20150609_Estrategia Reto Salud H2020_CDTI

Valencia, 9 de junio de 2015
Marta Gómez Quintanilla
Representante española Salud e IMI
marta.gomez[at]cdti.es
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
HORIZONTE 2020:
OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I 2014-2020
SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y
BIENESTAR
* Acudan a las webs oficiales para disponer de la información más actualizada

2
FINANCIACIÓN
DE LA I+D+i
INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA I+D+i
ORIENTACIÓN Y
SERVICIOS
¿Qué es el CDTI?
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial es una Entidad Pública
Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
www.cdti.es

3
El Programa Marco de la UE para
Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia
Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se
enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
77.028 M€
Simplificación
Partenariados:
Público-Privado, Público-Público
Cooperación Internacional
2014-2020

4
Objetivos y principios compartidos
Reglas comunes, kit de esquemas de
financiación
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de
Investigación
Acceso simplificado
Coherente con otras
acciones de la UE y los
EEMM
EIT CCI
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Difundir y ampliar participación
Ciencia con y para la sociedad
Creando Liderazgo
Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia
Base
Abordando los
Retos Sociales
¿Acceso simplificado?

5
SESAR
JU 585 M€
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
 ICT, NanoTech,
 Materials, Biotech,
 Manufacturing,
 Space
 Access to risk finance
 Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
 Frontier research (ERC)
 Future and Emerging Technologies (FET)
 Skills and career development (Marie Curie)
 Research infrastructures
Tackling Societal Challenges
 Health, demographic change and
wellbeing
 Food security and the bio-based
economy
 Secure, clean and efficient energy
 Smart, green and integrated transport
 Supply of raw materials, resource
efficiency and climate action
 Inclusive, innovative and
 Secure societies
EII
JTI
Clean Sky
1755 M€
JTI
ECSEL
1185 M€
FCH2 JTI
665 M€
5G
internet
700 M€
IMI2 JTI
1638 M€
Photonics
700 M€
Bio-based
Industries
BBI JTI
975 M€
Cyber ?
Security
1500 M€? Synergy Grants
7x13x15=1400 M€
EMPIR
Metrology
300 M€
EERA
The Gruyere’s case: a Blurring H2020?
IMI2
Clean SkySESAR
BONUS
EREA
KIC
JTI ECSEL
Maritime
KIC
KIC
Rail
Eurostars
270 m€
BBI E
M
P
I
Resa
FCH2
AAL
EDCTP
AAL 175 M€
EDCTP
683 M€
Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015
2.711 M€
ESA 250 M€
GNSS technologies
Galileo y EGNOS
SST (Space Surveillance
%Tracking) 150 M€
GSA
PRS
Big
DATA
500 M€
Vessels
PPP? 400M€
reFINE
?
ECRA
SPARC
Robotics
700 M€
KIC
EMIRI
PPP ?
600 M€
PRIMA
MED ?
Art. 185
IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2
Conversion…
KIC
KIC
KIC
CO2 ?
Conversion
750 M€
PPP? 500 M€
Personaliced
medicine
Human Bio-
Monitoring ?
Sustainable
Process Ind.
SPIRE 900 M€
HPC
700 M€
COST
300 M€
PPP 500 M€ ?
Nanomedicine
Juncker Plan -2700
M€
∫Crop ?
Production
PPP ?
Water
COST
ERA
NET
2000 M€
C4E
Cloud
forEU
PcP
E2B 600M€
FoF 1150 M€
EGVI 750M€
BLUE?
Growth
/Med
RPAS?
(drones)
BONUS
150 M€?
Eurostars
287 M€
CSP PPP
Solar ??
150M€
JTI
Shift2Rail
450 M€
Elaborada por Serafín de la Concha (CDTI)

6
Después de esta diapo, hay dos opciones:
Entrar en
pánico
Prepararse para
ser competitivo

7
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio
Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones

8
ÍNDICE
• Conclusiones

9
Objetivos y principios compartidos
Reglas comunes, kit de esquemas de
financiación
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de
Investigación
Acceso simplificado
Coherente con otras
acciones de la UE y los
EEMM
EIT CCI
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Difundir y ampliar participación
Ciencia con y para la sociedad
Creando Liderazgo
Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia
Base
Abordando los
Retos Sociales

10
Presupuesto (precios corrientes, M€)

11
Retos:
• Una población envejecida y
envejeciendo.
• Una creciente carga de las
enfermedades
• Unos sistemas sanitarios y
asistenciales
– desiguales e insostenibles
– bajo presión
Salud, cambio demográfico y bienestar

12
Objetivos:
• la salud a lo largo de la vida y
el bienestar de todos,
• unos sistemas sanitarios y
asistenciales de alta calidad y
económicamente sostenibles
e innovadores
• y oportunidades para generar
nuevos puestos de trabajo y
crecimiento.

13
(COM CE) Deben abordarse (no exclusivo)
Enf. crónicas
Enf. cardiovascular
Cáncer
Enf. Metabólicas (diabetes)
Transtornos mentales y neurológicos
Sobrepeso y obesidad
Limitaciones funcionales
Sida, tuberculosis y malaria
Resistencia a antimicrobianos
Desarrollo de medicamentos y vacunas
Desigualdades ante la salud
Sistemas sanitarios eficaces y competentes
Cohortes a largo plazo
Ensayos clínicos
Uso clínico de las “ómicas”
Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth)
Medicina estratificada y/o personalizada
Tratamiento enf. raras
Vida autónoma y asistida
Dolor crónico
Nuevas epidemias
Enf. autoinmunes, reumáticas y musculoesqueléticas
Enf. profesionales
Salud mental y consumos sustancias
Enf. Desatendidas y rel. pobreza

14
Líneas generales de las actividades
1. Comprender la salud, el bienestar y la
enfermedad
2. Prevenir la enfermedad
3. Tratamiento y gestión de las enfermedades
4. Envejecimiento activo y autogestión de la salud
5. Métodos y datos
6. Prestación de atención sanitaria y asistencia
integrada

15
Implementación (posible, en definición)
Conv.
«ordinarias»
Partenariados con:
- EEMM y PPAA
- Industria
- Otros
• Vía programa de
trabajo
• CE implementa (o
sus agencias
ejecutivas)
• Partenariados
• Público-Públicos
(P2P)
• Público-Privados
(PPP/JTI)
• Otros: ERANET
Cofund, ...
Salud,cambio
demográficoy
bienestar(7.472)

16
Conv.
«ordinarias»
• Vía programa de
trabajo
• CE implementa (o
sus agencias
ejecutivas)
Programa
de
trabajo
bienal
Salud,cambio
demográficoy
bienestar(7.472)

17
Convocatorias ordinarias
Tipo de acción
Research and
Innovation Action
Innovation Action
Coordination and
Support Actions (CSA)
SME instrument
Pre-Commercial
Procurement = PCP
Public Procurement of
Innovative Solutions =
PPI
ERANET - Cofund
Inducement Prize
Fast Track to Innovation
= FTI

18
Convocatorias ordinarias
Tipo de acción
Research and
Innovation Action
Innovation Action
Coordination and
Support Actions (CSA)
Proyectos consorciados (al uso)
-Investigación einnovación: hasta el 100%
-Innovación: hasta el 70% (sin animo de lucro hasta el 100%)
Acciones hasta 100%
(puede ser individual)

19
Innovación en las PYME
SME
• 20% presupuesto Retos y Liderazgo: todos los tipos de acción
• 7% presupuesto de cada reto/liderazgo: instrumento PYME
• Enfoque de topics botton-up
• Solicita PYME, subcontratación permitida
• EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Instrumento PYME

