Periódico Humanidad Edición 43

Mayo 2015 EDICIÓN No. 43 ISSN: 22563413 periodicohumanidad@alcaldia.gov.co www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.
Publicación Gratuita
Conunpresupuestocercanoalos11billonesdepesosparaestoscuatroañosdeBogotáHumana,sehadesarrolladounapolíticaeducativaqueimpulsalaciudadhaciaestadossuperiores
en este renglón, que ha recibido el apoyo público, especialmente en infraestructura, capacitación de los docentes y adecuación de espacios para la formación de niños, niñas y jóvenes.
Informe especial.
LOS COLEGIOS
DE BOGOTÁ HUMANA
En un acto sin precedentes, el Presidente Juan Manuel Santos le entregó un cheque por 9,65
billones de pesos al Alcalde Gustavo Petro. Con esta cantidad se garantiza la construcción
de la primera línea del metro subterráneo de Bogotá y se financia parte de una importante
red férrea regional. Sin duda, no es solo un logro de esta Administración sino de todos los
bogotanos. Página 16.
Histórico: Gobierno Nacional y Distrito
aseguran los recursos para el Metro

Ahora que algunos medios de comunicación
y centros de investigación empiezan a hacer ba-
lances de gestión de mandatarios locales, pero
en especial de Bogotá, desde este espacio infor-
mativo y de divulgación de la Alcaldía Mayor de
Bogotá comenzaremos un ciclo de especiales con
los logros más destacados que le deja a la ciudad
la Administración Bogotá Humana que lidera el
Alcalde Gustavo Petro.
En el sector educativo, el Gobierno de Petro se ha
guiado por uno de los ejes del Plan de Desarrollo que
reflejaelcompromisodelaAdministraciónconlospro-
gramas sociales: “Una ciudad
que reduce la segregación y la
discriminación: el ser humano
en el centro de las preocupacio-
nesdeldesarrollo”.
En esta edición se mues-
tran los alcances de un gene-
roso presupuesto que se ha
ejecutado en beneficio de los
niños, las niñas y la juventud
de la capital. Y particularmen-
te en lo que a infraestructura
se refiere que no es poco. Unos
900milmillonesdepesosinver-
tidos en proyectos de construcción, mejoramiento y
remodelación de colegios y de instalaciones educati-
vas para ofrecer un ambiente de enseñanza adecua-
do a las exigencias del mundo moderno y en el que se
promueven la equidad y la igualdad.
Parecía imposible y era casi una costumbre pen-
sar en que nunca se iba a poder igualar la educación
pública con la privada, que en los colegios distritales
era difícil aspirar a una excelencia académica como
la de instituciones a las que solo se puede entrar por
el nivel de ingresos.
Pero Bogotá Humana demostró que con volun-
tad política y el manejo eficiente y transparente de
los recursos públicos, todo resulta en beneficio del
ciudadano.
Lajornadacompletaesunejemplodequesepue-
deeducarenmejorescondicionesalosmilesdeesco-
lares de la ciudad.
Humanidad presenta un especial sobre las obras
que se han desarrollado y ejecutado y, en particu-
lar, las que han significado el fortalecimiento de los
centros académicos en dotaciones de aulas, labora-
torios, centros de cómputo y, más importante, en el
rescate de terrenos y territorios para la actividad de
maestros y estudiantes.
La Alcaldía de Petro deja
adelantada la tarea no solo en
los conceptos principales de
unapolíticaeducativaabierta,
de coberturas indiscutibles, de
baja deserción y participativa,
sinoquerevelasucompromiso
total con el sector al aportarle
millonarios recursos a una in-
fraestructura que respalda el
trabajo de la comunidad aca-
démica pública.
Bogotá Humana educa
para la garantía de los Dere-
chos Humanos, la convivencia pacífica, la participa-
ción social y política y el respeto por la naturaleza. Y
todo esto es posible lograrlo cuando se tiene gratui-
dad, cobertura, más calidad, más alimentación, me-
jor transporte y condiciones de salud y vida.
En fin, esta Administración ha hecho un esfuerzo
enorme especialmente en educación. Seguramente
este logro no sea reconocido en todas sus dimensio-
nes pero tenemos la certeza de que lo hemos hecho
bien, pensando única y exclusivamente en el futuro
de los niños y jóvenes de la ciudad.
Alcalde Mayor de Bogotá
Gustavo Petro Urrego
Secretaria General
Martha Lucía Zamora
Director
Augusto Cubides Cuadrado
Editor
Vespasiano Jaramillo Barón
Periodista
Óscar Murillo
Colaboradora
Mónica Vargas León
Director (e) Agencia en Casa
Carlos Manuel Galván Vega
Coordinadora de distribución
Janneth Rozo Montilla
Diseño e Ilustraciones
Pamela Herrera Gómez y Gian Carlo Pirilli
Fotos
Diego Bautista,
Juan Pablo Duarte - Secretaría de Educación
Fredy Herrera - Presidencia de la República
Impresión
El Tiempo
Editorial
editorial
Bogotá Humana educa
para la garantía de los
Derechos Humanos,
la convivencia pacífica,
la participación social
y política y el respeto
por la naturaleza
Más educación, más colegios
y más calidad
2 humanidad MAYO 2015 Edición No. 43
Las inversiones del Distrito en infraestructura
educativaestánhoyalaalturadegrandesproyec-
tos capitalinos como la Jornada Completa en los
colegios públicos y la atención a miles de niños,
niñas y jóvenes que reciben así una enseñanza de
calidadysinningúntipodediscriminación.
El gasto en infraestructura nueva supera los
200 mil millones de pesos y esto es solo una parte
de la inversión general en este campo que ascien-
dea864milmillonesdepesos.
El Distrito calcula que se han asignado 44.847
millonesdepesosamejorasenlacalidad,esdecir,
aulas, laboratorios, espacios deportivos y compu-
tadores, entre otros, para sustentar el gran plan
delajornadaextendida,delocuallametaesinte-
grarla a establecimientos que cubren 30 por cien-
to de la matrícula, o sea, unos 300 mil estudiantes
bogotanos.
Paraprimerainfanciasedestinaron188milmi-
llonesdepesosquehangeneradounainfraestruc-
turaquesoportalosserviciosdeproyectopedagó-
gico,talentohumanoyalimentaciónenjardinesy
aulas dotadas con los elementos que se requieren
paraatenderalosmenores.
A la próxima Administración se le dejarán co-
menzadasobrasoproyectosde56colegiosyenlo
que ya se han comprometido 269 mil millones de
pesos.Segestionarontierrasparalassedesyelre-
porte está en 90 mil metros cuadrados que se han
recuperado para la educación. La meta es llegar a
los256milmetroscuadrados.
En este sentido se deja una tarea adelantada
y que, si existe la voluntad política del caso, hará
posible que en Bogotá siga desarrollándose una
educación pública acorde con las exigencias de la
sociedad y con los anhelos de la niñez y de la ju-
ventudcapitalinas.
Espacios
para educar
con equidad
y alta cobertura
El compromiso del
gobierno distrital con los
niños, niñas y jóvenes está
a la vista si se observan las
obras de infraestructura
de Bogotá Humana para el
sector educación.

