El documento describe las estrategias de reclutamiento de dos empresas mexicanas. Primero, Storsack Mulox evalúa sus necesidades de personal y decide si es mejor contratar a exempleados o nuevos. Si son nuevos, usa solicitudes pendientes, el servicio estatal de empleo, anuncios en medios y páginas web. Interruptores de México también evalúa sus necesidades y contrata una agencia externa para la búsqueda de personal a través de anuncios. El proceso incluye entrevistas con recursos humanos y el área correspond