20
Concepto y
Viabilidad
Innovación
I+D+I
Commercialización
Fase 2Fase 1 Fase 3
Idea Mercado
Ventanilla PYME instrumentos
financieros (deuda y capital)
Reto 1: Instrumento PYME (2014-2015)
Subvención (sobre costes)
Max. 5 M€
100% reembolso de costes *
Subv (Tanto alzado)
50.000 €
Duración máx. 6 meses
Acceso inst. Financieros
(no subvención)
*WP: Work Programme
PHC-12-2015 - Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices
Explorar la viabilidad
técnica/ científica y el
potencial comercial de
una nueva idea para
desarrollar un
proyecto de
innovación
Desarrollar la idea de
negocio hasta llegar a
un producto, servicio o
proceso listo para
llevar al mercado
Aprovechar la
ventaja de apoyo
adicional Europeo
para llegar al
mercado con éxito
Mentoring y Coaching
PPT info
adicional
http://t.co/7gM
WK6GrSH

21
Premios a la innovación: ejemplos
Premios
Ofrecen una recompensa en efectivo a quien pueda cumplir
con mayor eficacia un desafío definido.
El objetivo es estimular la innovación y encontrar soluciones a
los problemas que preocupan a los ciudadanos europeos.
http://ec.europa.eu/research/horizonprize

22
Convocatorias ordinarias: Compra pública
Pre-Commercial
Procurement = PCP
Compra pública pre-
comercial
Public Procurement of
Innovative Solutions =
PPI
Compra pública
innovadora
Contratación de servicios de investigación y desarrollo
que implican compartir riesgos y beneficios en
condiciones de mercado, y el desarrollo competitivo en
fases, donde hay una clara separación de los servicios
de investigación y desarrollo adquiridos y el despliegue
de volúmenes comerciales de productos finales.
Adquisiciones cuando los poderes adjudicadores
actúan como un cliente de lanzamiento de productos o
servicios innovadores que aún no están disponibles de
forma comercial a gran escala, y pueden incluir
pruebas de conformidad
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-ga_en.pdf

23
ERANETS
ERANET - Cofund
• Cofinanciación entre Estados con “top-up
funding” de la CE (hasta 33%)
• Geometría variable
• A demanda de los Estados

24
Fast track to innovation
Reducir el tiempo de la idea al mercado, abierto a
todo tipo de entidades (especialmente industria)
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/fast-track-innovation-pilot-2015-2016
¡Anexo específico WP!
TRL 6

25
Technology Rediness Level (TRL)
Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply,
unless otherwise specified:
TRL 1 – basic principles observed
TRL 2 – technology concept formulated
TRL 3 – experimental proof of concept
TRL 4 – technology validated in lab
TRL 5 – technology validated in relevant environment (industrially relevant
environment in the case of key enabling technologies)
TRL 6 – technology demonstrated in relevant environment (industrially
relevant environment in the case of key enabling technologies)
TRL 7 – system prototype demonstration in operational environment
TRL 8 – system complete and qualified
TRL 9 – actual system proven in operational environment (competitive
manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space)
• Descrito en anexo G del WP
• No considerado en WP SC1 (salvo posible excepción en SME instrument)
• Si relevante para el resto de retos, liderazgo e instrumentos específicos
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-g-trl_en.pdf
Aclaración

26
KETs are knowledge intensive and associated with high R&D intensity,
rapid innovation cycles, high capital expenditure and highly-skilled
employment. They enable process, goods and service innovation
throughout the economy and are of systemic relevance. They are
multidisciplinary, cutting across many technology areas with a trend
towards convergence and integration. KETs can assist technology
leaders in other fields to capitalise on their research efforts.
Key Enabling Technologies (KET): definition
(1) HLG on KET (2011), “Final report”, EC, Brussels.
Micro- and nanoelectronics , Nanotechnology,
Industrial biotechnology, Photonics, Advanced materials,
Advanced manufacturing technologies .
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/area/key-enabling-technologies

27
Financiación
• Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas
las actividades*
• Costes elegibles: Directos + Indirectos (25% sobre directos)
• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo:
– Hasta el 100% de los costes elegibles;
– Hasta el 70% para “cercanos al mercado” (*excepto entidades sin
ánimo de lucro ) y PCPs.
– Hasta el 33% para ERANETs Cofund
– Hasta el 20% para PPIs
• Tanto alzado:
– Fase 1 SME Ins (50.000 €)
– Premios (variable)
Un proyecto = Un porcentaje*

28
PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2015
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/main/h2020-wp1415-health_en.pdf

29
• Enfoque estratégico:
– WP Bienal (2014 y 2015)
– Call «focus area» Personalizing Health and Care (PHC) & Call
coordination activities (HCO)
• Co-gestión DG RTD y DG CONNECT
• Más bottom-up, sin mención de enfermedades*, a propuesta
de los consorcios la solución -> enfoque en el impacto
• Más clínica y más cercano al mercado, sin olvidar la parte más
básica y la salud pública
• Estimación (no elegibilidad) respecto a financiación a solicitar
• Evaluación en una fase, una fase + hearing o dos fases
• Topics con financiación para más de un proyecto**
• ≈ 1.200 M€ ( 2014 ≈ 600 M€ / 2015 ≈ 600 M€)
* Excepto Tuberculosis, Sida, Enf. Raras, Diabetes y deterioro cognitivo.
** Excepto Proyectos ≥ 15M€, CSAs y ERANET
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (i)

30
Convocatorias
• Convocatoria 'medicina estratificada y/o
personalizada‘ - PHC
- 34 topics (15 en 2014, 17 en 2015, 2 abiertos ambos años)
- 1.086,3 M€ + 5M€ del SC2 (554,3 M€ 2014 + 537 M€ 2015)
• Convocatoria para'acciones coordinadas‘ - PCO
- 15 topics (10 en 2014, 5 en 2015)
- 69 M€ (40 M€ 2014 + 29 M€ 2015)
Otros (no abierto a convocatoria ordinaria)
• Otras acciones (34,35 M€)
• Actividades horizontales (1,12 M€)
1.910
M€
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (ii)

31
Comprender los objetivos de la
convocatoria: ejemplo
• 'PHC 2 – 2015'
• 'Specific challenge'
• 'Scope'
• 'Expected impact'
• 'Type of action'

32
7 Áreas centrales
Comprender los factores determinantes de la salud,
envejecimiento y enfermedad
Mejorar la promoción de la salud y la prevención de las
enfermedades, la preparación y detección precoz
Mejora de los diagnósticos
Tratamientos y tecnologías innovadores
Envejecimiento activo y saludable
Promoción de la asistencia integrada
Mejora de la información sobre salud y el uso de los datos
aportando una base de evidencia para formulación de políticas y
legislación

33
Detalle convocatoria: Portal del participantehttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
Información actualizada de las
convocatorias, con presupuestos,
fechas, etc.
Información útil sobre cómo
participar, guías, etc.
¡Asegurarse
de las fechas
de cierre!

34
Partenariados con:
- EEMM y PPAA
- Industria
- Otros
Salud,cambio
demográficoy
bienestar(7.472)
• Partenariados
• Público-Públicos
(P2P)
• Público-Privados
(PPP/JTI)
• Otros: ERANET
Cofund, ...

35
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI
JPND JPI MYBL JPI HDHLJPI AMR
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS

36
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
IMI (2) JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP

37
Partenariado público-privado (PPP)
Joint technology initiative (JTI)
Basado en el artículo 187 del TFUE
La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra
estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución
de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de
demostración de la Unión.
Otros temas podrán
identificarse posteriormente
Integración de
sistemas inteligentes
ECSEL
Bio Industrias
BBI
Aeronáutica y
transporte aéreo
CLEAN SKY 2
Y SESAR
Medicamentos
Innovadores
IMI 2
H2 y pilas de
combustible
FCH 2

38
Innovative Medicines Initiative 2
Mejorar el proceso de elaboración de
medicamentos mediante un apoyo más eficaz a la
cooperación en I+D entre el mundo académico, las
PYME y el sector biofarmacéutico, para que los
pacientes dispongan de medicamentos mejores y
más seguros.
1.638 M€
1.425 M€ 213 M€
Otros
NON
3.276 M€
http://www.imi.europa.eu/content/imi-2

39
Gobernanzawww.imi.europa.eu/content/governance
Strategic
Governing
Groups

40
Objetivos
(a) to support [...] the development and implementation of pre-competitive research
and of innovation activities of strategic importance to the Union's competitiveness
and industrial leadership or to address specific societal challenges [...] improving
European citizens' health and wellbeing.
(b) [...] in particular to:
i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the
WHO;
ii) where possible, reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine
development, such as for cancer, immunological, respiratory, neurological and
neurodegenerative diseases;
iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as
Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance;
iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to
clinical relevance and approved by regulators;
v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new
biomarkers for initial efficacy and safety checks;
vi) improve the current drug development process by providing support for the
development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and
quality of regulated health products.

