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¿Qué es Negociar?
La negociación se define como una conversación entre dos
o más personas para conseguir un arreglo de intereses
divergentes o un acuerdo mutuo.
Por tanto la capacidad de negociación supone una habilidad
para crear un ambiente propicio para la colaboración y
lograr compromisos duraderos que fortalezcan la
relación.
Capacidad de dirigir y controlar una discusión utilizando
técnicas, planificando alternativas para negociar los
mejores acuerdos.
Es una capacidad que implica identificar las
posiciones propias y ajenas, intercambiando
concesiones y alcanzando acuerdos satisfactorios.
Es la competencia que posee un líder para plantear
soluciones y resolver diferencias de ideas u
opiniones de las partes, apoyándose en la
suficiente autoridad y justicia, centrándose en los
intereses comunes, tratando de conciliar y mediar
de manera equitativa para las partes, evitando la
manipulación y la parcialidad de los intereses
personales.
Supone la utilización de técnicas modernas de
resolución de conflictos y crear ambientes
propicios de colaboración logrando compromisos
duraderos
La negociación implica realizar las siguientes actividades:
• Preparar y planificar la negociación.
• Establecer una orientación inicial en la negociación y una relación
inicial con el otro negociador.
• Establecer las proposiciones iniciales.
• Intercambiar información.
• Acercar las posiciones diferentes.
• Cerrar de la negociación.
Junto a la capacidad de negociar intervienen competencias como, la
escucha activa, la asertividad.
NIVEL DE CONSECUCIÓN DE COMPETENCIAS CONDUCTAS ESPECÍFICAS
(NIVEL MEDIO)
® Habilidad para usar herramientas y
metodologías destinadas a diseñar y preparar
la estrategia de cada negociación.
® Capacidad para realizar acuerdos
satisfactorios para la organización.
® Conocer a la otra parte, analizando sus
debilidades y sus fortalezas.
® Conocer las fortalezas y debilidades propias,
analizando cuales son ventajosas.
® Investiga y buscar la mayor información
posible.
® Identificar las ventajas comunes de las dos
partes.
® Manejar la comunicación oral para facilitar
el contacto y el intercambio de ideas.
® Buscar estrategias mejores de negociación y
utilizar la adecuada para cada ocasión.
® Planificar las concesiones que se pueden
hacer entes de acudir a la negociación.
® Realizar entrenamientos simulados antes de
realizar una negociación.
http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/i
ndex.php?option=com_content&view=article&id=
173:negociacion&catid=55:competencias
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8. que es negociar

  • 2. La negociación se define como una conversación entre dos o más personas para conseguir un arreglo de intereses divergentes o un acuerdo mutuo.
  • 3. Por tanto la capacidad de negociación supone una habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación. Capacidad de dirigir y controlar una discusión utilizando técnicas, planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos.
  • 4. Es una capacidad que implica identificar las posiciones propias y ajenas, intercambiando concesiones y alcanzando acuerdos satisfactorios.
  • 5. Es la competencia que posee un líder para plantear soluciones y resolver diferencias de ideas u opiniones de las partes, apoyándose en la suficiente autoridad y justicia, centrándose en los intereses comunes, tratando de conciliar y mediar de manera equitativa para las partes, evitando la manipulación y la parcialidad de los intereses personales.
  • 6. Supone la utilización de técnicas modernas de resolución de conflictos y crear ambientes propicios de colaboración logrando compromisos duraderos
  • 7. La negociación implica realizar las siguientes actividades: • Preparar y planificar la negociación. • Establecer una orientación inicial en la negociación y una relación inicial con el otro negociador. • Establecer las proposiciones iniciales. • Intercambiar información. • Acercar las posiciones diferentes. • Cerrar de la negociación. Junto a la capacidad de negociar intervienen competencias como, la escucha activa, la asertividad.
  • 8. NIVEL DE CONSECUCIÓN DE COMPETENCIAS CONDUCTAS ESPECÍFICAS (NIVEL MEDIO) ® Habilidad para usar herramientas y metodologías destinadas a diseñar y preparar la estrategia de cada negociación. ® Capacidad para realizar acuerdos satisfactorios para la organización. ® Conocer a la otra parte, analizando sus debilidades y sus fortalezas. ® Conocer las fortalezas y debilidades propias, analizando cuales son ventajosas. ® Investiga y buscar la mayor información posible. ® Identificar las ventajas comunes de las dos partes. ® Manejar la comunicación oral para facilitar el contacto y el intercambio de ideas. ® Buscar estrategias mejores de negociación y utilizar la adecuada para cada ocasión. ® Planificar las concesiones que se pueden hacer entes de acudir a la negociación. ® Realizar entrenamientos simulados antes de realizar una negociación.