3humanidadMAYO 2015 Edición No. 43
REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
colegio fernando gonzález ochoa
COLEGIO BENJAMÍN HERRERA
(Obrainconclusa,terminadaypuestaenf
uncionamientoenBogotáHumana)
(ObraSde
mejoramiento)
Localidad:5 – Usme UPZ: 058 – Comuneros
Dirección: Carrera 4D Este No. 89-55 Sur
Valor de la obra: $8.394.345.860
ContratistaObra:ACR Constructora SAS Contrato 2968/12
Valor de la Interventoría: $423.667.050
Interventor:Consorcio Intersed 2012 Contrato 3198/12
Cobertura: 1.300 alumnos por jornada
Estrato: 1 y 2
Fecha de Entrega:Enero 2014
Programa arquitectónico
20 Aulas de clase
2 Laboratorios
2 Aulas de tecnología
2 Talleres de Arte
10 aulas de primera infancia
2 Aulas de informática
1 Ludoteca
1 Aula polivalente
1 Sala de medios
1 Sala de audiovisuales
1 Biblioteca escolar
1 Emisora
1 Aula múltiple – Comedor escolar – Cocina – Áreas
de administración – Áreas de bienestar – Áreas de
servicios generales – Zonas exteriores y Deportivas
Localidad: 16 – Puente Aranda
Dirección: Carrera 46 No. 27 – 38 Sur
Valor de la obra: $10.308.575.359
Contratista: Contein SAS Contrato 2403/13
Interventor: Consorcio Obras Sed 2013 Contrato 2479/13
Cobertura: 960 alumnos por jornada
Estrato: 2 y 3
Fecha de Entrega: Octubre 2014
24 Aulas de clase
2 Laboratorios
1 Aula de biotecnología
1 Aula de tecnología
1 Aula de taller auxiliar
1 Aula de danzas
1 Taller especializado eléctrico
1 Biblioteca
1 Taller de diseño arquitectónico
1 Auditorio
Áreas recreativas
Áreas administrativas
Baterías sanitarias
Parqueaderos

