1. SOLUCION
Planeación: diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, son a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de
la empresa.
Factibilidad: disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señalados. Que se determina sobre un proyecto.
Finanzas: condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de
éste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero.
También suele definirse como el arte y la ciencia de administrar dinero.
Mercado: conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y
vendedores.
Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar
un estado futuro.
Micro empresa: depende de la legislación de cada país. Depende de 3 criterios
• Número de empleados inferior a 10 personas.
• Volumen de negocio anual (facturación) igual o inferior a 2 millones de
euros
• Volumen de activos del año (balance general anual) igual o inferior a 2
millones de euros.
Empresas con ánimo de lucro: son aquellas que se crean por un número
determinado de personas, con el objetivo de crear y organizar una persona jurídica
de derecho privado, cuyas actividades deben cumplirse con fines de interés social
y ánimo de lucro.
Flujo de caja: es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo
determinado y, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.
Riesgo: es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o
potencial perjuicio o daño.
Viabilidad: calcular su punto de equilibrio (PE), es decir, el volumen de ventas,
cuyo margen bruto le permite cubrir el total de los gastos fijos del negocio.

2. Competidores: empresas que están entre en línea directa con la producción de
sus productos.
Demanda: consumidores
Oferta: producto
Mercado meta: mercado que piensa alcanzar con sus productos.
Posicionamiento del producto: es identificar las estrategias más contundentes
para posicionar sus productos del mercado.
Distribución cómo va a hacer llegar a los clientes sus productos o servicios.
Proyección: mirar comportamientos futuros Ej: determina como es el
comportamiento de las ventas.
Exportación: es cualquier bien o servicio enviado a otra parte del mundo, con
propósitos comerciales.
Importación: es el transporte legítimo de bienes y servicios nacionales exportados
por unos países pretendidos para su uso o consumo en el interior de otro país
Entorno: señala el marco externo que constituye en el desarrollo de una empresa.
Imagen: es la representación de mi empresa en la ente del consumidor
PORQUE SE DEBE ESCRIBIR EL PLAN DE NEGOCIO?
las empresas no se apoyan en buenas intenciones; un inversionista se le cuenta
de que se trata el negocio se le muestra un plan donde se le presenta el objetivo
que tiene la empresa de esta manera el y un grupo de asesores evalúan con
detalles la propuesta
CUALES SON LAS FASES DE UN PLAN DE NEGOCIOS?
1. Fase de factibilidad económica
2. Fase de factibilidad financiera
3. Fase operativa: comienzo de la empresa
4. Fase de factibilidad de mercados
QUE ESTRUCTURA TIENE EL DOCUMENTO DEL PLAN DE NEGOCIO?
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO
MAPA DE RUTA

3. PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA TERCERA ETAPA
Paso 1: titulo Paso 6: misión y visión Paso 11: análisis técnico
Paso 2: tabla de Paso 7: identificación del Paso 12:análisis
contenido producto bien o servicio financiero
Paso 3:resumen ejecutivo Paso 8:analizar el Paso 13:análisis de
mercado riesgo
Paso 4:definición del Paso 9: plan de mercado Paso 14:análisis social
sector
Paso 5:descripción de la Paso 10:analisis Paso 15:documento de
empresa administrativo soporte
CUAL ES EL OBJETIVO DE HACER LA DESCRIPCION DE LA EMPRESA
DENTRO DEL DOCUMENTO?
Es presentar los antecedentes así como la proyección a futuro de lo que se espera
de ella esta descripción debe proyectar gran solidez
CON QUE FIN SE HACE LA DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Con el fin de mostrar sus beneficios a el consumidor siendo fiel a la realidad
destacando así la función , los materiales que se utilizaron en este punto se
recomienda utilizar fotografías
QUE DEBO TENER EN CUENTA PARA HACER UN ANALISIS DE MERCADO?
• Competidores
• Demanda
• Mercado meta
• Imagen y posicionamiento del producto
• Distribución
• Oferta

4. • Proyección de ventas
CUALES SON LOS COMPONENTES DE UN PLAN DE MERCADO
1. Análisis del sector económico
2. Análisis de la competencia
3. Análisis de mercado
4. Análisis de entorno
PORQUE ES IMPORTANTE HACER UN ANALISIS ADMINISTRATIVO Y QUE
ES LO QUE ALLI SE ANALIZA?
Porque es el lugar donde se dirigen todas las operaciones que se realizan en la
empresa; alli se toman las decisiones se planean las operaciones y estrategias
A QUE AREA DE LA COMPAÑÍA ES LA QUE SE LE HACE ANALISIS
TECNICO Y PORQUE?
A la parte de producción; porque en estos procesos también entran las materias
primas, el talento humano, la maquinaria, la distribución física de la planta y su
infraestructura,
A QUE TIPOS DE RIESGOS SE EXPONE LA EMPRESA? EXPLIQUE
Riesgos de mercado: productos más económicos, incremento de la competencia,
calidad de producto y atención al cliente
UN ANALISIS FINANCIERO QUE ES LO QUE NOS BRINDA?