La administración de recursos humanos se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los empleados de una organización para lograr sus objetivos. Involucra actividades como la planeación, el desarrollo, la evaluación, la compensación y el control del personal. Los principios clave incluyen la selección, desarrollo y evaluación de empleados, así como su compensación y protección. El objetivo principal es crear condiciones que permitan el desarrollo pleno de las personas y el logro de los objetivos organizacionales

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO YMCA
“LOPE MENDOZA”
Cátedra : Principios y Técnicas de Administración de Recursos Humanos
Administración de Recursos
Humanos

2. Conceptos Básicos
Administración
de Recursos
Humanos
Recursos Humanos
Es el conjunto de personas,
empleados o colaboradores
que aportan su mano de
obra al desarrollo de
una organización
Administración
Según Idalberto Chiavenato,
Es "el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para
lograr los objetivos
organizacionales"
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3. Administración de Recursos Humanos
• Es la organización y trato de la
personas en el trabajo, de
manera que desarrollen
plenamente sus capacidades y
contribuyan al logro de los
objetivos de la empresa y al
mismo tiempo obtengan
mediante la actividad que
ejecutan, su propia realización
como seres humanos.
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4. Importancia
• La administración de recursos humanos
consiste en la planeación, organización,
dirección, control y coordinación, para
promover el desempeño eficiente del personal
que labora en la entidad.
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5. Principios y Políticas
Las políticas de administración de los recursos humanos pueden
variar según la organización, dependiendo de varios factores que
faciliten o dificulten el funcionamiento de la misma y el personal.
Sin embargo los principios que son aplicables en todos los casos
son:
1-Fundamentos y desafíos de la organización.
2-Preparacion y selección de personal.
3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades.
4-Compensación y Protección para los empleados.
5-Relación con el personal para mantener la unidad.
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6. Objetivos
• Crear condiciones organizacionales que
permitan la aplicación y el desarrollo y la
satisfacción plena de las personas y el logro de
los objetivos individuales, alcanzando la
eficiencia y eficacia para así alcanzar los
objetivos propios de la organización
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7.  Objetivos Sociales: La administración de recursos
humanos, debe repercutir en la sociedad de manera que
contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones
debe cuidarse prácticas discriminatorias que falten a su
compromiso ético con la sociedad.
 Objetivos Corporativos: La administración de recursos
humanos es responsable de los logros de las metas
fundamentales de las organizaciones. Puede servir de
instrumento para facilitar el logro de las mismas.
 Objetivos Funcionales: La administración de recursos
humanos contribuir de forma razonable a la organización,
mediante el uso apropiado y equilibrado de los recursos
que sean acordes a las necesidades de la misma.
 Objetivos Personales: La administración de recursos
humanos es un medio para satisfacer las necesidades
individuales de los integrantes de una organización, de
modo que cada individuo se sienta realizado en la
realización de sus labores.
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8. INSTITUTO UNIVERSITARIO YMCA “LOPE MENDOZA”
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Actividades
Planeación Se deben prever las necesidades futuras de la empresa
Desarrollo
Con el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse
las necesidades de la empresa.
Evaluación
Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los
empleados, y las posibles modificaciones que haya de
hacerse
Compensación
Son las ganancias que devengan los empleados por sus
aportes a la empresa
Control
Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y
garantizar el éxito de la empresa

9. LA ORGANIZACIÓN QUE MEJOR ADMINISTRE
A SU PERSONAL OBTENDRÁ LOS RESULTADOS
MAS EFICACES Y EFICIENTES
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