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
Localidad: 14 – Los Mártires UPZ: 102 – La Sabana
Dirección:Calle 27 No. 25A - 19
Valor de la obra: $443.377.503
Contratista:Consorcio Geor Contrato 2820/13
Interventor:DCCEE - SED
Cobertura:700 alumnos por jornada
Estrato:2
Fecha de Entrega:Febrero 2014
COLEGIO DARÍO ECHANDÍA SEDE A
( Obra inconclusa, terminada
y puesta en funcionamiento
en Bogotá Humana )
COLEGIO PANAMERICANO
( Recuperación integral )
9 Aulas de clase
1 Aula de informática
1 Laboratorio
1 Aula múltiple
1 Escenario con foso y camerinos
1 Zona administrativa – Pagaduría, Secretaría,
Rectoría, Sala de Profesores
3 Baterías de baños para estudiantes –
18 unidades sanitarias
1 Batería de baños para la zona administrativa
Localidad: 8 – Kennedy UPZ: 082 – Patio Bonito
Dirección:Calle 5 A Sur No. 88 B - 08
Contratista: Consorcio Santa Juana Contrato 2488/13
Interventor: Consorcio Kennedy Contrato 2352/13
Estrato:1 y 2
Fecha de Entrega: 27 de noviembre de 2014
Aula múltiple
Cocina y restaurante escolar
Aula de danzas y teatro
Emisora
Zona administrativa
Zona de parqueadero

Localidad: 16 – Puente Aranda
Dirección:Transversal 45 No. 13 – 04 Sur
Valor de la obra:$7.153.370.664
Contratista:Inversiones GYR SAS Contrato 2496/13
Valor de la Interventoría:$381.471.427
Interventor:CivingIngenierosContratistasContrato2614/13
Cobertura: 720 alumnos por jornada
Estrato: 2 y 3
Fecha de Entrega: Febrero de 2015
18 Aulas de clase
Laboratorios
Comedor escolar
1 Aula de danzas
Aulas de informática
Biblioteca
1 Auditorio
Áreas recreativas
Parqueaderos
REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
Localidad:8 – Kennedy UPZ: 046 – Castilla
Dirección:Calle 7C No. 78F - 20
Contratista:Carlos Vengal Pérez Contrato 1895/11
Interventor: Universidad Distrital Francisco José de
Caldas Contrato 2337/12
Cobertura:1.440 alumnos por jornada
Estrato:2 y 3
Fecha de Entrega:6 de noviembre de 2013
COLEGIO CULTURA POPULAR
COLEGIO SAN JOSÉ DE CASTILLA SEDE A
(ObraSde
mejoramiento)
18 Aulas de clase
1 Aula especializada en tecnología
3 Laboratorios de biología, física y química
Edificio Cire: Audiovisuales, informática y
biblioteca
1 Taller de arte y danza
1 Aula múltiple
Servicios generales: Enfermería, tienda escolar,
ayudas didácticas, cuarto de basuras, almacén
y portería

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA Localidad:5 – Usme UPZ: 057 – Gran Yomasa
Dirección: Calle 81 C Sur No. 2 Bis – 00 Este
Contratista:Consorcio Construcciones Educativas
Contrato 3396/12
Interventor:Consorcio Usme 2012 Contrato 3355/12
Estrato:1 y 2
Fecha de Entrega:Noviembre de 2014
Localidad: 8 – Kennedy UPZ: 047 – Kennedy Central 2
Dirección: Calle 38 Sur No. 79 - 08
Valor de la obra: $17.624.164.541
Contratista:Consorcio Canaán Inem Contrato 2624/13
Interventor:Civing Ingenieros Contrato 2615/13
Cobertura:4.386 alumnos por jornada
Estrato: 1 y 2
Fecha de Entrega:30 de abril de 2015
COLEGIO GRAN YOMASA
(DEMOLICIÓN, RECONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN )
COLEGIOINEMFRANCISCODEPAULASANTANDERSEDEA
( Obra inconclusa, terminada
y puesta en funcionamiento
en Bogotá Humana )
18 Aulas de clase
3 Laboratorios
1 Aula especial para invidentes
1 Centro de recursos de idiomas
2 Aulas de preescolar
1 Ludoteca
1 Aula múltiple – Comedor escolar – Cocina – Áreas
de administración – Áreas de bienestar – Áreas de
servicios generales – Zonas exteriores y Deportivas
42 Aulas de clase
9 aulas de prescolar
12 Aulas de tecnología y laboratorios
6 Auditorios con capacidad para 120 alumnos cada uno
1 Ludoteca
3 Ascensores para discapacitados
Zona administrativa
Áreas de servicios generales
Zonas exteriores
Sistema contra incendios de aspersores
Tanques de almacenamiento de agua potable

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
COLEGIO TOMÁS CIPRIANO DE MOSQUERA
COLEGIO JOSÉ MARTÍ SEDE LUIS LÓPEZ DE MESA
Localidad: 10 – Engativá UPZ: 074 – Engativá
Dirección:Transversal 113 No. 66 - 95

