Tipos de empresas, desarrollo sostenible y aceptabilidad

1. Clasificación de
empresas y su relación
con el entorno

2. COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL
Es aquella que se realiza de modo organizado
por una institución y dirigida a las personas y
grupos del entorno social donde realiza su
actividad.
Su objetivo es establecer relaciones de calidad
entre la institución y los públicos a los que se
dirige, dándose a conocer socialmente y
proyectando una imagen pública adecuada a
sus fines y actividades.

3. COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL Y
COMUNICACIÓN
EMPRESARIAL
La comunicación siempre ha existido dentro
de una institución o dentro de una empresa.
Podemos decir que existen varios tipos de
organizaciones:

4. Tipos de organizaciones
• esta clasificación corresponde a la forma en
la que se define la empresa como organismo,
y la ideología que desarrollará en su
estructura.
• Son cuatro tipos y cada uno es diferente

5. Orientadas a fines
políticos
• Son organizaciones en las que generalmente
se definen criterios del rumbo del país.
• Empresas como partidos políticos,
asociaciones vecinales, organizaciones civiles
con tintes políticos.

7. TIPOS DE ORGANIZACIONES
 Las orientadas
a metas de
integración.
Encargadas de
resolver discordias
entre grupos e
individuos de la
sociedad.

9. TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones
orientadas a metas
de mantenimiento de
modelos.
Modelos basados en
valores, como la
cultura, la familia, la
educación...

11. TIPOS DE ORGANIZACIONES
 Aquellas orientadas hacia la
producción económica.
Crean productos u ofertan servicios,
con un fin de lucro principalmente.

13. AFINIDAD
Todas estas empresas tienen como punto en
común la integración.

14. NECESIDAD EMPRESARIAL
Por ejemplo:
En el mercado no se vende lo que se
produce sino que se produce lo que se vende.
El cliente NO conoce los productos.

15. CRECIMIENTO EMPRESARIAL
La integración es la tendencia que
ha obligado a las empresas a
ampliar sus listas de contactos para
conseguir el éxito empresarial.
Resultado de la necesidad de las
empresas de evolucionar, crecer y
adaptarse al ámbito global de los
negocios.

16. CRECIMIENTO HACIA EL
INTERIOR DE LA EMPRESA
Dirección
Personal
Representantes laborales
Empresas filiales

17. CRECIMIENTO HACIA EL
EXTERIOR DE LA
EMPRESAEl cliente
Comunicación profesional (competencia)
Comunicación con los colaboradores
(proveedores, distribuidores)

18. CRECIMIENTO HACIA EL ENTORNO
SOCIAL
Pública (opinión pública)
Financiera (desarrollo económico)
Social (bienestar social)

20. Medio ambiente y las
organizaciones
Es importante destacar que hoy en día es
muy necesario tomar en cuenta el medio
ambiente y la interacción de la empresa con
el mundo.
Por lo que es necesario identificar el
desarrollo sostenible y la aceptabilidad.

21. Desarrollo sostenible
Se llama desarrollo sostenible aquél desarrollo que es
capaz de satisfacer las necesidades actuales sin
comprometer los recursos y posibilidades de las
futuras generaciones.
Intuitivamente una actividad sostenible es aquélla
que se puede mantener.

22. Es importante que el desarrollo sostenible no solo
habla de reciclaje o de uso de recursos renovables,
también habla de la economía de los recursos
existentes, del no despedicio ni la ostentación,
habla de que utilicemos racionalmente lo que
tengamos y de una forma conciente.
Es decir que no por que tengamos mucho hay que
desperdiciarlo, sino usarlo racionadamente y de
la mejor forma.

23. Hoy sabemos que una buena parte
de las actividades humanas no son
sostenibles a medio y largo plazo
tal y como hoy están planteadas,
por lo que hay que evaluar e iniciar
cambios.

24. Aceptabilidad o viabilidad
Aceptabilidad es la cualidad de viable (que
tiene probabilidades de llevarse a cabo o de
concretarse gracias a sus circunstancias o
características).
El concepto también hace referencia a la
condición del camino donde se puede
transitar.

25. Se conoce como análisis de aceptabilidad al
estudio que intenta predecir el eventual éxito
o fracaso de un proyecto.
Para lograr esto parte de datos empíricos,
que pueden ser contrastados con datos
cientificos, a los que se accede a través de
diversos tipos de investigaciones (encuestas,
estadísticas, etc.)

26. Los análisis de aceptabilidad se desarrollan
en el ámbito gubernamental o corporativo.
Se trata de un recurso útil antes de la
iniciación de una obra o del lanzamiento de
un nuevo producto.
De este modo, se minimiza el margen de error
ya que todas las circunstancias vinculadas a
los proyectos son estudiadas.

27. Puede hablarse de aceptabilidad técnica para
hacer referencia a aquello que atiende a las
características tecnológicas y naturales
involucradas en un proyecto.
El estudio de la aceptabilidad técnica suele estar
vinculado a la seguridad y al control y la
elaboracion de un proyecto
Por ejemplo, el proyecto es construir un puente, la
aceptabilidad técnica estará referida al estudio
del terreno en cuestión y a las condiciones
ambientales para evitar que se caiga.

28. La aceptabilidad económica, en cambio, se
relaciona con los recursos financieros existentes
para poner en marcha un proyecto y con las
ganancias que, eventualmente, se esperan
obtener.
Si la puesta en marcha de un emprendimiento
productivo requiere de una inversión de
$100,000.00 y dicho proyecto podría generar
una ganancia máxima de unos $1,000.00 al año,
el proyecto no es viable desde el punto de vista
económico.