41
Innovative Medicines Initiative 2http://www.efpia.eu/uploads/Modules/Documents/public_sra-2.pdf

42
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume
nts/IMI2_SRA_March2014.pdf

43
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume
nts/IMI2_SRA_March2014.pdf

44
IMI timeline
www.imi.europa.eu/content/overview-
imis-calls-how-participate
• Report including results
from call 1 to 8
• Signed projects, updated
5th February 2014
www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&T
R=A&IDR=1&iddocumento=4519

45
Spain vs Europe: Where is Spain? (€)
165 121 118 97 60 28 26 26 17 14 12
10
6 5 4 4 3 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0
23%
17% 16%
13%
8%
4% 4% 4%
2%
2% 2%
1%
1% 1% 1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
REINOUNIDO
FRANCIA
ALEMANIA
HOLANDA
SUECIA
BELGICA
SUIZA
ESPAÑA
DINAMARCA
ITALIA
FINLANDIA
AUSTRIA
LETONIA
ISRAEL
LUXEMBURGO
ISLANDIA
GRECIA
HUNGRIA
IRLANDA
PORTUGAL
NORUEGA
ESTONIA
POLONIA
REPUBLICACHECA
CHIPRE
RUMANIA
SERBIA
ESTADOSUNIDOS
M€
Subvención M€ Retorno %
≈ 70%
8

47
Topics 2014 Calls
1. Translational approaches to disease modifying therapy of
type 1 diabetes mellitus (T1DM)
2. Discovery and validation of novel endpoints in dry age-
related macular degeneration and diabetic retinopathy
1. Vaccine development Phase I, II, and III
2. Manufacturing capability
3. Stability of vaccines during transport and storage
4. Deployment and compliance of vaccination regimens
5. Rapid diagnostic tests
1. Remote assessment for disease and relapse (RADAR), topic 1:
central nervous system (CNS)
2. Assessing risk and progression of prediabetes and type 2 diabetes
to enable disease modification
3. Linking clinical neuropsychiatry and quantitative neurobiology
4. The consistency approach to quality control in vaccine manufacture
5. Pertussis vaccination research
6. Knowledge Repository to enable patient focused medicine
development
Enabling platform on medicines adaptive pathway to patients (CSA)

48
EFPIA full members
≠
EFPIA full members
+ associated partners
Other industries and
organisations, which can
contribute to the PPP goals
(Healthcare IT, medical devices…)
New opportunities in IMI2:
In kind/cash contribution matched by IMI funding for public beneficiaries
IMI ► IMI2
>
1.000
M€
>
1.425
M€
>
213
M€
> 1.637 M€> 1.000 M€ ≠

49
≠
• Academic institutions
• Non-profit organizations
• Small & medium-size
enterprises
• Mid-sized enterprises
(≤ 500 M€)
• Non-profit patient
organizations
• Non-profit public bodies
• International European
interest organizations
• Academic institutions
• Non-profit organizations
• Small & medium-size
enterprises
• Non-profit patient
organizations
• Non-profit public bodies
• International European
interest organizations
New opportunities in IMI2:
Eligibility to receive funding
IMI ► IMI2

50
Oportunities for new players
Example: EBOLA CALL ¿only for clinical players?
1. Vaccine development Phase I, II, and III
2. Manufacturing capability
3. Stability of vaccines during transport and storage
4. Deployment and compliance of vaccination regimens
5. Rapid diagnostic tests

51
IMI Consortium & Call Process

52
Próximas convocatorias: 5ª
H2020-JTI-IMI2-2015-05-two-stage
Type of action Research and innovation action
Publication Date 30 June 2015
Stage 1 Submission start date 30 June 2015
Stage 1 Submission deadline 29 September 2015 – 17:00 Brussels time
Budget 91,566 M€ (45,783 EFPIA + 45,783 IMI JU)
Contenido:
1. Patient perspective elicitation on benefits and risks of medicinal products
from development through the entire life cycle, for integration into Benefit Risk
assessments by Regulators and Health Technology Assessment bodies.
Budget: 11,2 M€ (5,6 M€ + 5,6 M€)
2. Diabetic Kidney Disease Biomarkers (DKD-BM). Budget: 29,8 M€ (14,9 M€ + 14,9 M€)
3. Inflammation and AD: modulating microglia function – focusing on TREM2
and CD33. Budget: 17,2 M€ (8,6 M€ + 8,6 M€)
4. Understanding the role of amyloid biomarkers in the current and future
diagnosis and management of patients across the spectrum of cognitive
impairment (from predementia to dementia). Budget: 24 M€ (12 M€ + 12 M€)
5. Evolving models of patient engagement and access for earlier identification of
Alzheimer's disease: Phased expansion study. Budget: 4,086 M€ (2,043 M€ + 2,043 M€)
6. ApoE biology to validated Alzheimer's disease targets. Budget: 5,28 M€ (2,64 M€ +
2,64 M€)

53
Difusión
• 1er Infoday
• Borrador
• Madrid
• 22 Junio
• 5ª conv. y +
www.medicamentos-innovadores.org/es/node/4563

54
Scientific
Committee
BOARD
CALL(s)
+ evaluation
EFPIA RDGs
BOARD
Provides with
annual scientific
priorities and partners
Annual
Implementation
Plan
Consultation
Approves list
projects Call
Stakeholders
Forum
Member
States
Annual public
communication
& consultation
Approves
Annual
Implementation
Plan
BOARD
IMI core:
Project selection
& funding
Approves annual
Progress report
Consultation
BOARD
Scientific
Committee
Member
States
Member
States
Invited to
Forum
Facilitates
dissemination
of Calls within
own country
Meets with Executive
Office and Comments on
progress report
Informed on
the outcome of
the evaluation
Member
States
http://www.imi-europe.org/
Definición topics
Convocatorias
IMI Overview
SGGs

55
IMI Stakeholder Forum 2015www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015

56
IMI Stakeholder Forum 2015www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
Sesión dedicada a Big Data for Better Outcomes
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/Events/SF%202015/BigData_Concept_29May2015.pdf, que será
la base de futuros topics.
Feedback on this concept paper will be sought through:
- A dedicated session during the IMI2 Stakeholder Forum of 15
June 2015
- Written comments and suggestions can also be sent until 25
June 2015 to health-outcomes@efpia.eu

57
Ejemplo oportunidades: EU Lead Factorywww.europeanleadfactory.eu/proposals

58
Asociaciones de pacienteswww.imi.europa.eu/content/patients

59
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

60
Partenariado público-público (P2P)
Basado en el Artículo 185 del TFUE
En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión
podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros
interesados, una participación en programas de
investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados
miembros, incluida la participación en las estructuras
creadas para la ejecución de dichos programas
AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - research-
performing SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership
http://cordis.europa.eu/fp7/art185/home_en.html