Contratista:Muñoz y Herrera Ingenieros Asociados S.A.
Contrato 1827/11
Interventor:Consorcio Sed Contrato 1866/11
Estrato:1 y 2
Fecha de Entrega:3 de mayo de 2013
Localidad:18–RafaelUribeUribeUPZ:53–MarcoFidelSuárez
Dirección:Diagonal 32 A Sur No. 14 A - 97
Valor de la obra: $385.863.682
Contratista: Consorcio Obras Monserrat
Estrato: 2 y 3
Fecha de Entrega:Julio de 2014
24 Aulas de clase
2 Laboratorios
1 Aula polivalente
1 Sala de medios
1 Emisora
1 Aula múltiple – Comedor escolar – Cocina –
Zonas exteriores y Deportivas
4 Aulas de clase
2 Laboratorios
1 Orientación
1 Enfermería
Áreas exteriores

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA Localidad: 11 - Suba UPZ 28 - El Rincón
Dirección:Calle 130 D No. 88 B - 20
Contratista:Consorcio Obras Zubiría Contrato 1888/11
Valor obra: $11.621.050.818
Interventor: Consorcio Educativo 2012 - Contrato 1883/11
Valor interventoría:$696.593.447
Cobertura: 1.300 Alumnos
Estrato:1 y 2
Fecha de entrega: Mayo de 2014
Localidad:01 - Usaquén UPZ 10 - La Uribe
Dirección: Avenida 7 No. 171 B - 26
Contratista:Consorcio Proyectos Verticales
Valor obra: $772.920.089
Interventor:Arquitectura Urbana
Estrato: 2
Fecha de entrega:Marzo de 2013
Colegio Ramón de Zubiría - Sede B
(Terminación
de obra inconclusa, hubo declaratoria
de liquidación Consorcio P&P )
ColegioFriedrichNaumann
(Obra de ejecución de áreas exteriores)
8 Aulas de preescolar
16 Aulas de primaria
16 Aulas de bachillerato
3 Aulas especializadas
Aula de informática
Aula polivalente
Aula múltiple
Cancha deportiva
Cocina
Sala de profesores
Coordinación
Orientación
Cuarto de basuras
Depósito
Área administrativa
Adecuación zonas exteriores
Plazoleta banderas
Cancha múltiple
Parqueadero
Plazoleta de acceso
Ágora

Colegio Jorge Eliécer Gaitán sede b
COLEGIO VENECIA
(Obraderestitucióndelcolegiosinusoposterioralsismode2008)
Localidad:12 - Barrios Unidos UPZ: 022 - 12 de octubre
Dirección:Carrera 58 No. 71-89
Contratista:Unión Temporal Educop-BNR
Valor obra:$9.371.570.339
Interventor:ConsorcioObrasSED2013Contrato2522/13
Estrato: 2 y 3
Fecha de entrega:Abril de 2015
15 Aulas de clase
2 Laboratorios
1 Aula de tecnología
1 Aula polivalente
1 Sala de medios
1 Emisora
1 Aula múltiple – Comedor escolar – Cocina –
Zonas exteriores y Deportivas
Localidad:6 – Tunjuelito UPZ: 42 – Venecia
Dirección: Carrera 55 No. 49 – 25 Sur
Contratista:ConsorcioObrasVenecia2013Contrato2064/13
Interventor: Jaime Uribe Jiménez Contrato 2384/13
Estrato: 2 y 3
Fecha de Entrega:Diciembre de 2014
25 Aulas de clase
1 Aula de sistemas
Cocina
Áreas exteriores
REVOLUCIÓN
EDUCATIVA

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA Localidad:8 - Kennedy UPZ – 048 Timiza
Dirección: Carrera 77Q No. 45A – 21 Sur
Valor obra:$7.831.227.943
Contratista: Consorcio Colegios Distritales Bogotá –
Contrato: 3078/13
Valor interventoría: $439.779.200
Interventor:Medina & Rivera Ingenieros Asociados S.A.S –
Contrato: 3551/13
Cobertura:544 estudiantes
Estrato:2 y 3
LocalidaD:19 Ciudad Bolívar UPZ – 79 Jerusalén
Dirección: Carrera 45C No. 73B – 09 Sur
Valor compra: $2.407.128.000
Área del predio:1.056 m2
Cobertura:650 estudiantes por jornada
Estrato:1 y 2
Fecha de Entrega: 3 de Febrero de 2014
Obra: Compra de infraestructura existente
Colegio Jackeline
(DEMOLICIÓN Y RECONSTRUCCIÓN )
ColegioErasmodeRotterdam
( compra de infraestructura )
19 Aulas de clase
1 Laboratorio de ciencias
1 Taller de Artes
1 Aula Proceso Cognitivo
1 Aula de Informática
1 Sala de Medios
1 Sala de Audiovisuales
Biblioteca Escolar, Emisora, Medios Educativos,
Restaurante Escolar, Enfermería, Rectoría,
Coordinación, Administración, Servicios Generales y
Áreas Recreativas, Ascensor Movilidad Reducida
14 Aulas de Clase
2 Laboratorios
2 Baterías de Baños
11 Aulas de Primera Infancia
Zona Administrativa

