El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Define un equipo como un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias y un propósito común. Explica que un equipo tiene liderazgo compartido, responsabilidad individual y colectiva, y se mide por los resultados del trabajo conjunto.

1. TRABAJO EN EQUIPO

2. GRUPO EQUIPO
Es un pequeño número de
Consiste en dos o más
personas con habilidades
personas que comparten
complementarias,
normas con respecto a ciertas
comprometidas con un
cosas y cuyos roles sociales
propósito común, un conjunto
están estrechamente
de metas de desempeño y un
íntervinculado.
enfoque por el que se sienten
sólidamente responsables.

3. CARACTERÍSTICAS DEL
EQUIPO
 Liderazgo compartido.
 Responsabilidad individual y colectiva.
 Propósito especifico con el que se debe cumplir.
 Productos de trabajo colectivos.
 Se alienta a el debate abierto y reuniones activas para decidir y
resolver problemas.
 Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.

4. GRUPO VS EQUIPO
La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras
que las de los equipos es el desempeño colectivo. La
responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los
equipos es individual y colectiva.
“un e q uip o d e tra ba jo g e ne ra una s ine rg ia p o s itiv a a tra v é s d e l
e s fue rz o c o o rd ina d o ” mientras que un grupo se limita a lograr
determinados objetivos.

5. ¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE
EQUIPOS?
Los equipos son necesarios
debido a que los problemas
que se presentan son
complejos y multifacéticos.
La resolución de éstos
requiere muchos puntos de
vista divergentes y la
colaboración eficaz de muchas
personas.
Hay un mayor número de
ideas para resolver problemas
y mejorar procesos.

6. TRABAJO EN EQUIPO
 El trabajo en equipo implica un
grupo de personas trabajando
de manera coordinada en la
ejecución de un proyecto.
 El equipo responde del resultado
final y no cada uno de sus
miembros de forma
independiente.

7. LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO
 Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del
proyecto.
 Coordinación: El grupo , con un líder , debe actuar de forma organizada
con vista a sacar el proyecto adelante.
 Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre
todos sus miembros para poder coordinar las distintas
actividades
 Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros.
Acepta anteponer el éxito del equipo al propio.
 Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a
poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

8. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN
EQUIPO?
 Desde la óptica INDIVIDUAL:
 Desde la óptica COLECTIVA:
- Seguridad
- Autoestima - Se complementan
habilidades.
- Beneficios mutuos
- - Compromiso y desarrollo.
- Sociabilidad
- Mayor comunicación.
- Se incrementa la eficiencia en
toma de decisiones.
- Se da mayor flexibilidad.
- Aprendizaje de la
organización.
- Fomenta la creatividad

9. VENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
Para las organizaciones
Para los individuos
 Se trabaja con menos tensión.  Aumenta la calidad del trabajo.
 Se comparte la  Se fortalece el espíritu
responsabilidad. colectivista y el compromiso
con la organización.
 Es más gratificante.  Se reducen los tiempos.
 Se comparten los premios y  Existe un mayor conocimiento
reconocimientos. e información.
 Puede influirse mejor en los  Surgen nuevas formas de
abordar un problema.
demás.
 Hay una mayor aceptación de
 Se experimenta la sensación las soluciones.
de un trabajo bien hecho.

10. FACTORES QUE HACEN A
UN EQUIPO EXITOSO
• Objetivos claros y • Compromiso con el
realista. equipo ("camiseta")
• Reglas claras. • Voluntad y energía
• Organización • Colaboración
• Liderazgo • Complementación
• Planificación • Comprensión
• Comunicación • Creatividad
• Confianza recíproca • Coordinación
• Repartición tareas • Control(es) y
según habilidades evaluación(es)
• Optimismo = pensar • Cohesión (unión,
positivo solidaridad)