Universidad Nacional
FEDERICO VILLARREAL
Profesionales formando profesionales
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTE...
CUESTIONARIO DEL CAPITULO 6
Solución:
1. ¿A qué se refiere la ingeniería del proyecto?
Se refiere a aquella parte del estu...
Definir el ámbito del proyecto
El ámbito del proyecto comprende no sólo el emplazamiento de la empresa sino
también todas ...
5. ¿Cuál es la información que se requiere para poder preparar los diagramas y planes
del proyecto? Dar ejemplos de diagra...
Se constituye en una representación sencilla del proceso que lleva a la producción del
bien o a la prestación del servicio...
10. ¿A qué se refiere el diagrama de corriente de materiales? ¿Y a qué el diagrama de
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En él se indica la estructura orgánica de todo el proyecto. Estos planes suelen ir
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➤ Flexibilidad, no sólo en la operación sino también en el manejo de las materias
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➤ Capacidad y calidad. Capacidad...
• Los insumos principales disponibles para el proyecto, pues a ellos debe estar
vinculada la tecnología. La calidad de la ...
21. ¿De qué depende la cantidad de equipo y maquinaria requerida?
La selección del equipo y la selección de la tecnología ...
• Equipo de seguridad de la empresa
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1. PREPARACIÓN Y ACONDI- CIONAMIENT...
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SOLUCION CAP 6 DE PROYECTOS

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Cap 6

  1. 1. Universidad Nacional FEDERICO VILLARREAL Profesionales formando profesionales FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Facultad: Ingeniería Industrial y de sistemas Escuela: Ingeniería Industrial Curso: Formulación de proyectos Docente: Esparza Silva Roberto Ciclo: IX Alumno: Saucedo Subauste Carlos Antonio 2014
  2. 2. CUESTIONARIO DEL CAPITULO 6 Solución: 1. ¿A qué se refiere la ingeniería del proyecto? Se refiere a aquella parte del estudio que se relaciona con su etapa técnica; es decir, con la participación de los ingenieros en las actividades de estudio, instalación, puesta en marcha y funcionamiento del proyecto. 2. ¿Qué es el bien o el servicio? El producto es el resultado de la combinación de materiales y procesos definidos y establecidos de acuerdo con el diseño previo del mismo. El producto de un proyecto puede ser un bien o un servicio. 3. ¿Cuáles son las características de un buen diseño con que debe contar el producto del proyecto? ¿Cuáles son los dos pasos que comprende su análisis? El producto del proyecto debe cumplir con las características de un buen diseño, a saber: • Estética • Funcionalidad • Durabilidad El análisis consta de dos pasos: • Descomposición del bien o servicio • Determinación de los materiales o insumos requeridos 4. Elaborar el esquema del procedimiento para el estudio de la ingeniería del proyecto y explicar cada uno de sus componentes.
  3. 3. Definir el ámbito del proyecto El ámbito del proyecto comprende no sólo el emplazamiento de la empresa sino también todas las actividades necesarias para abastecer- se de insumos, entregar productos y proporcionar inversiones para infraestructura auxiliar. Los planes y diagramas funcionales y físicos propios de cada proyecto se constituyen en las principales herramientas para definir el ámbito del proyecto y demás aspectos relaciona- dos con la ingeniería del mismo (tecnología, procesos, maquinaria y equipos, recursos humanos, edificaciones, etc.). Conocer el tamaño del proyecto Es decir, su capacidad de producción de bienes o de prestación de servicios Seleccionar la tecnología Sobre la base del ámbito del proyecto y el tamaño del mismo se definen los procesos tecnológicos apropiados, con indicación de su costo. Determinar la maquinaria y equipos requeridos El tipo y cantidad de maquinaria y equipos re- queridos se pueden conocer a partir de la in- formación que se tenga sobre el ámbito y tamaño del proyecto y el proceso tecnológico seleccionado. Definir los edificios, las estructuras y obras de ingeniería civil Después de conocer la cantidad y características de los equipos y maquinaria y la cantidad de personas que a un mismo tiempo estará tra- bajando con ellos, es posible estimar las necesidades de espacios y estructuras y, por ende, definir las instalaciones y obras de ingeniería requeridas, con indicación de los costos correspondientes, estimados con base en la in- formación contenida en planos elaborados a nivel de bosquejo o anteproyecto.