Localidad: 14 Los Mártires UPZ – 102 La Sabana
Dirección:Carrera 22 No. 12-59
Valor obra:$15.700.873.131
Contratista:U.T. Educop BNR 076 Contrato: 2563/13
Interventoría:Consorcio Obras SED 2013 Contrato: 2348/13
Cobertura:1.400 Estudiantes
Estrato:2
Fecha de Entrega:Septiembre de 2015
REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
Liceo Nacional Antonia Santos
CED Manuel Cepeda Vargas - Sede Britalia
(Demolicióny
remodelación)
(Demoliciónparcial,ampliación,modificaciónyreforzamientoestructural)
18 Aulas de Clase
Áreas Administrativas
1 Enfermería
1 Sala de Profesores
1 Biblioteca
3 Laboratorios (Ciencias, Física y Química)
2 Aulas de Tecnología
2 Aulas de Informática
1 Aula de Audiovisuales
1 Aula Polivalente
2 Talleres Especializados
1 Tienda Escolar
1 Auditorio
1 Comedor Escolar
1 Cocina
1 Oratorio
30 Unidades Sanitarias
Bodega,Depósito,Almacén,TVVideo,Prensa,PapeleríaEscolar
Localidad: 8 Kennedy UPZ – 081 Gran Britalia
Dirección:Calle 56 Sur No. 81 – 26
Valor Obra:$11.080.552.455
Contratista: Constructor Canaán S.A. Contrato: 3056/13
Valor Interventoría:$568.134.543
Interventor:Jaime Uribe Jiménez Contrato: 2900/13
Cobertura:88 Estudiantes por Jornada
Estrato: 1 y 2
Fecha de Entrega: 18 de septiembre de 2015
15 Aulas de Clase Básica Primaria
12 Aulas de Primera Infancia
5 Aulas de Tecnología y Laboratorios
3 Teatrinos con capacidad para 160 estudiantes
Ludoteca
Zona Administrativa
Servicios Generales y Zonas Exteriores
Sistema de Aspersores Contra Incendios
Tanques de Almacenamiento de Agua Potable

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
ColegioEduardoUmañaLunaSedeB-Compartir
( Compraventa infraestructura )
COLEGIO BERNARDO JARAMILLO
( Recuperación integral )
Localidad:8 Kennedy UPZ – 83 Las Margaritas
Dirección: Carrera 90A No. 46 – 50 Sur
Valor del predio:$4.438.973.100
Cobertura:900 estudiantes por jornada
Estrato: 1 y 2
Fecha de Entrega:Enero 2014
Área del lote: 3.438,30 m2
Área total construida: 2.758,21 m2
Área libre: 2.687,26 m2
Área zonas verdes y plazoletas: 1.484,90 m2
LOCALIDAD: 6 TUNJUELITO UPZ 42 VENECIA
DIRECCION : DIAGONAL 47 SUR No 19B - 1
CONTRATISTA OBRA: CONSORCIO COLEGIOS DISTRITALES 078
VALOR OBRA: $ 13.209.268.665,00
INTERVENTOR:CONSORCIO OBRAS SED 2013
VALOR INTERVENTORIA:$ 784.484.800,00
COBERTURA: 1.008 ALUMNOS POR JORNADA
ESTRATO: 2 Y 3
FECHA DE ENTREGA: JUNIO DE 2015
24 Aulas
Salón Múltiple
Biblioteca
2 Aulas de Tecnología y Laboratorios
2 Tiendas Escolares
Zonas de juegos para niños
Área Administrativa
Salón de Profesores
2 Baterías de Baños para Niños y Niñas
Cuarto de Basuras
Cuarto de Bombas y Depósitos
6 AULAS DE PRE-ESCOLAR
LUDOTECa
10 AULAS DE EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA
AULA TALLER DE ARTE
AULA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
10 AULAS DE EDUCACIÓN BÁSICA SECUNDARIA
2 LABORATORIOS SECUNDARIA
1 AULA TALLER DE DANZAS
4 AULAS EDUCACIÓN MEDIA
4 AULA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
BIBLIOTECA
3 AULAS DE INFORMÁTICA
SALA DE AUDIOVISUALES
EMISORA
AULA MúLTIPLE, RESTAURANtE ESCOLAR
BATERíAs SANITARIAS
ÁREAS ADMINISTRATIVAS
ÁREAS EXTERIORES

REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
Los colegios
quecompróBogotáHumana
Con una inversión superior a los 21.000 millones de pesos, 6.008
estudiantesseránbeneficiadosconsietecolegiosprivadosqueadquirió
el Distrito, luego de que estos dejaran de operar por falta de niños
y niñas matriculados. Es el resultado de un diagnóstico en el que se
identificaronlaszonasdelaciudadconmayordemandaeducativa.
ColegioCardenalDuque
ColegioCatalanes
ColegioEnriqueDussel
ColegioLaCarolina
ColegioSanVicenteFerrer
Localidad: 10 – Engativá
UPZ 74 – Engativá
Dirección: Carrera 122A
No. 64 - 50
Valor del colegio:
$6.528.261.220
Estudiantes
beneficiados: 1.780
Área:4.790 m2
Localidad:07 – Bosa UPZ
86 – El Porvenir
Dirección:Carrera 102A
No. 58F – 66 Sur y Carrera
102A No. 56F – 34 Sur
Valor del colegio:
$4.381.882.880
Estudiantes
beneficiados: 1.204
Áreas:1.956 m2 y 576 m2
(4 predios en
escrituración)
Localidad: Suba – 11 UPZ
28 – El Rincón
Dirección:Carrera 102A
No. 135A -07/09
Valor del colegio:
$304.259.000
Estudiantes
beneficiados: 163
(Predio en escrituración)
Localidad:Suba – 11 UPZ
27 – Suba
Dirección:Calle 147C No.
92 - 24
Valor del colegio:
$2.790.127.500
Estudiantes
beneficiados: 191
(13 predios en
escrituración)
Localidad: Suba – 11 UPZ –
28 Rincón
Dirección: AK 118 No.
136A - 14
Valor del colegio:
$3.502.514.370
Estudiantes
beneficiados:530

Formación integral
y oportunidades
para la niñez
y la juventud
Los 12 puntos que han
orientado el quehacer
educativo en la capital.
Una especie de agujas
de acupuntura para
transformar un sistema
que discriminaba y
excluía, según lo
advierte el secretario de
Educación, Óscar
Sánchez.
12.
1. 2. 3. 4.
5. 6. 7.
8.
9.
11.
10.
Preescolar. Actividades
propias de la infancia por
medio del arte, el juego,
la literatura y la exploración
de su medio.
1º a 9º. Formación integral para
la juventud con una jornada
extendida que haga posible
elegir actividades que
entusiasmen con innovación
y participación.
Evaluación. Todo se mide
y se analiza. La capital
es pionera en encuestas
educativas mediante las cuales
se han detectado asuntos
del clima escolar o realidades
de los colegios más vulnerables.
De la educación media
hacia arriba.
Áreas de profundización
para vincular a los jóvenes
con universidades
y homologar materias.
Hay casos exitosos con la
Universidad Nacional
y el SENA.
Formación docente con
bienestar, salud, apoyo
prestacional y formación
postgradual de excelencia.
Educación para la ciudadanía y
la convivencia. Bogotá está en
un programa piloto sobre
capacidades socioemocionales y
educación del postconflicto,
liderazgo juvenil, relaciones en
el aula y los fenómenos
psicosociales.
Inclusión. Adaptar la
escuela a situaciones como
la atención a personas en
condición de discapacidad.
Transporte escolar.
Alimentación.
Infraestructura (hábitat).
Tecnología.
La relación pedagógica
entre el maestro y el
estudiante y la vinculación
de la comunidad. Apertura
total de los colegios a la
ciudadanía.
La Administración del Alcalde Gustavo Petro dejará una positiva y profunda huella
enelsectoreducativodelaciudad,alquealfinalizarelperíododeBogotáHumanasele
habráninvertido11billonesdepesos,eldobledeloqueleasignaronotrosgobiernosdis-
tritalesylamuestradequemedianteunaférreavoluntadpolíticasehapodidocambiar
unamentalidadquehistóricamentehabíapostradoalaeducaciónpúblicadelacapital.
Poresto,elsecretariodeEducacióndeBogotá,ÓscarSánchezJaramillo,nodudaal
afirmarquelaciudadinviertemásenestecampoquecualquierotraentidadterritorial
delpaísyquelohacecadavezmásconrecursosobtenidosdeloscontribuyentesyme-
nosconlastransferenciasdelaNación.
“Esteesunesfuerzodesdelofinancieroylopolítico-administrativoconelpropósito
demodificarlamentalidaddequienesdecidenyactúanenlaeducación”.
Paraelfuncionario,nosolosetratadeenseñarmatemáticas,lenguajeociencias,sinode
desarrollarcapacidadessocioemocionalesparalaconvivenciaylacompetitividad.“Nada
tendrávalorsinuestropensamientonocambia.Debemosestarconvencidosdequelosni-
ños,niñasyjóvenesdeloscolegiospúblicospuedenteneraccesoalmismoniveldeeduca-
ciónquelasclasesmediasyaltas.Dejaratrásaquellodequenoesposibleeliminarlasbre-
chas”,agregóalseñalarque,enelpasado,docentesenlasmismascondicionesnosentían
el poder de ofrecer iguales oportunidades y eso hoy se ha superado. “Bogotá Humana ha
significadootramentalidadqueleabriólaspuertasalaigualdadyalaequidad”.
Con elevadas tasas de cobertura y el propósito de llegar a 30 por ciento de estudian-
tesenlajornadacompleta(másde300mil),elDistritohapropuestounaestrategiade12
capítulos (ver recuadro) para empoderar a docentes, estudiantes y padres de familia de
una política que debe aportar a los niños las capacidades para salir adelante en la vida
medianteunaprendizajequelosdesarrollarácomosereshumanos.“Algoquesehahecho
real al duplicar el presupuesto, incrementar la formación docente de excelencia, promo-
verlajornadacompletaygarantizarunaformaciónintegral”.
Leabrimoslaspuertasalaequidad
con inclusión y calidad
El Distrito ha proyectado una inversión de 11 billones
de pesos en el sistema educativo de Bogotá. Un récord,
pues se duplica lo asignado en gobiernos anteriores.
REVOLUCIÓN
EDUCATIVA
Secretario de Educación de Bogotá, Óscar Sánchez Jaramillo.

