Unidad IX

UNIDAD 9 PROCESO DE ORGANIZACIÓN.

Actividad 70 Act. 70 LA ESCUELA DONDE ESTUDIO EL BACHILLERATO La escuela donde estudio el bachillerato es el Colegio de Ciencias y Humanidades Sur, en el cual se encuentra conformado por una organización formal que consta desde el directivo hasta los estudiantes. Según su definición la organización formal se basa en una división racional del trabajo, bajos ciertas reglas o normas establecidas por el propio organismo social (estructura planeada, con objetivos claros y concretos). Esta organización formal se refiere a la estructura planeada, y representa un intento deliberado por establecer patrones de relación entre los componentes encargados de alcanzar los objetivos y planes de manera efectiva.

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[object Object],Procesos de organización Son los objetivos, se determinan las actividades necesarias para lograr los objetivos, se dividen en tareas, se ordenan y se distribuyen entre cargos. Función administrativa que proporciona el establecimiento de la estructura para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, correlación, disposición y Agrupación de actividades .

Actividad 72. Lee el material EL PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN: LA ORGANIZACIÓN INFORMAL. Establece cuales son las relaciones informales que identificas en el salón de clases. A continuación elaborar los gráficos necesarios para representar las relaciones informales en el salón de clases. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Organización formal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actividad 75

Autoridad formal ,[object Object],[object Object]

Organización informal ,[object Object]

Autoridad Informal ,[object Object]

Actividad 76. Lee el material EL PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN. Con tus compañeros resuelve el siguiente caso práctico sobre starbucks. Continúa la departa mentalización por funciones de las actividades del presidente internacional. El director general de starbucks Howard Schuitz y su equipo de gerentes de alto nivel crearon una estrategia de negocios que permitió a la empresa convertirse en la minorista y tostador de café más grande del mundo. Después de haber leído lo de la pagina 215, uno se da cuenta de cómo ha tenido tanto éxito esta compañía y las estrategias que se han estado tomando para que logre el éxito hasta estos momentos y logren expandirse a lo largo de todo el mundo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Departamentalización ,[object Object],[object Object],[object Object],Actividad 77

Tipos de departamentalización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Reglas para la departamentalización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estructura lineal o militar ,[object Object],Actividad 78

Estructura funcional o de Taylor ,[object Object]

Actividad 80 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Burocracia ,[object Object],[object Object],Actividad 81

Burocratismo ,[object Object]

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