  4. 4. 5. ¿Cuál es la información que se requiere para poder preparar los diagramas y planes del proyecto? Dar ejemplos de diagramas y planes funcionales. Para poder prepararlos, se requiere la siguiente información: • El tamaño del mercado. • El tamaño del proyecto. • La infraestructura de abastecimiento del proyecto. • Las condiciones imperantes en el emplaza- miento de la empresa. • La tecnología seleccionada. • El equipo y las obras de ingeniería asociados con la tecnología. Algunos ejemplos de diagramas y planes funcionales son: • Plan funcional general • Diagrama de bloques • Diagrama de flujo del proceso • Diagrama de corriente de materiales • Diagrama de corriente cuantitativo • Diagrama de líneas de producción • Plan de transporte • Plan de consumo de servicios • Plan de comunicaciones • Plan de necesidades de mano de obra • Plan de organización • Plan gráfico de distribución física 6. ¿Qué se indica en el plan funcional general? En él se indica la interrelación entre el equipo, los edificios y las obras de ingeniería civil. 7. ¿En qué consiste un diagrama de bloques?
  5. 5. Se constituye en una representación sencilla del proceso que lleva a la producción del bien o a la prestación del servicio. 8. ¿En qué consiste un diagrama de flujo del proceso? ¿Cuáles son los cinco símbolos internacionalmente aceptados que se emplean en su elaboración? Posee más detalles que el diagrama de bloques. Es una representación gráfica de los puntos en que los materiales entran en el proceso y de la forma como se suceden las diferentes acciones. Operación Significa que se está efectuando un cambio o transformación en algún componente del producto, aplicando medios mecánicos, físicos o químicos, o una combi- nación de ellos. Transporte Es la acción de desplazar un objeto de un lugar a otro, excepto cuando tales desplazamientos hacen parte de una operación o los realiza el operario en el sitio de trabajo durante una operación o inspección. Inspección Es la acción de examinar un objeto para identificarlo o verificar su calidad, o características, o cantidad. Espera Ocurre cuando las condiciones no permiten o no exigen la realización inmediata de la acción que se tiene planeada como siguiente. Almacenaje Puede ser de materia prima, de productos en proceso, de subproductos, de residuos o de productos terminados. Actividad combinada Se presenta cuando al mismo tiempo se realizan dos o más acciones de las antes mencionadas. 9. ¿En qué consiste un diagrama analítico de proceso? Es una representación gráfica de la sucesión de todas las operaciones, transportes, inspecciones, esperas y almacenajes que se presen- tan durante un proceso o procedimiento. Incluye el tiempo que toma la actividad y la distancia recorrida. La elaboración de estos diagramas, en el desarrollo de los estudios de pre- inversión, exige un conocimiento muy detallado del proceso productivo y del espacio disponible.
