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Solución analítica y creativa de
        problemas.

  Juana Doricel Cepeda Mendoza


      Desarrollo de habilidades directiva .
           Profesor Jorge Palacios
Solución de problema.
La solución de problemas es una
 habilidad que se requiere para
 cada persona en casi todos los
       aspectos de su vida.
    El trabajo del directivo, en
 particular, es inseparablemente
uno de solución de problemas. Si
  no hubieran problemas en las
    organizaciones , no habría
 necesidad de directivos . Por lo
   tanto , es difícil concebir un
 directivo exitoso sin poseer la
 capacidad de tomar decisiones
   orientadas a la solución de
             problemas.
CONT.
La tendencia natural de las
personas es seleccionar la
primera solución razonable que
viene a la mente, por desgracia
la primera solución a menudo no
es la mejor. Muchos
observadores han atribuido los
fracasos de muchas empresas al
abandono de los principios
correctos de solución de
problemas por parte de los
directivos
Tipos de solución de
problemas:



Analítica                 Creativo

    Los directivos eficaces son capaces
     de resolver problemas, tanto en forma
     analítica como creativa, aunque se
     requieran diferentes habilidades para
     cada tipo de problemas .
Solución Analítica de Problema
   La solución analítica de problemas es la que los
    directivos utilizan día a día. Grandes organizaciones
    gastan millones de dólares para enseñarles a sus
    directivos este tipo de solución de problema como
    parte de su proceso de mejora de calidad.

Este método consta de cuatro
etapas:
1. Definir el problema.
2. Generar soluciones alternativas.
3. Evaluar y seleccionar una
   alternativa.
4. Poner en practica y dar
   seguimiento a la solución.
Etapas: Definición de
        Problema
   Características:
   Diferenciar hecho de
    opinión.
   Especificar causas
    implícitas.
   Pedir información a todos los
    participantes.
   Establecer el problema en
    forma explicita.
   Identificar que estándar es
    violado.
   Evitar establecer el problema
    como una solución
Generar Soluciones
        Alternativas.
   Características:
   Asegurarse de que todos los
    individuos participantes
    generen alternativas.
   Especificar alternativa
    consistente con las metas.
   Especificar alternativa a corto y
    largo plazo.
   Construir sobre las ideas de los
    demás.
   Especificar alternativa que
    solucionen el problema.
Evaluar y seleccionar una
       alternativa.
   Características:
   Evaluar en relación a un
    estándar optimo.
   Evaluar
    sistemáticamente.
   Evaluar en relación a las
    metas.
   Evaluar efectos
    principales y
    secundarios.
   Especificar la alternativa
    seleccionada de forma
Poner en practica y dar
       seguimiento a la solución.
   Características:
   Ejecutar en el tiempo
    apropiado en la secuencia
    correcta.
   Proporcionar oportunidades
    para su retroalimentación.
   Engendrar la aceptación de
    los afectados.
   Establecer un sistema de
    monitoreo continuo.
   Evaluar con base en la
    solución del problema.
Solución creativa de
problemas
          La solución analítica de problemas
           se enfoca en deshacerse de los
           problemas. Mientras que la
           solución creativa de problemas se
           enfoca en generar algo nuevo.
          A las mayorías de las personas se
           le dificulta solucionar problemas
           de forma creativa.



         Este método consta de cuatro etapas:
                   1. Preparación.
                   2. Incubación.
                   3. Iluminación.
                   4. Verificación.
Etapas:
 Etapa de Preparación:       Etapa de incubación:
Incluye: acopio de datos,    incluyen en su mayoría las
  definición del problema,     actividades mentales
  generación de                inconscientes en la que la
  alternativas y examen        mente combina los
  consiente de toda la         pensamientos no
  información disponible.      relacionados en la
Quienes solucionan de          búsqueda de una solución
  forma creativa los
  problemas son mas
  flexibles y fluidos.
Etapas
Iluminación:          Verificación:
Ocurre cuando una     Es la etapa final que
 idea se reconoce y
                      incluye evaluar la
 se articula una
                        solución
 solución creativa.
                      relativa en relación con
                      algún estándar de
                        aceptación.
Modelo de solución analítica y
        creativa de Problemas:
                            Evaluación de problemas.
                           •¿Resultados Predecibles?
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                                       fines?

          si                                                     no



Solución racional de problemas:                Solución Creativa de Problemas:
1.   Definir el problema.
2.   Generar soluciones alternativas.                  1.   Preparación.
3.   Evaluar y seleccionar una                         2.   Incubación.
     alternativa.                                      3.   Iluminación.
4.   Poner en practica y dar seguimiento               4.   Verificación.
     a la solución.
Consejos para la aplicación de
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     problemas



 Tómese un tiempo de relajación.
 Encuentre un lugar donde pueda pensar.
 Hable con otras personas acerca de las
  ideas.
 Pida a otras personas sugerencias acerca de
  sus problemas.
 Lea mucho.
 Protéjase de los asesinos de ideas.
Fuentes Bibliográficas:
   Desarrollo de Habilidades Directivas, Sexta Edición. David A.
    Whetten y Kim S. Cameron.
   http://entradadigital.blogspot.com/2008/12/la-solucion-analitica-y-
    creativa-de.html
   http://www.emagister.com/curso-liderazgo/toma-decision-solucion-
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Solución analítica y creativa de problemas

