1. 11/03/2013
Tirada: 56.869 Categoría: Económicos
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AREA (cm2): 861,0 OCUPACIÓN: 76,4% V.PUB.: 7.677 ENTORNO
Claves para los comités Más
BERNARDO KLIKSBERG
de auditoría durante 2013 reputación y
sostenibilidad,
Deloitte desarrolla un decálogo dirigido a los órganos de control societario más eficiencia
Q
R AFAEL D URÁN Madrid figura del comité de auditoría, a fin de ué piensan hoy los stakehol-
reforzar su independencia y su labor de ders (involucrados) sobre las
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os comités de auditoría son ór- supervisión. Estos cambios son (i) la obli- empresas? La Encuesta de
ganos fundamentales dentro del gación legal de que, al menos, uno de los reputación corporativa Harris inte-
sistema de gobierno corporativo miembros del comité sea independien- ractiva 2013 consultó en noviembre
de las empresas, para garantizar la fia- te y designado teniendo en cuenta sus de 2012 a 14.000 personas sobre 60
bilidad de la información financiera. En conocimientos y experiencia en materia empresas de EE UU. El 44% consi-
España se introdujo su obligatoriedad de contabilidad y auditoría y (ii) el re- deró que la reputación de las em-
para las sociedades cotizadas en 2002 forzamiento de sus competencias, pa- presas era “muy pobre o pobre”.
y, desde entonces, han experimentado sando de una mera labor de conoci- Solo un 28%, “muy buena o buena”.
una intensa transformación. “La evo- miento a una labor de supervisión. Un 23%, regular.
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lución ha consistido en reforzar las com- Supervisión a la alta dirección. El Predominaban los que veían una
petencias asignadas a estos comités, que comité de auditoría deberá in- baja (49%) sobre los que percibían
son los responsables últimos del con- fluir en su justa medida en las una mejora (13%). Solo seis empre-
trol interno de las compañías. Tras la decisiones del comité de direc- sas tenían excelente (eran 16 en
crisis financiera, el control interno es ción impulsando una cultura corporativa 2011). Las últimas eran Goldman
la piedra angular del correcto funcio- ética. Para ello deberá conocer a fondo Sachs y AIG. La gente observaba a
namiento de las sociedades y los comités los riesgos e incentivos relacionados con las empresas en las redes sociales.
de auditoría sus garantes”, asegura Ger- la retribución de la alta dirección (salvo El 56% buscaba proactivamente in-
mán de la Fuente, socio director de au- en los casos en los que la compañía cuen- formación sobre ellas.
ditoría, riesgos y transacciones de De- te con un comité de nombramientos y En la encuesta Edelman 2013, y
loitte. “Prueba de ello es la creciente pro- retribuciones), así como con las políti- otras, se aprecia que dos de los gru-
fesionalización y dedicación de sus con- cas anticorrupción nacionales e inter- pos donde la confianza ha bajado
sejeros en la actualidad”, apostilla. nacionales. A estos efectos resulta críti- fuerte son el bancario y el farma-
El comité de auditoría es una pieza co contar con un canal de denuncias. céutico. En Inglaterra, la confianza
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angular en la gestión de áreas tan crí- Auditoría interna. Cada vez es más en el primero cayó en un 50%. En
ticas como la supervisión del riesgo, la importante para los comités de cuanto al segundo, el 50% en el
interacción con los auditores externos, auditoría valorar si la auditoría mundo decía que su desempeño era
la salvaguarda de los controles internos interna está desarrollando co- pobre en políticas de precios, y el
y la vigilancia de la información fi- rrectamente sus funciones, si cuenta con 48% que fue pobre en transparen-
nanciera. los recursos necesarios y si es proacti- cia. La gente se informa. Así, “los
Basándose en la experiencia de los úl- va a la hora de identificar el riesgo y mo- laboratorios con una alta exposi-
timos años y en las tendencias regula- nitorizarlo con sistemas de control. En ción a malas historias bajaron en el
torias, Deloitte ha desarrollado un de- 2013, los comités de auditoría deberán ranking”. Busca cada vez más em-
cálogo de temas clave a tener en cuen- considerar profesionalizar la función de presas con causa.
ta por los comités de auditoría a la hora auditoría interna, asegurar su inde- El estudio Corporate Knights
de elaborar su agenda en 2013: pendencia y mejorar su evaluación. 2013, que se presenta anualmente
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Riesgos de los sistemas de infor- en Davos, establece una lista con
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Complejidad del entorno. Los cam- mación tecnológica. La alta di- las 100 empresas más sostenibles.