  6. 6. 10. ¿A qué se refiere el diagrama de corriente de materiales? ¿Y a qué el diagrama de corriente cuantitativo? Diagrama de corriente de materiales Por lo general se refiere a las corrientes de todos los materiales y los servicios. Asi como de productos finales e intermedios, subproductos y emisiones a través de todas las secciones de la planta. Diagrama de corriente cuantitativo Se refiere a las cantidades que entran o salen de la línea de elaboración; con frecuencia, las magnitudes se indican mediante variaciones del grosor de la línea de la corriente. 11. ¿Qué se muestra con el diagrama de líneas de producción? En él se muestra detalladamente el progreso de la producción a través de cada sección, incluyendo ubicación, espacio requerido, descripción y dimensiones del equipo principal y distancia hasta la próxima sección, necesidades de mano de obra y de servicios, y dimensiones de los cimientos y aparatos de montaje. 12. ¿Qué se indica en el plan de transporte? ¿Y en los planes de consumo de servicios, de comunicaciones, de necesidades de mano de obra y de organización? Plan de transporte En él se indican las distancias y los medios de transporte fuera de la línea de producción. Se utiliza en los casos en que los insumos y los productos deben recorrer grandes distancias. Plan de consumo de servicios En él se indican los principales puntos de con- sumo de energía eléctrica, agua, gas, aire comprimido, etc., así como la calidad y las cantidades de los servicios requeridos y el consumo diario. Plan de comunicaciones En él se indican las redes de comunicaciones entre todas las partes del proyecto, mediante teléfonos, telefax, intercomunicadores, correo electrónico, internet, etc. Plan de necesidades de mano de obra En él se indican el número y las calificaciones de los operarios requeridos. Plan de organización (organigramas)
  7. 7. En él se indica la estructura orgánica de todo el proyecto. Estos planes suelen ir apoyados de cuadros de necesidades de organización, en los que se indica la ubicación y las necesidades de personal de cada departamento y su relación funcional. 13. ¿En qué consiste el plan gráfico de distribución física? ¿Qué se debe tener como producto de este plan y con qué características? Se prepara ajustando los planes funcionales a las condiciones realmente imperantes en el emplazamiento. Este plan suele indicar la distribución y las dimensiones principales de: • Principales piezas de equipo. • Estructuras y edificios, obras de ingeniería civil. • Caminos, vías férreas y otras instalaciones de transporte hasta el punto de conexión con la red pública. • Las diversas conexiones de servicios (electricidad, agua, gas, teléfono, alcantarillado) dentro del recinto de la empresa y fuera de él hasta los puntos de conexión con las redes públicas o privadas. • Posibles ampliaciones. Este plan se debe basar en mapas en los que figuren los resultados de estudios geodésicos, geológicos, hidrológicos, de suelos, mecánicos y de otro tipo. 14. ¿Qué es la tecnología? ¿En su elección cuál es el concepto más empleado? El conjunto de conocimientos técnicos, equipos y procesos que se emplean para obtener el bien o para prestar el servicio. En la elección de la tecnología el concepto más empleado es el índice de capital en comparación con el índice de mano de obra de cada proyecto, lo cual define: • Tecnologías que involucran capital intensivo. • Tecnologías que involucran el empleo de mano de obra intensivo. 15. ¿En relación con los procesos, cuáles son los aspectos generales que es necesario analizar? En relación con los procesos, es necesario analizar los siguientes aspectos generales de cada uno de ellos:
  8. 8. ➤ Flexibilidad, no sólo en la operación sino también en el manejo de las materias primas. ➤ Capacidad y calidad. Capacidad de operación de los equipos y maquinaria y calidad expresada en: seguridad de los equipos y operarios; sistemas de control sencillos, efectivos y de fácil lectura. ➤ Servicios especiales en cuanto a mantenimiento, mano de obra y recursos. Es conveniente visitar empresas en donde la tecnología se encuentre en funcionamiento. 16. ¿Cómo es el mercado de tecnología? ¿Y cómo puede ser la naturaleza de la tecnología requerida? En la mayoría de los casos el mercado de tecnología suele ser imperfecto, con tendencias oligopolísticas a medida que los productos se hacen más complejos. Naturaleza de la tecnología requerida La tecnología requerida puede ser: ➤ Sólo el ‘know-how’. Este puede variar des- de técnicas de producción relativamente sencillas hasta procesos complejos que poseen sólo unas pocas empresas. ➤ Capacitación de personal en el funciona- miento, el empleo y el mantenimiento del equipo. Cuando el ‘know how’ forma parte del equipo suministrado. ➤ Tecnología de fabricación. Cuando ésta es independiente de la maquinaria y el equipo. 17. ¿Cuáles son los puntos más importantes que se deben tener en cuenta en la selección de la mejor tecnología? • El tamaño del proyecto. • La evaluación cuantitativa de la producción, el aumento progresivo de la misma y el período de gestación. • La evaluación de la calidad del producto y su comerciabilidad. • El impacto sobre las inversiones y los costos de operación. • Que tan probada, satisfactoriamente, es la tecnología en cuestión. Deben evitarse las tecnologías obsoletas. Lo recomendable es trabajar con procesos tradicionales, ya probados y lejos de la obsolescencia.
