El PMI es una organización que promueve la profesión de gestión de proyectos a través de estándares y certificaciones. El PMBOK es una guía que describe los métodos y prácticas para gestionar proyectos desde el inicio hasta la finalización. Se enfoca en ejecutivos y equipos de proyecto. Su objetivo es estandarizar la gestión de proyectos mediante procesos como la iniciación, planificación, ejecución, supervisión y cierre.
1. PMI y PMBOK
NOMBRE: RODRIGO OSES.
ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS.
2. Introducción
En la siguiente presentación se plantearan algunas preguntas relacionadas al PMI y al PMBOK
que serán respondidas inmediatamente basada en la información encontrada en el libro
PMBOK Guide 5th.
3. ¿Qué es PMBOK?
El Project Management Body of Knowledg es una guía que describe los métodos y prácticas
que deben tenerse en consideración desde que se inicia un proyecto hasta su finalización.
5. ¿QUE ES EL PMI?
El Project Management Institute (PMI) Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la
dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de
comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo
profesional.
6. ¿HACIA QUE AREA SE ORIENTA EL
PMI?
Está dirigido por una junta directiva de 15 miembros, quienes reemplazan a 5 directores por
año por medio de elecciones para períodos a 3 años. Asimismo, la junta elige anualmente a
3 Directores para posiciones ejecutivas.
A todos los profesionales de cualquier nivel involucrados en actividades Gerencia de Proyecto,
desde posiciones de asistentes, Coordinadores, Jefes, hasta Gerentes de Proyecto y Gerentes
de Programas de Proyecto de mayor nivel ejecutivo.
7. ¿HACIA QUE AREA SE ORIENTA EL
PMBOK?
Está dirigido a altos ejecutivos, como:
Gerentes de programa y gerentes de directos de proyectos.
Directores de proyecto y otros miembros del equipo de proyecto.
Clientes y otros interesados.
Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto.
Instructores de dirección de proyectos y materias relacionadas.
Consultores y otros especialistas en Dirección de Proyectos.
8. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL PMI?
Formular estándares profesionales.
Generar conocimiento a través de la investigación.
Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
9. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL PMBOK?
Describir el conocimiento y las prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos de la época.
Proveer una base formal para fundar proyectos.
Guiar y Orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la construcción de
resultados.
10. ¿CUAL EL ENFOQUE QUE TIENE EL PMBOK Y EL PMI Y
CUALES SON SUS DIFERENCIAS?
El enfoque del PMI es:
• Estandarización y certificación.
El enfoque del PMBOK es:
• Iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, y controlar y cerrar un proyecto individual, e identificar
los procesos de la dirección de proyectos que han sido reconocidos como buenas prácticas
para la mayoría de los proyectos.
11. ¿QUE TIPOS DE DIAGRAMAS O PROCESO
UTILIZAN UTILIZA CADA UNO DE ELLOS?
Procesos de la dirección de proyectos:
1. Proceso de iniciación.
2. Proceso de planificación.
3. Proceso de ejecución.
4. Proceso de supervisión y control.
5. Proceso de cierre del proyecto.
Proceso orientado al producto.
Diagramas de flujo.
Diagramas en forma de tornado.
12. Conclusión:
En conclusión gracias a esta investigación pudimos determinar que existe una
entidad que se preocupa de crear herramientas para una buena gestión en un
proyecto, y que PMBOK es una excelente guía para realizar la gestión de
distintos tipos de proyectos.