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Acciones Iniciales:


 Creación de Boletín interno.
 Difusión de los valores de la organización.
 Creación de la página web de la cadena.
 Creación y desarrollo de la INTRANET.
 Creación y promoción del uso de “Blogs” para
  gerentes de unidad.
 Creación y promoción del “Chat” entre
  directivos con el DIRCOM.
 Reuniones de seguimiento y evaluación con
  directivos.
Acciones Itermedias:


 Teleconferencias diarias con gerentes de las
  diversas Unidades.
 Recepción      de    informes,   seguimiento,
  verificación, análisis y/o ratificación de
  acciones.
 Creación, desarrollo y mantenimiento del “mail
  interno”.
 Desarrollo de la línea 800 con enlaces hacia
  los gerentes de unidad.
Acciones Permanentes:


 Seguimiento a las quejas y opiniones de públicos
  externos canalizando propuestas de solución a las
  áreas que se requiera y corresponda.
 Formulación de una convocatoria para Reunión
  Nacional.
 Estimular participación de los asociados para la
  Reunión Nacional, aprovechando la información
  generada por la estrategia externa.
 Prevención y solución de conflictos.
 Información permanente a los directivos del avance de
  las estrategias.
Acciones Permanentes:


 Organización y participación por teleconferencia
  en las sesiones de las mesas de trabajo en cada
  Unidad.
 Organización de la Reunión Nacional.
 Estimular la participación de los asociados
  aprovechando la información generada por la
  estrategia externa.
 Recepcionar, organizar y seleccionar las
  propuestas de mejora establecidas por los
  asociados.
 Verificar la logística necesaria para la reunión
  nacional.
Acciones Reunión Nacional:


 Organizar el Plan de Actividades de la Reunión
  por mesas de trabajo para obtener los análisis,
  propuestas y conclusiones de cada tema.
 Integración de las propuestas y conclusiones en
  un documento ejecutivo.
 Presidir con Directivos plenaria final del evento.
 Coordinar entrega de estímulos a los asociados y
  unidades participantes.
 Verificar el programa de acompañantes a la
  reunión nacional, vinculando todo hacia la
  organización.
Acciones Finales:


 Organizar, verificar, analizar y estructurar las
  propuestas y conclusiones de la Reunión
  Nacional.
 Publicarlas en el boletín junto con las
  evidencias del trabajo y las actividades
  generales.
 Presentar el nuevo Plan de Comunicación
  emanado de la Reunión Nacional a los
  Directivos.
 Arrancar la nueva campaña de comunicación.
Honestidad

       Verdad                   Lealtad

                                       Servicio
 Creatividad

Compañerismo                          Respeto


   Trascendencia                    Progreso

                     Satisfacción
El proceso de Comunicación que
     usamos, refleja nuestra
       PERSONALIDAD.
Reconoce siempre
   el derecho que
tienen los demás de
 pensar y sentir de
 manera diferente.
 Reír es arriesgarse a parecer tonto.
Llorar  es    arriesgarse    a    parecer
sentimental.
Buscar a alguien es correr el riesgo de
involucrarse.
Expresar los propios sentimientos es
arriesgarse a ser rechazado.
Mostrar tus sueños a        la   gente   es
arriesgarse al ridiculo.
Amar, al fin, es arriesgarse a no ser
amado a su vez.
El ir hacia adelente contra la suerte es
arriesgarse a fracasar.
Pero debe correrse el riesgo, por que el
mayor peligro de la vida es no arriesgar
nunca nada.
El que no arriesga nada nunca hace
nada, no tiene nada, no es nada.
Puede evitar el sufrimiento y el dolor,
pero no puede aprender, sentir, cambiar,
crecer... ni amar.
para vivir feliz...



Aplicar los
Valores en
la Vida, ya
  que. . .




              ¡Jamás te debes dar por vencido!
Fin

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PlanComunicación

  • 1.
  • 2.
  • 3. Acciones Iniciales:  Creación de Boletín interno.  Difusión de los valores de la organización.  Creación de la página web de la cadena.  Creación y desarrollo de la INTRANET.  Creación y promoción del uso de “Blogs” para gerentes de unidad.  Creación y promoción del “Chat” entre directivos con el DIRCOM.  Reuniones de seguimiento y evaluación con directivos.
  • 4. Acciones Itermedias:  Teleconferencias diarias con gerentes de las diversas Unidades.  Recepción de informes, seguimiento, verificación, análisis y/o ratificación de acciones.  Creación, desarrollo y mantenimiento del “mail interno”.  Desarrollo de la línea 800 con enlaces hacia los gerentes de unidad.
  • 5. Acciones Permanentes:  Seguimiento a las quejas y opiniones de públicos externos canalizando propuestas de solución a las áreas que se requiera y corresponda.  Formulación de una convocatoria para Reunión Nacional.  Estimular participación de los asociados para la Reunión Nacional, aprovechando la información generada por la estrategia externa.  Prevención y solución de conflictos.  Información permanente a los directivos del avance de las estrategias.
  • 6. Acciones Permanentes:  Organización y participación por teleconferencia en las sesiones de las mesas de trabajo en cada Unidad.  Organización de la Reunión Nacional.  Estimular la participación de los asociados aprovechando la información generada por la estrategia externa.  Recepcionar, organizar y seleccionar las propuestas de mejora establecidas por los asociados.  Verificar la logística necesaria para la reunión nacional.
  • 7. Acciones Reunión Nacional:  Organizar el Plan de Actividades de la Reunión por mesas de trabajo para obtener los análisis, propuestas y conclusiones de cada tema.  Integración de las propuestas y conclusiones en un documento ejecutivo.  Presidir con Directivos plenaria final del evento.  Coordinar entrega de estímulos a los asociados y unidades participantes.  Verificar el programa de acompañantes a la reunión nacional, vinculando todo hacia la organización.
  • 8. Acciones Finales:  Organizar, verificar, analizar y estructurar las propuestas y conclusiones de la Reunión Nacional.  Publicarlas en el boletín junto con las evidencias del trabajo y las actividades generales.  Presentar el nuevo Plan de Comunicación emanado de la Reunión Nacional a los Directivos.  Arrancar la nueva campaña de comunicación.
  • 9.
  • 10. Honestidad Verdad Lealtad Servicio Creatividad Compañerismo Respeto Trascendencia Progreso Satisfacción
  • 11. El proceso de Comunicación que usamos, refleja nuestra PERSONALIDAD.
  • 12. Reconoce siempre el derecho que tienen los demás de pensar y sentir de manera diferente.
  • 13.  Reír es arriesgarse a parecer tonto. Llorar es arriesgarse a parecer sentimental. Buscar a alguien es correr el riesgo de involucrarse. Expresar los propios sentimientos es arriesgarse a ser rechazado. Mostrar tus sueños a la gente es arriesgarse al ridiculo.
  • 14. Amar, al fin, es arriesgarse a no ser amado a su vez. El ir hacia adelente contra la suerte es arriesgarse a fracasar. Pero debe correrse el riesgo, por que el mayor peligro de la vida es no arriesgar nunca nada. El que no arriesga nada nunca hace nada, no tiene nada, no es nada. Puede evitar el sufrimiento y el dolor, pero no puede aprender, sentir, cambiar, crecer... ni amar.
  • 15. para vivir feliz... Aplicar los Valores en la Vida, ya que. . . ¡Jamás te debes dar por vencido!
  • 16. Fin