61
Partenariados Público-Públicos (P2P)- Salud
Mejorar la capacidad de la UE para
invertir de forma más eficiente en
I+D de procedimientos médicos
nuevos o mejorados para luchar
contra las enfermedades de la
pobreza en beneficio de los países
en desarrollo, en particular los
subsaharianos, y en asociación con
ellos.
Ampliar la disponibilidad de
productos y servicios basados en
TICs para un envejecimiento
activo y saludable, mejorar la
calidad de vida de las personas
mayores y de sus cuidadores y
contribuir a aumentar la
sostenibilidad de los sistemas de
cuidados.
Abordar los retos que tiene que afrontar el
sistema europeo de investigación en
metrología y aprovechar plenamente la
ventaja que representan para Europa unas
soluciones de medición mejoradas.
EDCTP 2 (683 M€ CE) AAL (175 M€ CE)
EMPIR (300 M€ CE / 60 M€ Health)
www.edctp.org www.aal-europe.eu
www.euramet.org

62
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más
eficiente en I+D de procedimientos médicos nuevos o
mejorados para luchar contra las enfermedades de la pobreza
en beneficio de los países en desarrollo, en particular los
subsaharianos, y en asociación con ellos.
• Aumentar los procedimientos médicos nuevos o mejorados contra el VIH/sida, la tuberculosis,
el paludismo y demás enfermedades de la pobreza,
– al menos 1 procedimiento médico nuevo (medicamento o vacuna) contra la tuberculosis
o cualquier otra enfermedad de la pobreza;
– formular al menos 30 directrices para mejorar o ampliar el recurso a los procedimientos
médicos existentes, y
– hacer progresar el desarrollo clínico de al menos 20 posibles procedimientos médicos.
• Reforzar la cooperación con los países subsaharianos
• Mejorar la coordinación, la armonización y la integración de los programas nacionales.
• Ampliar la cooperación internacional con otros financiadores públicos y privados.
• Cooperación eficaz con las iniciativas pertinentes de la UE, incluida la ayuda al desarrollo.
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0498:FIN:es:PDF
European and Developing Countries Clinical
Trials Partnership (EDCTP2)

64
EUROSTARS
EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Apoyo a las PYMES intensivas en I+D+I en el desarrollo de proyectos trasnacionales
orientados al mercado.
Financiación: 287 M€ CE (PYME de H2020) + > 800 M€ países signatarios
Contacto en España – CDTI: www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=554&MN=3
www.eurostars-eureka.eu
Deadline 17 sep 2015 – 20:00

65
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

66
La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se
comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría
variable, en la definición, desarrollo e implementación de
agendas comunes de investigación estratégica basadas
en una visión común sobre como hacer frente a
desafíos sociales importantes. Puede involucrar la
colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o
establecer una nueva planificación conjunta.
http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
Programación conjunta

67
JPI Joint Programming Initiatives
Agriculture, Food
security & Climate
change
Healthy Diet for a
Healthy Life
Cultural Heritage
& Global
Challenge
Urban Europe
More Years, Better
Lives
Microbial
Challenge
Water Challenges
for a Changing
World *
Healthy &
Productive Seas &
Oceans
Connecting
Climate
Knowledge for
Europe
1ª “oleada”
nov. 2009
2ª “oleada”
mayo 2010
Piloto
* Liderada por España
Joint Programme
Neurodegenerative
Disease Research

68
Iniciativas de programación conjunta- JPIs Salud
Encontrar la cura para las enf.
neurodegenerativas y para poder
hacer un diagnóstico temprano
para tratamientos dirigidos
tempranamente.
Investigación transnacional y
multidisciplinar para encontrar
soluciones al potencial y a los
desafíos que están relacionados
con el cambio demográfico.
JPND (Neurodeg) MYBL (More Years, Better lives)
El objetivo global a largo plazo es
la lucha contra la resistencia a
los antimicrobianos que
amenaza la salud humana.
Investigación en nutrición, la
alimentación y la salud, que
proporcionará la coordinación de
la investigación sobre el impacto
de la dieta y los estilos de vida en
la salud
JPI AMR (Antimicrobial resistance) HD HL (Healthy Diet 4 healthy life)
www.neurodegenerationresearch.eu www.jp-demographic.eu
www.jpiamr.eu www.healthydietforhealthylife.eu

73
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

74
Innovation Partnerships
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=key
Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea
(COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la
iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia Europa 2020.
Suponen un planteamiento “novedoso” en el ámbito de la
investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en
la respuesta a una serie de retos identificados y con orientación a
resultados medibles.
Sus objetivos principales:
• afrontar grandes retos sociales
• mejora de la competitividad europea
 no son nuevos instrumentos /
programas
 no tienen un presupuesto asignado ni
gestionan fondos
 esquemas de gestión “ligeros”

75
Asociación Europea de Innovación en
Envejecimiento Activo y Saludable
El principal objetivo
del EIP AHA es
aumentar en dos años
la esperanza de vida
con buena salud en la
UE de aquí a 2020.
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing

76
EIP AHA. ¿Cómo participar? (i)
Todos los que deseen contribuir en la implementación del Plan de
Implementación Estratégico (SIP) la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse
a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede
participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el
ámbito de la EIP:
Invitación para el Compromiso para unirse a los Grupos de Acción.- El
compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para
llegar a los entregables identificados en el SIP. http://bit.ly/T9R8UP
Grupos de Acción activos:
• A1: Prescription and adherence action at regional
level
• A2: Falls Prevention
• A3: Prevention of functional decline and frailty
• B3: Integrated Care
• C2: Independent Living
• D4: Age-friendly Environments
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=join

77
EIP AHA. ¿Cómo participar? (ii)
• Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser
Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las
regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado
integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen
un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y
saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes
y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. http://bit.ly/1abMxYf
Spanish Reference Sites & Awards:
– Regional Ministry of Health and Social Welfare of Andalusia 
– Basque Country 
– TicSalut/InnohealthHub Catalunya 
– Galicia 
– Region de Madrid-Consejeria de Sanidad-Hospital Universitario de Getafe 
– Departamento de Salud Valencia-La Fe 
• Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para
la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras
dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que
participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores
relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y
foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e
iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores
Grupos de Acción. https://webgate.ec.europa.eu/eipaha

78
The Silver Economyhttp://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy

79
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

80
► De la idea al producto
► Del laboratorio al mercado
► Del estudiante al emprendedor
Instituto Europeo de Innovación y Tecnología
Higher
Education
Research &
technology
Industry &
SMEs
ENTREPRENEURIALLY
DRIVEN INNOVATION
El objetivo: integrar el triángulo del
conocimiento que forman la investigación,
la innovación y la educación y, de este
modo, reforzar la capacidad de innovación
de la Unión y abordar los retos sociales.
eit.europa.eu
Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC)
Asociaciones creativas y altamente integradas, abarcan la educación,
tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; diseñadas
para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para
inspirar a otros a emularlas.

81
KICs existentes y futuras
El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los
ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años.
KICs en marcha:
- Climate KIC (Climate Change)
- EIT ICT Labs (Information & Communication Technologies)
- KIC InnoEnergy (Sustainable Energy)

82
EIT HEALTHwww.eit-health.eu

83
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

84
FET FLAGSHIP
Human Brain
Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas en la ciencia a gran
escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe
proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica
y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos
beneficios para la sociedad.
The Human Brain Project should lay the technical
foundations for a new model of ICT-based brain research,
driving integration between data and knowledge from
different disciplines, and catalysing a community effort to
achieve a new understanding of the brain, new treatments
for brain disease and new brain-like computing
technologies.
www.humanbrainproject.eu

85
Convocatoria HBP
The HBP is looking to add 4 systems & cognitive neuroscience projects which:
• Bridge from basic anatomy and physiology to mapping and cognition, plus theory and modelling
• Use and/or feed at least 2 HBP Platforms including specification of data and/or tools
• Include two or more spatial and/or temporal scales
• Provide actual simulation models and/or disease models related to the cognitive function you
will study
• Offer real-world applications (e.g. software, atlases, robotics, neuromorphic computing, drug design, etc.).
www.humanbrainproject.eu/164
Deadline: 3 July 2015, 17h00 (Brussels time)

86
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)