columnista
Por Augusto Cubides Cuadrado*
La bancada de congresistas de
Bogotá citó, con bombos y platillos,
el pasado 6 de mayo, a un debate
para analizar la movilidad de la ciu-
dad.ElAlcaldePetroasistióluegode
queelcongresistacitanteanunciara
por los medios que si no iba por las
buenas, lo llevaría por las malas. Así
de cariñoso.
El debate dejó entrever tres posi-
cionessobrecómoresolverellíodela
movilidad:quienesconsideranquela
ciudad debe solamente expandir el
actualsistemade“solobus”,esdecir,
el Transmilenio por la 68, la Boyacá
y la carrera 7ª, privilegiando una vez
más la velocidad sobre la dignidad y
lacomodidaddelosusuarios.Losque
siguencreyendoenellibremercadoy
quelomejoreslamasificacióndelca-
rro particular, como se hizo y se con-
cebía en el
siglo pasado
y, por tanto,
que exigen
la construc-
ción de más
vías. O sea,
adaptar la
ciudad a los
carros y no
al revés (a
Bogotá ingresan 100 mil autos cada
año). Y el sistema multimodal, de-
fendido por el Alcalde Petro y que
integra al Transmilenio, el metro, los
cables aéreos, los tranvías, la bicicle-
tayalpeatón.
El desestímulo del carro parti-
cular obedece al cambio climático,
si se quiere preservar la vida, des-
conectarnos del uso del petróleo y
dar el salto a energías alternativas
y sostenibles. En otras palabras, el
mercado debe regularse en función
Ecos de un debate:
Los palos a la movilidad
del interés general y no del particu-
lar, como aseguró el mandatario.
Ahora bien, algunos de los con-
gresistas citantes, movidos unos por
la calumnia y otros por su inexplica-
ble ingenuidad, responsabilizan al
gobiernodistritalpornohaberhecho
los transmilenios de la avenida 68 y
de la Boyacá. El Alcalde, con cifras y
documentos en mano, les recordó
que la Administración sí cumplió con
los diseños y el aporte de recursos.
Ahí están. Las que no han cumplido
son las instancias nacionales, pese
a comprometerse en un Conpes de
2010, dos años antes de comenzar
este gobierno capítalino.
El Alcalde tuvo que refrescarle la
memoria al más acucioso y beligerante
deloscongresistascitantes,elRepresen-
tanteporCambioRadical,RodrigoLara,
y decirle que fue
su partido el que
seopusoyhundió
en dos oportuni-
dades el proyec-
to que permitía
hacer un cambio
drástico en favor
de la movilidad,
como eran los co-
bros por conges-
tiónenelcentrodelaciudad.
En fin, tanto la movilidad como la
Administración Petro tienen al frente
muchos interesados en que no funcio-
nen. El Gobierno Nacional debería to-
marunadecisiónsobrelaprimeralínea
del metro para que esta importante
obra, que se complementaría con los
otros sistemas férreos, el Transmilenio,
los cables aéreos y hasta el uso de la
bicicleta, impliquen un cambio estruc-
turalenlamovilidaddeBogotá.
*DirectordeHumanidad.
AlcierredeestaediciónseconociólagrannoticiadequeelGobiernoNacio-
nal se comprometió a aportar 70 por ciento para la construcción de la primera
línea del metro. En buena hora. Ojalá la dirigencia política, el empresariado y
los medios de comunicación entiendan la magnitud de la obra y aúnen esfuer-
zos para avanzar no solo en la apertura de los procesos licitatorios, sino en el
apoyo al Distrito para que sus empresas públicas puedan participar, porqué
no, en la construcción y operación del metro, como lo ha propuesto el Alcalde.
Ojalá la dirigencia política,
el empresariado y los medios
de comunicación entiendan la
magnitud de la obra