bios en el entorno de negocio son rección apuesta cada vez más Señala que “estas 100 están encabe-
cada vez más rápidos. Si bien la por la implantación de sistemas zando una revolución en producti-
principal responsabilidad del co- avanzados de IT. El comité de auditoría vidad de los recursos, transforman-
mité de auditoría es la supervisión de deberá entender los riesgos relacionados do la basura en tesoros y haciendo
los riesgos financieros, en la actualidad con dichos sistemas. El problema es que, más con menos”. Ganan por ello. El
deberá hacerse responsable de igual por regla general, sus miembros están estudio muestra que cuanto más
forma en la identificación, gestión y su- THINKSTOCK poco familiarizados con los sistemas de sostenibilidad, más eficiencia.
pervisión de los riesgos no financieros. IT. Por ello deberán desarrollar estrate- Las líderes son Umicore, de Bél-
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En muchas organizaciones, este comi- Fiscalidad. La prioridad en 2013 gias para entenderlas y evaluar correc- gica (materiales, vende 20.000 mi-
té ya ha asumido la responsabilidad de “A mayor deberá centrarse en establecer tamente el entorno de IT y sus riesgos llones de dólares, la mayor parte de
gestionar riesgos relacionados con la políticas fiscales que minimicen relacionados. “Los riesgos de ciberse- sus ingresos viene de tecnologías
imagen corporativa y la reputación, ries-
competencia riesgos y añadan valor al nego- guridad han pasado a considerarse un limpias), Natura, de Brasil (cosméti-
gos operacionales en la cadena de su- y responsa- cio, teniendo en cuenta el actual pa- tema prioritario”, resalta el socio direc- cos, tiene un balance integrado eco-
ministro o en el proceso de venta, ries- norama fiscal complejo y las exigencias tor de auditoría de Deloitte. nómico, social, ambiental, y es un
bilidad del
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gos relacionados con el cumplimiento de mayor información por parte de las Talento profesional. En el actual modelo de participación de los in-
normativo global, la identificación y re- comité de autoridades fiscales. marco regulatorio contable, sur- volucrados y de no contaminación)
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tención del personal clave. Interacción con el auditor externo. gen numerosos cambios técni- y Statoil (Noruega, número 1 en la
auditoría,
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Normalización contable. En 2013 La publicación de la Ley camente complejos. El comité tabla de empresas transparentes de
y 2014 entrarán en vigor normas mayores 12/2010 es un hito en la comu- deberá asegurarse de que la compañía Transparency International).
con significativo impacto para las nicación con el auditor externo. cuenta con profesionales que tengan las Las opciones son claras. Bajar,
compañías (como las nuevas nor- necesidades Dicho proceso de comunicación permite capacidades, conocimientos financieros como sucede con muchas empresas
mas contables sobre consolidación y
acuerdos conjuntos o la norma contable
de formación al comité una mejor supervisión del pro-
ceso de elaboración de la información
e integridad adecuada para la correcta
gestión financiera de la compañía.
en las tablas Harris o Edelman
2013, es alejarse de los involucra-
continua de
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revisada sobre planes de pensiones). Ade- financiera de la entidad. Una comuni- Formación. La formación dos. Va a afectar pesadamente so-
más, en 2015 se espera la aplicación de
la nueva norma de valoración de ins-
sus miem- cación recíproca eficaz y continuada pro-
porciona una valiosísima herramienta
está reconocida como un
componente esencial para
bre los resultados y las perspectivas
de las empresas. Subir, y estar en
trumentos financieros. bros”, señala de cara al cumplimiento de los objeti- la efectividad del comité las 100 sustentables de Knights, es
Con tal cúmulo de cambios norma-
tivos, el factor crítico y diferencial es an-
Germán de vos de transparencia, emisión de infor-
mación financiera fiable y mejora de la
de auditoría. En 2013 estos deberán eva-
luar sus planes de formación teniendo
elevar la eficiencia. Se puede geren-
ciar en una u otra dirección.
ticiparse a los cambios. “Estas noveda- la Fuente confianza de los usuarios en la misma. en cuenta las nuevas exigencias regula-
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des requerirán de los comités de audi- Regulación. En España, las re- torias, la evolución del negocio y del sec- El autor acaba de recibir el Premio
toría una especial atención y capacidad cientes modificaciones de la tor y la experiencia de sus miembros. “A a la Solidaridad y la Lucha
para anticipar y digerir el impacto de Ley 24/1988 del Mercado de Va- mayores competencias y responsabili- por la Responsabilidad Social
las nuevas normas y de implementar es- lores y de la Ley 19/1988 de Au- dades del comité de auditoría, mayores de Cáritas Argentina y la AMIA.
trategias para su adopción”, señala De ditoría de Cuentas por la Ley 12/2010 han necesidades de formación continua de En edición su nueva obra
la Fuente. introducido cambios importantes en la sus miembros”, señala De la Fuente. ‘Ética para empresarios’