87
EDCTP (2) AAL
P2P
EIP AHA EIP
JPI
KICKIC HL & AA
JTI / PPP
EMPIR
FET
FlagshipFF HBP
IMI (2)
EUROSTARS

88
Escenario
EDCTP2
683 M€
IMI2
1.638 M€
AAL
175 M€
TICs for Health
¿1.120 M€?
Health,
Demographic
Change & Wellbeing
7.472 M€
KIC
HL&AA
¿? M€
EIP
AHA
0 M€
JPI
HDHL
¿? M€
JPI
AMR
¿? M€
JPI
JPND
¿? M€
JPI
MYBL
¿? M€
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• FET: Future and Emerging Technologies
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living
and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
FET
HBP
¿? M€
EMPIR
60 M€
(300M€ total)
El Reto y las iniciativas
relacionadas con
presupuesto estimado
Eurostars
287 M€

89
Escenario posible*
TICs for Health
¿1.120 M€?
Health,
Demographic
Change & Wellbeing
7.472 M€
Convocatorias vía
Programa de trabajo
≈ 50% presupuesto disponible para conv. ordinarias
- Eliminadas áreas de I+D+i cubiertas por otras
iniciativas
EHBMI
50 M€
IDFF
100 M€
++
PM
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living
and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing

90
¿Dónde hay
oportunidades de
financiación en
enf. infecciosas?

91
Art. 187 / JTI
1.638 M€
Art. 185
P2P
683 M€
Health, Demographic Change and Welbeing:
Infectious diseases Initiatives as an example
Work
Programme
“ordinary”
Open Calls
European
Commission or
its executive
agencies
Partnerships
Public-Public
(P2P)
Public-Private
(PPP/JTI)
Other:
ERANET Cofund
(MMEE + AACC + EC)
Joint Programming
Initiatives
ERANET Cofund
JPI
InnovFin (EIB)
Infectious Diseases Finance Facility
100 M€ (2016-2017)
Risk Finance
• High Impact Projects (~20 M€) on
vaccine candidates (pre-clinical
research): HIV, Tuberculosis,
Malaria + Neglected
• Ébola ad hoc call
• Other
• ND4BB – Antimicrobial
resistance (AMR)
programme
• EBOLA Programme
• Other
EDCTP2: European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
JPI AMR: Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance
• Mainly
Clinical
Trials
~ 30% • 100%
Prize
2015 – 1M€
Better use
of
antibiotics
SME
Instrument
2014-2015
(>100 M€)
Clinical validation of
Biomarkers and / or
Diagnostic Medical Devices

93
Health Programme (NO es H2020, pero sí relevante)
http://ec.europa.eu/chafea/health/projects.html
National Focal Point
Name Dr María José GONZÁLEZ SUSO
Institution Director of Programmes
International Research Programmes
Instituto de Salud Carlos III
Address Monforte de Lemos 5
ES-28029 Madrid
Phone +34 91 822 21 99
Fax +34 91 387 78 30
Email mgsuso[AT]isciii.es

95
Prioridad «Liderazgo industrial»
Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán
las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a
convertirse en empresas líderes en el mundo

96
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo
específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC,
la nanotecnología,
los materiales avanzados,
la biotecnología,
la fabricación y transformación avanzadas y
el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y
entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la
disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los
proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto
con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las
PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME,
centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el
mercado único y fuera de él.
Propuesta CE

97
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo
específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC,
la nanotecnología,
los materiales avanzados,
la biotecnología,
la fabricación y transformación avanzadas y
el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y
entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la
disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los
proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto
con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las
PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME,
centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el
mercado único y fuera de él.
Propuesta CE

98
En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la
investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa
desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en
beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.
1. Tecnologías de la información y la
comunicación (TIC)
Digital Agenda for Europe
ICT for ageing well &
eHealth
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth

99
Una nueva generación de componentes y
sistemas: ingeniería de componentes y sistemas
empotrados avanzados y eficaces en recursos y
energía
Informática de la próxima generación: sistemas
y tecnologías de computación avanzada
Internet del futuro: infraestructuras, tecnologías y
servicios
Tecnologías de los contenidos y gestión de la
información: TIC para los contenidos digitales y la
creatividad
Interfaces avanzadas y robots: robótica y
espacios inteligentes
Microelectrónica, nanoelectrónica y fotónica
1. TIC: Contenidos
cPPP
• 5G (Advanced 5G Network Infrastructure for Future Internet) - http://5g-ppp.eu
• Photonics - www.photonics21.org
• SPARC (Robotics) - http://sparc-robotics.eu
• Big data - www.bdva.eu
JTI: Electronic Components and
Systems for European
Leadership (ECSEL) - www.ecsel-ju.eu
Ojo, con proyectos piloto

100
Ejemplo topic ICT
ICT 28 – 2015: Cross-cutting ICT KETs
Specific Challenge: Europe is facing fierce global competition to maintain its technological leadership in KETs. However, while Europe has
excellent R&D results in individual KETs, it often fails to turn those timely into highly innovative products. In particular, Europe fails to bring
stakeholders from the different KETs together around new value chains and new business collaborations. These will create value above and
beyond the mere addition of individual technologies and are essential for Europe to develop multi-disciplinary technological capabilities and bring
into the market new, high value-added products that are manufactured in Europe. By investing more on innovation and in particular on KET
deployment projects and integration platforms as well as on KET pilot lines, in particular around micro-nano-electronics, photonics and
manufacturing, there will be a direct impact on Europe's global competitiveness – in particular for the SMEs – as well as on Europe's capability to
offer new solutions for some of the major societal challenges it faces.
Scope:
a. Innovation Actions
ICT-KET integrated platforms for the healthcare and food sectors: Further development and validation in real
settings of reliable, low-cost micro-nano-bio and bio-photonics systems driven by users. Actions should target the
health sector for early or fast diagnosis or monitoring of disease and patient status (clinical trials are excluded) or
the food sector for quality, safety and process control. They should include substantiated business cases for the
targeted products with strong commitment to industrialise them in Europe.
[…]
Expected impact:
a. Innovation actions
- Measurable progress in the effectiveness, cost-performance and speed of medical diagnosis, the monitoring of
disease and patient status, the prevention and treatment of major diseases and/or the quality controls in the food
sector.
- Wide market introduction of micro-nano-bio and bio-photonics systems for healthcare and food quality, safety
and processing.
[…]
Types of action:
a. Innovation Actions, TRL 5 and 6 (please see part G of the General Annexes) – Proposals requesting a Small
contribution are expected

101
2. Nanotecnologías
Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte
crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su
incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido
en una diversidad de aplicaciones y sectores.
3. Materiales avanzados
Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en
el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el
impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.
5. Fabricación y transformación avanzadas
Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías
de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos,
sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos,
procesos y servicios innovadores.
NMP: 2. Nanotecnologías, 3. Materiales avanzados, 5.
Fabricación y transformación avanzadas
cPPP
• Energy-efficient Buildings (EeB),
• Factories of the Future (FoF)
• Sustainable Process Industries (SPIRE)
Futura PPP NANOMED