actualidad
“Quedanunospasospordelante,unodeellosintentarque
los procesos de adjudicación comiencen este año para que
lleguenaunpuntodenoretorno,dadoloscambiosquesuce-
deránenmateriaelectoralypolíticayesbuenoqueninguna
inestabilidaddeesetiposeatravieseahoraqueestamostan
cercadelograrelmetroparaBogotá”,dijoelAlcaldeGustavo
Petro,enunactoprotocolarioenelqueelPresidentedelaRe-
pública,JuanManuelSantos,leentregóunchequesimbólico
por9,65billonesdepesosparalamegaobra.
Los recursos aprobados no solo serán para el Metro,
tambiénparalaconstruccióndeunaredférrea.
“Estamossatisfechosporquesehicieronlosestudios,prác-
ticamenteeldiseñodecincolíneasférreasqueequivalenasie-
tetroncalesdeTransmilenioycomenzaráasíungranplande
construccióndemedianoplazo”,agregóelAlcalde.
Este28demayo,elAlcaldePetroylasecretariade
Movilidad, María Constanza García, firmaron el decre-
to190quepermiteelfindelatransiciónentreelTrans-
portePúblicoColectivo(TPC)yelSistemaIntegradode
Transporte Público (SITP). De esta forma, a partir del
primerodejunio,Transmilenioasumeelcontrol,laad-
ministraciónylaplaneacióndetodalamovilidadenla
capital. Las autoridades han asegurado que no habrá
traumatismosporestetrascendentalpaso.
Innovaciones
paraeluso
de energía limpia
Con la inauguración de la tercera central hidroeléc-
trica que opera el Acueducto y Alcantarillado de Bogotá,
ubicada en Suba, la capital del país elevó la producción
deenergíalimpiaa11,7megavatios.“Nuestroplan,usan-
do la caída de agua dentro de la tubería de Chingaza, es
llevarlaproduccióndeenergíaeléctricaa20megavatios,
con lo cual la Empresa se va tornando autosostenible en
sus labores cotidianas”, indicó el Alcalde Gustavo Petro
en el acto de puesta en marcha de esa unidad.
El cambio
climático,
unretopara
losbomberos
El Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá cumplió,
el 14 de mayo, 120 años en su ejercicio de salvar vidas
y socorrer a la ciudadanía en todo tipo de catástrofes.
Cada día, los uniformados, que están repartidos en 17
estacionesalolargoyanchodelaciudad,atienden,en
promedio,130emergenciasconprontitudyvalentía.
El director de la Unidad Administrativa Especial
del Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, Jorge Ar-
turo Lemus Montañéz, asegura que el equipo que
dirige, conformado por 522 personas, se ha ganado
el respeto de la ciudad. “Ellos tienen un lema: honor,
valor y disciplina, y creo que lo ponen en práctica a
diario, atendiendo las emergencias, por eso son tan
apreciados por la ciudadanía”.
Por su parte, el Acalde de Bogotá, Gustavo Petro,
dijoquehaynuevosriesgospar aatender:inunda-
ciones,sequías,grandesvientosyolasdecalor,carac-
terísticos del fenómeno del cambio climático.
Elcuerpodebomberosenfrentaráotrosfenómenosderiesgo
enelfuturo.
Laboratorio
de genética
por la paz
Salud:habilitan
unidadesmóviles
El Distrito anunció un convenio para que en
el edificio de inmunología del Hospital San Juan
de Dios opere el banco de perfiles genéticos de
desaparecidos que, según lo planeado, empeza-
rá a funcionar en junio. Además, el edificio San
Jorge, también ubicado en el emblemático lugar,
será el espacio para un laboratorio forense de
investigación de crímenes violentos de alta re-
incidencia. El director del Instituto de Medicina
Legal, Carlos Valdés, le agradeció al Alcalde Pe-
tro y afirmó que la generosidad del gobernante
es “en bien de la paz y de las víctimas”.
En cuatro unidades móviles se amplió la red de sa-
lud de la ciudad que ahora tiene 11 mil profesionales
atendiendo las necesidades de 80 mil hogares bogota-
nos y que utilizan herramientas como estos versátiles
centros de servicios.
Puntodenoretorno
para el metro
Eslahora
depasarse
al SITP
El Alcalde Petro recibió el cheque de 9,65 billones de pesos de
manosdelPresidenteSantos,quiendijoquejamáshabíagira-
dounacantidadtangrande.
Graciasaunavancetecnológicoenlafacturacióndel
servicio de acueducto, alcantarillado y aseo, los ciudada-
nostendránmenosriesgosdefraudesyproblemasconlos
pagos.Enaseo,elcambioreduciráelcostoalusuario.
Acueductomodifica
la facturación

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