Proceso de Requisición de Personal

1. Psicología de las Organizaciones

2. El proceso de selección de
personal inicia cuando el jefe del
área vacante informa al jefe de
recursos humanos la necesidad
de realizar el proceso de
reclutamiento y selección del
puesto vacante para lo cual
utilizará una requisición de
personal.
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3. Frecuentemente las
requisiciones sirven para
controlar costos de fuerza de
trabajo, puesto que las
requisiciones establecen
rangos de salarios y
especificaciones para el
puesto
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4. Características
En todo formulario de requisición de
personal debe constar el nombre y la
firma del responsable del área
solicitante, caso contrario el
Departamento Administrativo no
receptará la petición realizada.
Es importante que el formulario
contenga las respectivas
autorizaciones (creación nuevo
puesto: aprobación del Departamento
Administrativo, y reemplazo de alguna
posición: aprobación del Gerente de
Área).

5. PROCEDIMIENTO
Limitaciones del
reclutamiento externo.
Se debe considerar el
tiempo invertido en el
reclutamiento interno
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Seleccion de personal,
recursos humanos
Las requisiciones de
personal sirven para
notificar al departamento
de personal que se
necesitan empleados con
ciertas características en
ciertas fechas.
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Limitaciones del
reclutamiento interno
Exige que los empleados
nuevos tengan potencial de
desarrollo para ascender, y
la motivación suficiente
para lograrlo.
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Formulario
El documento que se utiliza
para notificar las vacantes
es la requisicion de
personal debe contener los
datos de perfil del puesto
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El proceso de selección de
personal inicia cuando el
jefe del área vacante
informa al jefe de recursos
humanos la necesidad de
realizar el proceso de
reclutamiento y selección
del puesto vacante.

6. El formato debe ser
sencillo pero en él se
deben indicar el tipo
de puesto a contratar,
el área de
adscripción, el
análisis de puesto y
los datos generales
de contratación.
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7. Thank you
gracias
9/3/20XX Presentation Title 7