de obra directa implica el
desarrollo de los siguientes puntos:
Estimar el total de horas de mano de obra directa necesarias para
cumplir con el presupuesto de producción.
Establecer las tarifas de salarios para cada departamento
productivo.
Calcular el costo de la mano de obra directa.

9. El presupuesto de mano de obra directa proporciona los datos básicos
en cuanto al importe de la mano de obra directa, número de trabajadores
que se requieren para llevar a efecto el plan de producción, costo
unitario de cada producto, necesidades de efectivo (presupuesto de
caja) y, al igual que los demás presupuestos, para establecer las bases
para un adecuado control.

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Permite lograr un mayor rendimiento del personal; al
facilitar su administración, reclutamiento,
adiestramiento, estabilidad, etc.
Facilitar la organización del Departamento de Personal
y toda su entidad.
Ayuda a planificar los requerimientos financieros.
A largo plazo, permite establecer los costos unitarios
con mayor exactitud.
Puede emplearse como sólido fundamento en las
negociaciones de contratos colectivos de trabajo.

11. Para la elaboración de este Presupuesto se deben seguir los
siguientes pasos:
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Determinar el tiempo estándar unitario para la
fabricación de cada uno de los productos que fabrica la
empresa.
Determinar el salario estándar unitario por hora de mano
de obra directa. (Remuneración fija, a destajo,
producción individual o línea de producción.

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Calcular el numero de horas de mano de obra directa
que se requerirán para el desarrollo del plan de
producción en cada uno de los períodos que comprenda
el plan presupuestal.
Estimar el costo de las horas de mano de obra directa.
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Expresar el presupuesto total de mano de obra en horas
y en dinero para cada período .

13. Período Mes X
Conceptos Producto A
Presupuesto de producción 1.000 Uds.
* Tiempo de mano de obra en hrs 1.5 hrs
= Total presupuestado en hrs
1.500 hrs.
mano de obra
* Valor por hora Bs 20
= Valor total presupuestado mano
de obra
Bs 30.000