Chiquimula, marzo 2014

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Herlyn Garcia. -------------- 1322-11-14669
Leticia Sa...
Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.

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registra actualizando el inventario de
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ALMACEN DE PRODUCTOS EN PROCESO:

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Seguimiento del absentismo.
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Coordina una
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  1. 1. Chiquimula, marzo 2014 Bevelyn Guillen. ----------- 1322- 09-11293 Herlyn Garcia. -------------- 1322-11-14669 Leticia Salguero . --------- 1322-08-6600 Noly Valdés. ---------------- 1322-11-2611 Marcialtito Lazaro. ------- 1322-06-6661 Mercadotecnia II
  2. 2. Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. Proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier mercancía
  3. 3. El Almacén acomoda los nuevos bienes y los registra actualizando el inventario de existencias (sistema de stock) para informar a las áreas solicitantes sobre su arribo. En el Almacén se custodian físicamente los bienes hasta tanto sean entregados a las áreas solicitantes. Los sistemas computarizados proveen hoy información en el momento sobre el registro de las entradas y salidas de stock. FUNCIONES
  4. 4. El almacenamiento incluye todas las actividades necesarias para guardar y mantener los productos desde que son fabricados o adquiridos a los proveedores hasta que son vendidos y entregados a los clientes. Implica también la adecuación entre cantidades compradas y vendidas, lo que requiere la división de las compras efectuadas en grandes cantidades en otras cantidades menores adaptadas a las necesidades y hábitos de compra del cliente.
  5. 5. ALMACEN DE PRODUCTOS EN PROCESO: ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS: El almacén de productos terminados presta servicio al departamento de ventas guardando y controlando las existencias hasta el momento de despachar los productos a los clientes. ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PARTES COMPONENTES: Este almacén tiene como función principal el abastecimiento oportuno de materias primas o partes componentes a los departamentos de producción. ALMACEN DE MATERIAS AUXILIARES: Los materiales auxiliares son todos aquellos que no son componentes de un producto pero que se requieren para envasarlo o empacarlo. Podemos mencionar los lubricantes, grasa, combustible, etiquetas, envases, etc. ALMACEN DE DEVOLUCIONES: Aquí llegan las devoluciones de los clientes, en el se separan y clasifican los productos para reproceso, desperdicio y/o entrada a almacén. Si los materiales en proceso o artículos semi-terminados son guardados bajo custodia y control, intencionalmente previstos por la programación, se puede decir que están en un almacén de materiales en proceso. ALMACEN DE HERRAMIENTAS: Esta bajo la custodia de un encargado especializado para el control de esas herramientas, equipo y útiles que se prestan a los distintos departamentos y operarios de producción o de mantenimiento ALMACEN DE MATERIALES DE DESPERDICIO: Los productos partes o materiales rechazados por el departamento de control y calidad y que no tienen salvamento o reparación, deben tener un control separado; este queda bajo el cuidado de esté. ALMACEN DE MATERIALES OBSOLETOS: Los materiales obsoletos son los que han sido descontinuados en la programación de la producción por falta de ventas, por deterioro, por descomposición. La razón de tener un almacén especial para este tipo de casos, es que los materiales obsoletos no deben ocupar los espacios disponibles para aquellos que son de consumo actual
  6. 6. Para el ejercicio racional del almacenaje, existen en general, locales para las siguientes exigencias: Recepción de los materiales, los cuales pueden ser a su vez distribuidos en locales de llegada y estancia eventual, en espera de ser registrados contablemente e ingresados en el propio local de recepción donde tienen lugar las operaciones de desembalaje y control Espera de las mercancías, antes de la conformidad de la verificación. Desembalaje de los productos, hay casos en que es conveniente destinar locales separados a tal exigencia. Almacenamiento propiamente dicho
  7. 7. Seguimiento del absentismo. Evolución del volumen tratado en cada proceso del almacén Primeras Entradas y Primeras Salidas (PEPS). Seguimiento de la utilización de las capacidades. Tasa de servicio de cada proceso. Mejor producción para la empresa. Costo de unidad almacenada. Costo de unidad despachada. Costo metro cuadrado. Unidades despachadas o acondicionadas por empleados. Costo de despachos por empleado. Nivel de cumplimiento de despachos.
  8. 8. La logística empresarial, por medio de la administración logística, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al usuario final. Todo ello al mínimo coste global para la empresa.
  9. 9. Coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado pr oyecto. Optimiza un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje. Evitar la escasez de los productos, reducir al mínimo el coste del transporte, obtener un bien en un tiempo mínimo o almacenaje mínimo de bienes (en tiempo y cantidad). El flujo logístico es particularmente importante en la fabricación just in time, en la cual el gran énfasis se pone en reducción al mínimo del stock.
  10. 10. Chiquimula, marzo 2014

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