Este documento explora el concepto de liderazgo. No existe una definición simple de líder, pero generalmente implica establecer una visión y motivar a otros para lograr metas. Los líderes deben adaptar su estilo de acuerdo a la situación, enfocándose en tareas o relaciones según sea necesario. Un líder inspira a otros a seguirlo voluntariamente al perseguir una visión compartida.

1. ¿Qué es un líder?

2. *
*“Debemos ser
el cambio que
deseamos ver”
Mahtma Ghandi

3. *
*“El liderazgo es el
arte de influir a otros
al máximo
desempeño en una
tarea, objetivo o
proyecto”

4. *
*No existe una definición simple
*Los líderes tienen dos tareas principales:
*Establecer una dirección, meta, o visión para las personas
que están siendo lideradas.
*Motivar a las personas a perseguir y eventualmente lograr sus
metas.

6. Estilo efectivo
de liderazgo
Conducta de Tarea
Alta
Conducta de
Relación
Baja
Alta
Delegar:
Traslada la
responsabilidad de la
toma de decisiones y
su ejecución.
Participar:
Comparte ideas y
ayuda en la toma de
decisiones.
Persuadir:
Explica decisiones
y aclara dudas.
Dirigir:
Da instrucciones
y supervisa.
E1
E2
E4
E3
ESTILOS DE LIDERAZGO

7. *
TEORIA DE CAMINO-META
*¿Cuál es la idea?
*Intensificar la motivación de los empleados para alcanzar las
metas personales y organizacionales
*¿Cómo?
*El líder altera su conducta para adaptarse a la situación e
incluye la conducta y estilo del líder , circunstancias de la
situación y uso de premios.

8. Teoría Camino-Meta
“Esta teoría se centra en la forma en que los líderes pueden
influenciar en la motivación, fomentando la disponibilidad y el atractivo
de las recompensas y la relación en que el desempeño
necesariamente lleva a la obtención de ella”
Conducta
del
Liderazgo
Efecto del
Líder en la
Motivación
y la
Satisfacción
Características de los Subordinados
Características de la Tarea

9. *
TEORIA DE CAMINO-META
* Conducta del Líder
* Liderazgo de Apoyo, ej.-Orientado a las personas, crea ambiente
* Liderazgo directivo, ej.- Indica exactamente lo que debe hacer la
gente
* Liderazgo Participativo, ej.-Estimula la discusión en grupo
* Liderazgo orientado al logro, ej.-Muestra confianza en los seguidores y
los orienta.
* Contingencias Situacionales
* Características Personales de los miembros del Grupo, ( capacidad,
habilidades, necesidades y motivaciones)
* Ambiente de trabajo (Tarea, sistema de autoridad formal,
características del grupo)
* Premios e incentivos
* Se usa el premio para reforzar la actitud al logro del trabajador, se le
enseña la ruta para lograrlo.

10. *
*Los directivos promueven la estabilidad mientras los lideres
presionan por el cambio y solo las organizaciones que
adoptan ambos lados de tal contradicción prosperan en
tiempos turbulentos.

11. *
Directivos Lideres
Usa la perseverancia, trabajo
duro, inteligencia, habilidad
analitica, tolerancia, y buena
disposición para resolver
problemas
Está comprometido con sus ideas
y metas
Las metas se establecen en
funcion de las necesidades y no
en los deseos.
Adopta una actitud personal y
activa hacia las metas

12. *
Directivos Lideres
Limita sus opciones Crea nuevos enfoques y abre
temas nuevos
Coordina y equilibra Altera los animos, evoca
imagines y expectativas, y
establece deseos especificos
Le gusta trabajar en equipos pero
prefiere involucrase poco
emocionalmente
Inspira y trabaja con fuertes
emociones
Se concentra en la supervivencia Toma riesgos
Motivan a la gente a ajustarse a
las normas
Incitan a la gente a cambiar

13. *
Directivos Líderes
Desarrolla procesos y horarios Desarrolla visiones y estrategias
Centrado en los recursos Centrado en la oportunidad
Cómodo en la claridad Cómodo en la ambigüedad
Necesitan que otros obedezcan Incitan a otros a que le sigan
Mantiene Desarrolla
Administra Innova

14. El Directivo conduce a su gente,
El Líder los inspira.
El Directivo depende de la autoridad.
El Líder depende de la Buena voluntad.
El Directivo apela al miedo
El Líder irradia amor.
El Directivo dice “Yo”.
El Líder dice “Nosotros”.
El Directivo muestra quien esta errado.
El Líder muestra que esta equivocado.
El Directivo sabe como se esta haciendo.
El Líder sabe como hacerlo.
El Directivo exige respeto
El Líder inspira respeto.
Por lo tanto se un Líder,
No un Directivo..

15. *
*El seguidor va tras el líder cuando percibe:
*Ese es capaz
*Quiere mi bien
*Eso que me plantea vale la pena
*El mismo se involucra de un modo total
*Comprometerse es algo serio
*“Cuando uno desayuna unos huevos con beicon puede
entender la diferencia: la gallina está involucrada,
pero el cerdo está comprometido”

16. *
*El mundo de los negocios se ha vuelto
muy competitivo y volátil y el cambio es
un estado permanente.
*Factores que han contribuido al cambio:
*Cambios acelerados en la tecnología
*Gran competencia nacional e internacional
*Desregulación de los mercados, globalización, etc.
*Mas cambios demandan mas liderazgo

17. * http://www.youtube.com/watch?v=fseMBKSzkmQ&feature=related

18. *
*“Los líderes hacen la cosas correctas, los directivos hacen
correctamente las cosas."
*“La visión tradicional del liderazgo es hacer que la gente
haga lo que necesita hacerse. Yo digo que es conseguir que
la gente quiera hacer lo que se necesita hacer."

19. *
*“El liderazgo es un arte, algo que debe ser
aprendido en el tiempo, y no simplemente leyendo
libros. El liderazgo es mas tribal que científico, es
mas una red de relaciones que amasar información "

20. *
*Visión
*Pasión
*Integridad
*Confianza
*Curiosidad
*Osadía
*

21. *
*Visión de futuro
*Dominio de los cambios
*Diseño de la organización
*Aprendizaje anticipado
*Iniciativa
*Dominio de la interdependencia
*Altos niveles de integridad
*

22. *
*Ser proactivo
*Empezar con el fin en mente
*Poner las cosas importantes en 1º lugar
*Pensamiento ganar-ganar
*Intentar primero entender, y luego ser
entendido
*Sinergia
*Afinar el hacha
*

23. *
*Aprendizaje continuado
*Orientación al servicio
*Irradia energía positiva
*Cree en otras personas
*Lleva una vida equilibrada
*Ve la vida como una aventura
*Sinergia
*Comprometido con el ejercicio físico, mental y
emocional para autorenovarse
*

24. *
*Integridad
*Confianza
*Perspicacia
*Preocupación por el espíritu
humano
*Valentía en las relaciones
*Sentido del humor
*
*Energía intelectual y curiosidad
*Respeto al futuro, atención al
presente y comprensión del
pasado
*Previsibilidad
*Amplitud
*Comodidad en las ambigüedades
*Presencia

25. *"Un líder es un negociador de esperanzas". Napoleón
Bonaparte.
*"La innovación es lo que distingue al líder de los
seguidores". Steve Jobs.
*"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión
en realidad". Warren Bennis.
*"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras
sueñan con que pasara, otras hacen que suceda".
Michael Jordan.