102
Ejemplo topic NMP
NMP 11 – 2015: Nanomedicine therapy for cancer
Specific challenge: Promising pre-clinical nano-medicine proof-of-concepts have been developed for the therapy of
cancer, but their translation into clinical therapies remains a major challenge. An important bottleneck is up-scaling
under Good Manufacturing Practice (GMP) conditions for the production of the nanomedicines from the pre-
clinical laboratory scale to the quantity needed for clinical testing.
Scope: The aim is to translate promising novel nano-technology enabled therapies for
cancer with pre-clinical proof-of-concept, from a pre-clinical lab stage up to Phase I
clinical testing. The project shall start from an established pre-clinical proof-of-concept, with relevant efficacy and toxicity data.
The project shall be focused on the translation process, so that ultimately new effective therapies can be introduced to the European
healthcare market. An important aspect is the development of a pilot line for scaling-up the production of the nanomedicines and the
quality control, taking into account GMP and medical regulatory requirements. Projects may include the later stages of pre-clinical
testing and Phase 1 clinical testing, but the latter is not a requirement. Nanopharmaceuticals may be manufactured with either a top-
down or a bottom-up approach, using for example self-assembling technology. Applicants must describe, according to industrial
criteria, how the various barriers for advancing their new therapy to clinical application will be overcome, including technical, IPR,
competitive, commercial and regulatory criteria, with efficacy and toxicity. Attention must be paid to clinical trial design and the
foreseen research and commercial path to market introduction has to be well outlined.
The research is to be implemented from TRL 4/5 and target TRL 6/7. Implemented as cross-KET activities.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 9 million would allow this specific
challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other
amounts.
Expected impact:
- Potential major improvement in clinical cancer therapy, thereby providing enhanced quality of life for patients
(taking gender and other diversities into account).
- Potential reduced direct and indirect healthcare costs linked to the disease and its treatment.
- Accelerated introduction of new nanotechnology enabled cancer therapy, through robust manufacturing and
quality control procedures for new nanotechnology enabled drugs.
Type of action: Research & Innovation Actions

103
a) Impulsar las biotecnologías de vanguardia como futuro motor de la
innovación
Nuevas herramientas como la biología sintética, bioinformática, biología de sistemas y la
explotación de la convergencia con otras tecnologías facilitadoras como la
nanotecnología (e.g. bionanotecnología) y las TIC (e.g. la bioelectrónica). I+D para
facilitar la transferencia efectiva y la implantación en nuevas aplicaciones (sist.
administración de fármacos, biosensores o biochips).
b) Procesos industriales basados en la biotecnología
Capacitar a la industria europea (e.g, en sectores químico, sanitario, minero, energético, de
la pasta y el papel, textil, del almidón y de la elaboración de alimentos) para desarrollar nuevos
productos y procesos que satisfagan las demandas industriales y sociales.
c) Tecnologías para plataformas innovadoras y competitivas
Desarrollar tecnologías de plataforma (por ejemplo, herramientas genómicas,
metagenómicas, proteómicas y moleculares) que ofrezcan una ventaja competitiva y de
liderazgo en una amplia variedad de sectores económicos. Promoción I+D de
biorrecursos con aplicaciones y propiedades optimizadas más allá de las alternativas
convencionales. Análisis, comprensión y explotación sostenibles de la biodiversidad
marina y terrestre para aplicaciones nuevas. Desarrollo de soluciones en materia de
salud basadas en la biotecnología (e.g. dispositivos de diagnóstico, biológicos y
biomédicos).
Desarrollar productos y procesos industriales competitivos,
sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación
para varios sectores europeos, como la agricultura, la
alimentación, los productos químicos y la salud.
4. Biotecnología JTI: Bio-based Industries (BBI)

104
Ejemplo topic biotec
BIOTEC 6 – 2015: Metagenomics as innovation driver
Specific challenge: Metagenomics has the potential to provide unprecedented insight into the form and function of
heterogeneous communities of microorganisms and their vast biodiversity, without the need for isolation and lab culture of
particular organisms. Microbial communities affect human and animal health, support the growth of plants, are critical components
of all terrestrial and aquatic ecosystems and can be exploited to produce fuels or chemicals. However, in order to expand their
potential further, the metagenomic methodologies need to overcome a number of challenges such as those related mainly to
standardisation of experimental design, screening, sequencing technologies and bioinformatics relevant techniques.
Scope: Proposals should address the development of technologies that form the
metagenomic toolkit to guide future developments in the field with view to enable
metagenomic approaches responding to societal and industrial needs. Similarly,
epigenetic modifications and the RNA and protein data (e.g. on cell-cell level) could be
addressed to elucidate functional dynamics of communities of microorganisms. Activities
will span between Technology Readiness Levels 3 and 5.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 10 million would allow this
specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals
requesting other amounts.
Expected impact:
- Metagenomic methodologies to enabling enhanced understanding of communities of living organisms and
empower agricultural, industrial, medical and other applications. This should bring significant and measurable
improvements in productivity, yields, quality and functionality, as well as reduction of costs for the end-users.
- Reduced time-to-market thus strengthening competitiveness of European industry and SMEs.
- Identification of, for instance, human drug targets, commercially useful traits in agricultural plants, genes in
microorganisms with industrial applications or unravelling pathogens, as well insights into microbial biodiversity
for environmental applications.
- Contribution to the standardisation work in the field at European and international level.
Type of action: Research & Innovation Actions

105
(7.472)
Aplicaciones TIC a la salud:
eHealth + plataformas digitales
Aplicaciones
Nanomedicina
Salud y
medioambiente
socio-economía
de la Salud
Reto Salud: relación con otras temáticas

106
Puntos Nacionales de Contacto
Health:
Carolina Carrasco - carolina.carrasco@cdti.es
Juan Riese - jriese@isciii.es
Bio-economía y Biotecnología:
Marta Conde – marta.conde@cdti.es
Andrés Montero – amontero@inia.es
NMP:
Miguel Ortiz- miguel.ortiz@cdti.es
Carlos León - carlos.leon@fis.ucm.es
ICT:
Fernando Martín - fernando.martin@cdti.es
Legales y Financieros:
www.eshorizonte2020.es/que-es-horizonte-2020/horizonte-2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto
FET:
Severino Falcón - fet.h2020@mineco.es
Pablo Fernández - pablo.fernandez.gonzalez@upc.edu

107
Posición respecto al Horizonte 2020
• Pasiva
• Activa
Con inversión en estrategia se
consiguen mejores resultados
para la entidad -> mejores
resultados para España
Inversión pequeña
=
resultados pequeños
/moderados
Inversión
Estrategia

108
ÍNDICE
• Conclusiones

109
Modalidades de participación
Convocatorias
ordinarias de la
Comisión
Europea
• Vía programa de trabajo
• CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Externalización
vía
partenariados
• Partenariados
• Público-Públicos (P2P) – Art. 185 TFUE
• Público-Privados (PPP/JTI) – Art. 187 TFUE
• ERANET - Cofund
• Agendas Estratégicas propias
• Procedimiento conv. y evaluación propios,
asignación directa de fondos en ocasiones
Iniciativas sin
presupuesto
• Asociaciones Europeas de Innovación
• Grupos de trabajo
• Sitios de referencia
Acceso
financiación
riesgo
• Ventana abierta
• Nuevos instrumentos ¿Innovfin?

110
Influir en la definición
de las convocatorias
Participar como
experto
Participar en
- proyectos / propuestas
- iniciativas europeas

111
Participar como
experto
Participar en

112
Portal del participantehttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

113
Participación como experto
Evaluación de
propuestas
Revisión de
proyectos
Monitorización de
programas o políticas
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html
Comités asesores de
la Comisión Europea
Convocatoria abierta,
elección de la CE,
publicación y renovaciones

114
Cumplimentar perfil experto «con cariño»
Usad las palabras clave de los topics que estáis más
capacitados/interesados en evaluar. También para convocatorias IMI2.

115
Participar como
experto
Participar en

116
Distintos niveles de estrategia
• Estrategia europea
• Estrategia española respecto al H2020
• Estrategia española temática
• Estrategia a nivel de entidad
• Estrategia a nivel de grupo

117
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia
científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo

118
científica?

119
Influir: participar en el proceso
Comité
Científico Asesor
Directorados CE
Agendas Estratégicas
Plataformas Tecnológicas
Europeas
Comunidad Científica
Congresos,
Seminarios científicos
Necesidades
Políticas
Estudios
Resultados proyectos
Análisis investigación
en marcha
Consultas
Públicas
Otras Iniciativas:
EIPs, JPIs, etc.
Programa
EstratégicoPrograma de
trabajo bienal
Comité de
Programa
Comité de
Programa
...

