Los grandes líderes están despiertos, conscientes y en buena sintonía consigo mismo, con los otros y con el mundo que les rodea. Se ciñen a sus creencias, se mantienen fuertes en sus valores y tienen una vida llena y apasionada. Los grandes líderes son emocionalmente inteligentes y atentos: buscan vivir con plena consciencia de ellos mismos, de los otros, de la naturaleza y de la sociedad.

1. LIDERAZGOTRANSFORMADOR
MODULO I
1 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

2. Desarrollar en el participante el interés de realizar un
cambio de Nivel de Conciencia que le permita identificar
los cambios requeridos – en sus propios valores y
comportamientos – para mantener, mejorar y lograr
resultados deseables, desde valores que fortalezcan el
Capital cultural de la organización y de la persona
misma.
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3. Introducción al LiderazgoIntroducción al Liderazgo
Las estructuras organizativas están
cambiando espectacularmente,
proporcionando más oportunidades
para la eficiencia, la eficacia, el
trabajo desafiante y gratificante, y la
consecución de objetivos. Se están
desarrollando nuevos procesos y
procedimientos para enfrentarse a la
creciente complejidad y la necesaria
rapidez.
3 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

4. Los grandes líderes están
despiertos, conscientes y en
buena sintonía consigo mismo,
con los otros y con el mundo que
les rodea. Se ciñen a sus
creencias, se mantienen fuertes
en sus valores y tienen una vida
llena y apasionada. Los grandes
líderes son emocionalmente
inteligentes y atentos: buscan
vivir con plena consciencia de
ellos mismos, de los otros, de la
naturaleza y de la sociedad.
Introducción al LiderazgoIntroducción al Liderazgo
4 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

5. I. Conceptos de Liderazgo
5 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

6. Liderazgo
El termino “liderazgo” significa distintas cosas para diferentes
personas. Existen casi tantas definiciones como personas que
han intentado explicar el concepto. El liderazgo ha sido
considerado en razón de rasgos individuales,
comportamientos, influencias sobre otras personas, modelos
de interacción, roles, ocupaciones, puestos jerárquicos,
percepciones vinculadas a legitimidad e influencia.
Algunas de las definiciones mas frecuentes son:
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7. Definiciones de Liderazgo
7 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

8. CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO
8 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

9. Liderazgo TransformadorLiderazgo Transformador
Uno de los primeros teóricos en desarrollar las ideas de
liderazgo transformador ha sido Burns (1978), indagando
sobre los comportamientos de los lideres políticos. Definió
este tipo de liderazgo como aquel en el cual “lideres y
seguidores incrementan su nivel de moralidad y motivación”.
Tomando en consideración la teoría de las necesidades básicas
de Maslow, los lideres transformadores elevan el nivel de las
necesidades superiores, en sus seguidores. Asimismo, para el
citado autor, cualquier miembro de la organización puede
detentar este tipo de liderazgo.
9 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

10. Liderazgo Transformador
Teoría de Maslow:
10 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

11. Liderazgo Transformador
Se define entonces el liderazgo transformador como un
proceso en el cual los lideres evocan permanentemente
respuestas emocionales de sus seguidores, modificando sus
conductas cuando se hallan ante resistencias evidentes, en un
constante proceso de flujo y reflujo.
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12. Líder Transformador
Se debe medir la efectividad de un líder a partir de la
respuestas de sus seguidores. Si éstos manifiestan confianza,
admiración, lealtad y respeto hacia el líder, y además se
hallan motivados a realizar mas tareas de la que se les pide,
en ese caso podremos entender que nos hallamos ante un
“líder transformador”.
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13. Un líder transformador logra que:
1. Sus seguidores sean mas conscientes de la importancia
que tiene su tarea para lograr mejores resultados.
2. Guiarlos para que sus intereses personales se
encaminen hacia los intereses de la organización.
3. Activar sus necesidades superiores.
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14. II. Atributos del Liderazgo
14 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

15. Atributos de un Líder Transformador
Carisma:
Proceso en el cual el líder evoca
en sus seguidores emociones
fuertes, así como un intenso
sentimiento de identificación.
Capacidad de comunicación y
persuasión.
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16. Motivación Inspiradora
Creadores de significados. Mueven
a la gente hacia el logro de la
Visión. Generan optimismo y
confianza. Propician el deseo de
avanzar en el desarrollo personal de
cada uno de sus colaboradores.
Diseñan y transmiten una Visión en
la cual el futuro es mejor para
todos.
Atributos de un Líder Transformador
16 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

17. Estimulación Intelectual:
Estimulan la creatividad y la
autocrítica. Fomentan la
colaboración y el
comportamiento positivo.
Propician la innovación y la
responsabilidad personal.
Inducen a mirar los problemas
desde ángulos novedosos.
Atributos de un Líder Transformador
17 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

18. Consideración Individualizada:
Este incluye apoyo, estimulo y
fomentar el desarrollo entre los
seguidores.
Tratan a sus seguidores como
individuos.
Atributos de un Líder Transformador
18 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

19. III. El Perfil del Innovador o
Líder Transformador
19 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

20. Perfil del Líder Transformador
Todo comienza con la Renovación de la
Persona.
La renovación puede ser un proceso
consciente que realmente apela a los
cambios psicológicos y fisiológicos que nos
permiten contrarrestar los efectos del estrés
crónico y del sacrificio.
Todo empieza con la concienciación, la esperanza y la compasión.
“La concienciación, la esperanza y la compasión la clave para
renovarse”
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21. Perfil del Líder Transformador
El primer elemento es la
concienciación, o vivir en un
estado de plena y deliberada
conciencia de uno mismo por
completo, de las demás personas
y del contexto donde vivimos y
trabajamos. De hecho, ello
significa estar despierto,
consciente y atento con nosotros
mismos y con el mundo que nos
rodea.
21 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

22. Perfil del Líder Transformador
El segundo elemento, las
esperanza, nos permite creer
que el futuro que imaginamos
es alcanzable, y nos hace
movernos hacia nuestras
visiones y objetivos mientras
también animamos a los demás
hacia esos objetivos.
22 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

23. Perfil del Líder Transformador
Cuando experimentamos el
tercer elemento crítico para
renovarnos, la compasión,
comprendemos las carencias y
las necesidades de la gente y
nos sentimos motivados a obrar
de acuerdo con nuestros
sentimientos.
23 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

24. Perfil del Líder Transformador
El reto del líder transformador:
despertar la pasión de la gente y
movilizar los recursos de una
organización hacia un futuro
emergente y versátil.
24 Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato

25. Bibliografía:
Liderazgo Transformador, Autora: Alexandra Liberato25
Inteligencia emocional, María Elena López
Liderazgo emocional, Richard E. Bayatzis
La inteligencia emocional aplicada al liderazgo y a
las organizaciones, Robert K. Cooper
Gerencie. com