  9. 9. • Los insumos principales disponibles para el proyecto, pues a ellos debe estar vinculada la tecnología. La calidad de la piedra caliza, por ejemplo, determinará el empleo del proceso por vía húmeda o por vía seca en una planta de cemento. • Es preferible un proceso basado en materias primas e insumos nacionales a uno que se base en artículos importados. • El grado de intensidad de capital. En países con excedentes de mano de obra, una tecnología que ahorre mano de obra puede resultar innecesariamente costosa. • La tecnología puede ser efectivamente ab- sorbida por el país. 18. ¿Cuáles son las fuentes más comunes de tecnología? ¿Y cuáles las formas de adquirirla? Las fuentes más comunes de tecnología son: • Expertos individuales y empresas, nacionales o extranjeras, que fabrican el producto de que se trata. • Organizaciones de consultoría, especialmente para productos y técnicas especializados. • Maestros u operarios con amplia experiencia, por ejemplo en el caso de proyectos relacionados con hilanderías y fundiciones. 19. ¿Cuáles son las diversas formas de pago de la tecnología? ➤ Licencias de tecnología. Comprenden el derecho a utilizar tecnología patentada y la transferencia del ‘know-how’ conexo en condiciones convenidas. ➤ Compra directa de la tecnología. Es conveniente cuando se trata de obtener el ‘know- how’ o derechos tecnológicos ‘de una sola vez’ y cuando es poco probable que se introduzcan cambios tecnológicos subsiguientes de importancia y en forma continua. ➤ Participación del licenciante en una empresa mixta. A nivel de los estudios de preinversión se debe considerar tal participación en términos de: El apoyo tecnológico continuado a largo plazo. 20. Elaborar el esquema del cuadro correspondiente al costo de los equipos.
  10. 10. 21. ¿De qué depende la cantidad de equipo y maquinaria requerida? La selección del equipo y la selección de la tecnología son interdependientes. En los estudios de preinversión las necesidades de maquinaria y equipos se deben identificar sobre la base del tamaño del proyecto y de la tecnología seleccionada. 22. ¿Qué tipo de equipo se considera dentro del equipo auxiliar? ¿Y dentro del equipo para servicios? Equipo auxiliar El equipo básico se debe complementar con otros equipos necesarios para llevar a cabo la operación asociada con el bien o el servicio propio del proyecto. Dentro del equipo auxiliar se consideran: • Equipo de transporte • Equipo para el suministro de servicios • Equipo de laboratorio • Equipo de depósitos y almacenes • Equipo para el tratamiento y eliminación de aguas servidas • Equipo de emergencia • Equipo de comunicaciones Equipo para servicios Dentro de este equipo se deben considerar: • Equipo de oficina • Equipo de cafetería • Equipo de servicios médicos
  11. 11. • Equipo de seguridad de la empresa El dimensionamiento de la capacidad de los equipos auxiliar y para servicios se efectúa con base en los requerimientos del equipo básico y del medio ambiente. Para cada equipo se de- ben efectuar estudios técnicos. 23. ¿Cómo se pueden dividir los materiales componentes de un producto? Dar ejemplos. Se pueden dividir en dos: ➤ Materiales productivos. Los que se integran al producto. ➤ Materiales improductivos. Intervienen en alguna parte del proceso y no aparecen integrados al producto. 24. Elaborar el esquema del cuadro correspondiente a necesidades de personal técnico- descripción de cargos, y el correspondiente al costo anual del personal técnico.
  12. 12. 25. ¿Cuáles son las tres partes en que se puede dividir el programa de construcciones? 1. PREPARACIÓN Y ACONDI- CIONAMIENTO DEL EMPLAZA- MIENTO Valor total preparación y acondicionamiento del empla- zamiento 2. EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS EDIFICIO 1 Valor total edificio 1 EDIFICIO 2 Valor total edificio 2 Valor total de los edificios y estructuras 3. OBRAS EXTERIORES 26. Elaborar el esquema del cuadro correspondiente al valor de los edificios, estructuras y obras de ingeniería civil.

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