120
Gestión en Europa – Reto 1
Directorate-General
Communications Networks,
Content and Technology
(DG CNECT)
Directorate H - Sustainable &
Secure Society
http://ec.europa.eu/dgs/connect/sites/cnect-site/files/organi_en.pdf
http://ec.europa.eu/research/dgs/pdf/organisation_en.pdf
Directorate-General
Research and Innovation
(DG RTD)
Directorate E - Health

121
Gestión en Europa – Reto 1
DG RTD
Dir. E
DG CNECT
Dir. H

122
Puntos Nacionales
de Contacto
NCPs
Representante
en el
Comité
Expertos
en el
Comité
Representante
Autonómico
en el Comité
Gestión en España – Reto 1
Carolina Carrasco
Juan Riese
Juan Riese
- Definición
Programas
- Vigilancia
Apoyo
participación
Araceli Encabo
C. Valenciana

123
SOLICITANTES
Contribuciones ES
Política Nacional, CCAA
PTs, Univ, OPIs, PYMEs…
Definición
Programas
Vigilancia
Información sobre cómo
participar en el H2020
Apoyo
participación
• Marta Gómez Quintanilla (CDTI)- Delegate
• Juan Riese (ISCIII) – Expert
• Araceli Encabo (C. Valenciana) – R. CCAA
DG RTD
Dir. E
• Carolina Carrasco (CDTI) - NCP
• Juan Riese (ISCIII) - NCP
Gestión del Reto 1
DG CNECT
Dir. H
Delegado
& Expertos
NCPs

124
Estableciendo prioridades
• Input participantes:
Foros/reuniones estratégicas,
Correos electrónicos, Encuestas,
Reuniones, …
• Análisis Delegación: Resultados
previos, Capacidades, Plan
Nacional, …
• Entorno europeo (estrategia EU)
• Negociación Estados
Posición ES
Requerimientos generales:
- Valor añadido Europeo
- Encajar en objetivos del Reto y del H2020
- Abarcar problemas u oportunidades de importancia amplia en Europa –
incluyendo relevancia en cuanto a políticas EU y preocupaciones científicas

125
Influyendo
Comunidad CientíficaCongresos,
Seminarios científicos
Estudios
Resultados proyectos
Análisis investigación
en marcha

126
Influyendo…
Agendas Estratégicas
Plataformas Tecnológicas
Europeas
Consultas
Públicas
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm

127
Influyendo…
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/living-
online/ehealth-and-ageing
Directorados CE
Necesidades
Políticas

128
Scoping paper WP2016-2017 - Policy
New Commission’s agenda priorities
"a new boost for jobs, growth and investments"
"a connected digital single market"
"a stronger global player"
"a Union of jobs, growth and competitiveness"
"a Union that empowers and protects all
citizens"
"the Union as a strong global leader"
highlighted in the Strategic Agenda for the
Union in times of change (European Council of
26-27 June 2014).
eHealth Action Plan
2012-2020
www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/143477.pdf

129
El Programa Marco de la UE para
Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia
Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se
enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
77.028 M€
Simplificación
Partenariados:
Público-Privado, Público-Público
2014-2020

130
Enfoque estratégico
Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011

131
Énfasis en Innovación
*
• Búsqueda basada en borrador, pendiente confirmación con doc finales
• Diapositiva elaborada por Carmen Hormingo – CSIC.

132
Europa 2020
La Comisión planteó la estrategia de la UE
Europa 2020 para un crecimiento
inteligente, sostenible e integrador en
marzo de 2010, y en junio de ese año la
aprobaron los Jefes de Estado y de
Gobierno de los países miembros.
•El documento fija una serie de objetivos concretos para la
próxima década en áreas tales como empleo, educación,
consumo energético e innovación. Se trata de superar las
consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa
en la senda del crecimiento económico.
http://ec.europa.eu/europe2020

133
Unión por la Innovación
Centrar de nuevo la política de I+D
e innovación en los grandes retos
que afronta nuestra sociedad como
el cambio climático, la eficiencia
energética y del uso de recursos, la
sanidad y el cambio demográfico
Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de
innovación, desde la investigación "pura" hasta la
comercialización.
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

134
Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/digital-agenda
The Digital Agenda for Europe (DAE) aims to
reboot Europe’s economy and help Europe’s
citizens and businesses to get the most out of
digital technologies.

135
Digital Agenda for Europe:
ICT for ageing well & eHealth
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
eHealth Action Plan
2012-2020
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52012DC0736&from=EN

136
The Silver Economyhttp://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy

137
http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
http://ec.europa.eu/research/innovation-
union/index_en.cfm
http://ec.europa.eu/research/innovation-
union/index_en.cfm?section=active-healthy-
ageing&pg=home
EIP Active &
Healthy Ageing
Ejemplo de implementación directa
http://ec.europa.eu/digital-agenda

138
DG SANCO – PUBLIC HEALTHhttp://ec.europa.eu/health/index_en.htm

139
Comité Científico (CC) asesor del Reto 1
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm?do=group
Detail.groupDetail&groupID=2942
Comité
Científico Asesor

141
Iniciativas internacionales
¿Qué?
• La CE y otros colaborando en I+D+I
¿Por qué?
• Grandes retos requieren grandes medios
¿Cómo?
• Cooperación a nivel de Programa
• Alineamiento, flexibilidad y compromiso
• Objetivos estratégicos compartidos
• Acuerdo de aunar recursos y desarrollar políticas comunes: e.g. para
datos/estándares
• Cada miembro usa sus propios mecanismos de financiación y plazos
• Son bienvenidos nuevos miembros
GloPID-R

142
Iniciativas internacionales (i)
International Cancer Genome Consortium aims to
accelerate research into the causes and control of cancer
by generating comprehensive catalogues of genomic
abnormalities in cancer tumours.
International Human Epigenome Consortium aims to
understand the role of the human epiginome in the
maintenance of health and causation of disease by
providing 1000 high-resolution reference epigenome maps
to the research community.
International Human Microbiome Consortium aims to
understand the role of the human microbiome in the
maintenance of health and causation of disease and to use
that knowledge to improve the ability to prevent and treat
disease.
https://icgc.org/
www.ihec-epigenomes.org
www.human-microbiome.org

143
Iniciativas internacionales (ii)
International Mouse Phenotype Consortium aims to
discover functional insight for every gene by generating and
systematically phenotyping 20,000 knockout mouse strains.
International Rare Diseases Research Consortium aims
to deliver 200 new therapies for rare diseases and means to
diagnose most rare diseases by the year 2020.
Global Alliance for Chronic Diseases to fund, develop
and facilitate innovative research collaborations between
low- and middle-income and high-income countries in the
fight against chronic diseases.
Global Research Collaboration for Infectious Disease
Preparedness facilitate an effective research response in
case of significant infectious diseases outbreak.
www.gacd.org
www.irdirc.org
www.mousephenotype.org

144
Iniciativas internacionales (iii)
EU and US step up cooperation in eHealth IT DG
CONNECT and the US Department of Health and Human
Services (DHHS) have agreed on a roadmap to strengthen
transatlantic cooperation in eHealth and Health information
technologies (IT).
Collaboration focusing on two high priority areas:
- Standards Development
- Workforce Development
EU-Japan Cooperation in ICT for Ageing Well

145
Nuevas iniciativas
• Personalised Medicine Initiative
– Antecedentes: PERMED
• European Human Biomonitoring Initiative
– Antecedentes DEMOCOPHES Y COPHES
www.permed2020.eu
www.eu-hbm.info

146
Influyendohttp://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/newsroom/573/495
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert
/index.cfm?do=groupDetail.groupDetail&gr
oupID=2942
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/living-
online/ehealth-and-ageing

147
científica?

148
Conocerse a sí mismo
• Análisis de las capacidades
– En el contexto europeo/mundial
– Siendo crítico
• Análisis de las colaboraciones internacionales,
contactos, participación en agrupaciones europeas,
etc.
• Análisis de los IPRs
– Qué se puede y qué se quiere compartir
• Análisis de los recursos disponibles: apoyo interno y
externo del que se puede disponer

149
científica?