  • 1. Solución analítica y creativa de problemas. Juana Doricel Cepeda Mendoza Desarrollo de habilidades directiva . Profesor Jorge Palacios
  • 2. Solución de problema. La solución de problemas es una habilidad que se requiere para cada persona en casi todos los aspectos de su vida. El trabajo del directivo, en particular, es inseparablemente uno de solución de problemas. Si no hubieran problemas en las organizaciones , no habría necesidad de directivos . Por lo tanto , es difícil concebir un directivo exitoso sin poseer la capacidad de tomar decisiones orientadas a la solución de problemas.
  • 3. CONT. La tendencia natural de las personas es seleccionar la primera solución razonable que viene a la mente, por desgracia la primera solución a menudo no es la mejor. Muchos observadores han atribuido los fracasos de muchas empresas al abandono de los principios correctos de solución de problemas por parte de los directivos
  • 4. Tipos de solución de problemas: Analítica Creativo  Los directivos eficaces son capaces de resolver problemas, tanto en forma analítica como creativa, aunque se requieran diferentes habilidades para cada tipo de problemas .
  • 5. Solución Analítica de Problema  La solución analítica de problemas es la que los directivos utilizan día a día. Grandes organizaciones gastan millones de dólares para enseñarles a sus directivos este tipo de solución de problema como parte de su proceso de mejora de calidad. Este método consta de cuatro etapas: 1. Definir el problema. 2. Generar soluciones alternativas. 3. Evaluar y seleccionar una alternativa. 4. Poner en practica y dar seguimiento a la solución.
  • 6. Etapas: Definición de Problema  Características:  Diferenciar hecho de opinión.  Especificar causas implícitas.  Pedir información a todos los participantes.  Establecer el problema en forma explicita.  Identificar que estándar es violado.  Evitar establecer el problema como una solución
  • 7. Generar Soluciones Alternativas.  Características:  Asegurarse de que todos los individuos participantes generen alternativas.  Especificar alternativa consistente con las metas.  Especificar alternativa a corto y largo plazo.  Construir sobre las ideas de los demás.  Especificar alternativa que solucionen el problema.
  • 8. Evaluar y seleccionar una alternativa.  Características:  Evaluar en relación a un estándar optimo.  Evaluar sistemáticamente.  Evaluar en relación a las metas.  Evaluar efectos principales y secundarios.  Especificar la alternativa seleccionada de forma
  • 9. Poner en practica y dar seguimiento a la solución.  Características:  Ejecutar en el tiempo apropiado en la secuencia correcta.  Proporcionar oportunidades para su retroalimentación.  Engendrar la aceptación de los afectados.  Establecer un sistema de monitoreo continuo.  Evaluar con base en la solución del problema.
  • 10. Solución creativa de problemas  La solución analítica de problemas se enfoca en deshacerse de los problemas. Mientras que la solución creativa de problemas se enfoca en generar algo nuevo.  A las mayorías de las personas se le dificulta solucionar problemas de forma creativa. Este método consta de cuatro etapas: 1. Preparación. 2. Incubación. 3. Iluminación. 4. Verificación.
  • 11. Etapas:  Etapa de Preparación:  Etapa de incubación: Incluye: acopio de datos, incluyen en su mayoría las definición del problema, actividades mentales generación de inconscientes en la que la alternativas y examen mente combina los consiente de toda la pensamientos no información disponible. relacionados en la Quienes solucionan de búsqueda de una solución forma creativa los problemas son mas flexibles y fluidos.
  • 12. Etapas Iluminación:  Verificación: Ocurre cuando una Es la etapa final que idea se reconoce y incluye evaluar la se articula una solución solución creativa. relativa en relación con algún estándar de aceptación.
  • 13. Modelo de solución analítica y creativa de Problemas: Evaluación de problemas. •¿Resultados Predecibles? • ¿Suficiente Información presente? •¿Están claras las conexiones de medio y fines? si no Solución racional de problemas: Solución Creativa de Problemas: 1. Definir el problema. 2. Generar soluciones alternativas. 1. Preparación. 3. Evaluar y seleccionar una 2. Incubación. alternativa. 3. Iluminación. 4. Poner en practica y dar seguimiento 4. Verificación. a la solución.
  • 14. Consejos para la aplicación de las técnicas para la solución de problemas  Tómese un tiempo de relajación.  Encuentre un lugar donde pueda pensar.  Hable con otras personas acerca de las ideas.  Pida a otras personas sugerencias acerca de sus problemas.  Lea mucho.  Protéjase de los asesinos de ideas.
  • 15. Fuentes Bibliográficas:  Desarrollo de Habilidades Directivas, Sexta Edición. David A. Whetten y Kim S. Cameron.  http://entradadigital.blogspot.com/2008/12/la-solucion-analitica-y- creativa-de.html  http://www.emagister.com/curso-liderazgo/toma-decision-solucion- problemas