150
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Draft WP1
Work Programme 2014-
2015
Update 2015 +
ideas 2016-
2017
Draft WP2 WP 2016-2017
Update 2017 +
ideas 2018-
2019
Draft WP3 WP 218-2019
Update 2019 +
ideas 2020
Draft WP4 WP 2020
Calendario preliminar definición WP 2016-2017
Q4 2014 – Orientaciones estratégicas
Q1 2015 – Primer borrador WP2016-2017 y comentarios
Q2 2015 – Segundo/tercer borrador WP2016-2017, comentarios
y consulta inter-servicio CE
Q3 2015 – Publicación WP2016-2017

151
IMI2: Contribuir a la estrategia
Strategic Research Agenda
• General context
• Living document
Analyse
Contribute

152
IMI2 –EFPIA Idea generation website
http://imi.efpia.eu/imi2/imi2-idea-generation
IMI2 idea generation
ABOUT YOU
YOUR PROPOSAL
Scientific question/topic for IMI2*
Rationale - problem statement *
Expected deliverables and impact *
l place to address your scientific question/project?*
RELEVANCE TO THE STRATEGIC RESEARCH AGENDA
Therapeutic areas covered by the SRA
Enablers for each theme
RELEVANCE TO IMI2 COLLABORATIVE SCHEME
Why is IMI2 an ideal place to address your scientific
question/project?

153
IMI2 –Desarrollo de topics y generación ideas
http://imi.efpia.eu/imi2/create-your-imi2
Create your IMI2
Innovative Medicines Initiative2: Idea generation and
development of Call topics
Strategic Research Agenda (SRA): The right prevention and
treatment, to the right patient at the right time
Who will translate the SRA into projects?
Can third parties submit a proposal?
Can the proposer be part of the IMI consortium?
Is there a template?
When to submit an idea?
What happens after submission?
Need more information?

154
Strategic Governing Groups (SGG) – Role
Make the process of topic development and gathering
industry commitment more transparent, effective and
strategic.
• Advise the Board on
– Scientific portfolio strategy, Scientific priorities and Annual work
plan for selected disease or/and thematic areas,
– Research projects and programmes, as well as the type of call
process that is most suitable and effective,
– Outreach to/consultation with the scientific, patients, etc.
communities;
• As well as
– Evaluate programmes and projects in light of evolving science and
environment as well as on the basis on key milestones,
– Formulate recommendations to expand or end activities,
– Seek synergies and complementarities with other similar
European and global initiatives.

155
SGG: Existentes y composición industrial

156
¡Poner la
estrategia por
escrito!

157
Establecer la estrategia y seguirla

158
Contad con nuestra ayuda
Definición
Orientación estrategica,
Futuras iniciativas
Contactos «Salud»:
Carolina Carrasco
Carolina.carrasco[at]cdti.es
Marta.gomez[at]cdti.es
 915815562

159
Portal del participantehttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

160
Resumen apoyo CE: helpdesk y guías de interés
IPRs
• IPR Helpdesk: Assistance on Intellectual Property
issues www.iprhelpdesk.eu
Ethics
• Ethics: from proposal definition to project
implementation http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-
cutting-issues/ethics_en.htm
Clinical Trials
• Template for essential information to be provided for
proposals including clinical trials / studies /
investigations http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-phc-
2015-single-stage_rtd/1620122-essential_information_for_clinical_studies_2015callsv2_18082014_en.pdf
Sex & Gender
• Guidance on methods of sex / gender analysis and the
issues to be taken into account http://ec.europa.eu/research/science-
society/gendered-innovations/index_en.cfm
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/sites/horizon2020/files/FactSheet_Gender_091213_final.pdf
H2020
• Horizon 2020 Helpdesk http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries
• H2020 online manual
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/guide.html

161
Criterios Evaluación: umbrales y pesos
(convocatorias pasadas)
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4/5; 1
4/5; 1
8,5/10Totales
3/5; 1
12/15
4/5; 1,5
Umbral mín/máx.; peso*
Criterios de
selección R & I I
Stage1 Stage2 Single
4/5; 1
13/15
SME
Fase1
12/15
Fase2
ex aequo
(propuestas con igual puntuación)
2nd Impact
1st Excellence
R & I
SME
1st Impact
2nd Excellence
I
Topics not
otherwise
covered by
more highly-
ranked
proposals
- Budget
allocated
to SMEs;
- gender
balance
- synergies
between projects, or
other factors related
to the objectives of
the call or to Horizon
2020 in general
SC1
* Para determinar el ranking

162
EVALUACION
CONSORCIO
ENVIAR
REVISAR
PREPARAR PROPUESTA
NEGOCIACION
PROYECTO
IDEA
ENCAJE
Apoyo CDTI en todas las fases ► NCPs
¡NO EXCLUSIVO!
- Oficinas apoyo entidad/local/regional
- Apoyo aspectos concretos EU: socios, IPRs, etc.

163
Apoyo CDTI en todas las fases (ii)
• APCs: ayuda a la preparación de propuestas comunitarias
(empresas) http://bit.ly/1i2DsHv
• Programa de Especialización de Gestores: estancias
de gestores en nuestra oficina SOST – Programa formación +
plan de trabajo en Bruselas http://bit.ly/1iuOHHQ
• Oficinas apoyo: contratación de servicios a entidades
especializadas en el apoyo a empresas para su participación
en el Horizonte 2020 http://bit.ly/1g1vzOn
• Red PIDI: Servicio de Información y Asesoramiento
Telemático de la Red de Puntos de Información sobre
Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación
(PI+D+i) → nodo especializado en programas internacionales
para la financiación de proyectos de I+D. http://bit.ly/1gh3w1B

164
¿Donde hay información?
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
www.eshorizonte2020.es
@EsHorizonte2020
@EU_H2020

165
¿Donde hay información?
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
http://www.eshorizonte2020.es/
www.iprhelpdesk.eu
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
www.imi.europa.eu

166
ÍNDICE
• Conclusiones

167
Conclusiones
• Estrategia. Imprescindible para
resultados de impacto
– Estrategia de entidad/grupo
– Visión a corto, medio y largo plazo
• Profesionalización en la gestión
– Grandes proyectos (20+)
– Visión estratégica y de conjunto
– Coordinación e influencia a nivel de entidad
• La preparación aumenta
significativamente las posibilidades
de éxito

168
Reflexión final
Opportunity rarely knocks on your door.
Knock rather on opportunity's door if you
ardently wish to enter.
B. C. Forbes
Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 – May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine.

169
GLOSSARY & LINKS
• AAL: Ambient Assisted Living www.aal-europe.eu /Active and Assisted Living
• COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry www.cocir.org
• EC: European Commission http://ec.europa.eu
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership www.edctp.org
• EJP: European Joint Programme
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/other/index.html
• EFPIA: The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations www.efpia.eu
• EIP: European Innovation Partnership http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip
• EIT: European Institute of Innovation & Technology http://eit.europa.eu
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research www.emrponline.eu
• HBP: Human Brain Project www.humanbrainproject.eu
• IMI: Innovative Medicines Initiative www.imi.europa.eu
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance www.jpiamr.eu
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu
• JPI MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives www.jp-demographic.eu
• JPI: Joint Programming Initiative http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research www.neurodegenerationresearch.eu
• KIC: Knowledge and Innovation Community http://eit.europa.eu/kics / HL&AA: Healthy Living and Active Ageing
• PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership
http://ec.europa.eu/research/era/partnership/partnering_en.htm
• SBIR: Small Business Innovation Research www.sbir.gov
• SIA: Strategic Implementation Agenda / SIP: Strategic Implementation Plan
• SME: Small and medium-sized enterprises http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/index_en.htm

170
CONTACTO:
Spanish Representative - HEALTH
Spanish Representative - IMI
Spanish MB Member - JPND
 34 91 581 55 62 / 00
marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
@EU_RDI_LifeSci

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