SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Capital y valoración de Marca. ELIZABETH MEJÍA URIBE ANA CRISTINA MORALES SILVANA MORALES CORTÉS  Capital de Marca desde la perspectiva del Consumidor – José Luis Saavedra Torres.
Activación de los Sentidos
Audio: http://www.youtube.com/watch?v=l8HAUgjql8s&feature=related
Vista:
Vista:
Vista:
Vista:
Capital de Marca: “Las características intangibles asociadas a las marcas son una fuente de riqueza tangible”.
Capital de Marca: DOS ORIENTACIONES FINANCIERA: Razones netamente  contables. Fusiones y adquisiciones de marca. 2. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR:  Para tomar decisiones de segmentación, posicionamiento y mezcla de mercadeo.
Serie de actividades mentales y físicas que llevan a los individuos a la toma de decisiones y acciones para comprar y pagar por productos o servicios. PUNTO CLAVE Y FOCAL DEL MERCADEO Teoría del comportamiento del consumidor
Teoría del comportamiento del consumidor
LEALTAD: serie de compras repetidas a partir de una actitud favorable hacia la marca. (incluye predisposición a su compra). Capital de marca: concepto mental que adjudica un nivel superior a la marca. (no incluye dimensión de compra). Lealtad Vs Capital de Marca
Propuesta de David Aaker ES EL ÚNICO DE LOS AUTORES EN CONCEPTUALIZAR LOS BENEFICIOS PERCIBIDOS GENERADOS POR EL CAPITAL DE MARCA.
Activos de Marca LOS ACTIVOS SE DEBEN GERENCIAR PARA PODER  GENRERARLE VALOR AL CLIENTE Y A LA ORGANIZACIÓN.
1. Lealtad LOS CLIENTES SE CONVIERTEN EN PORTAVOCES DE LA MARCA. ,[object Object]
Mayor fidelidad de marca a estímulos de la competencia.
Influye en el proceso de decisión de compra.,[object Object]
2. Conciencia Conocimiento: Conciencia en el nivel más elevado. Se obvia decisión de compra y evaluación de alternativas. 3 ESCALAS de conciencia de marca: ,[object Object]
Conocimiento espontaneo (sin ayuda).
Total awarness (con ayuda).,[object Object]
3. Calidad Percibida Contribuyen a generar diferentes niveles de recordación (superior ó inferior). El cliente: razón para comprar el producto.  El canal se siente atraído a comercializarlo. La empresa encuentra la razón para generar extensiones de línea. MEDIDAS Calidad percibida asociado con el precio superior, elasticidad de precio, utilización de marca y retorno de inversión.
Ejemplos:
Emociones imágenes y sonidos que recuerdan la marca. Proveen razón para adquirir un producto. Medidas: Valor percibido: provee un valor por el precio pagado? Personalidad de marca: representación de una persona Asociaciones – Experiencias Directas
Ejemplos:
Ejemplos:
Ejemplos:
5. Otros Activos Elementos tangibles  asociadas con la marca. Patentes, propiedad intelectual y experiencia organizacional. Clientes: ayuda a tomar decisiones, aumenta su nivel de satisfacción.
Propuesta de Kevin LaneKeller Capital de Marca Basado en el Consumidor (CMBC), existe cuando el consumidor mantiene una relación cercana con la marca, a la vez que realiza asociaciones favorables, fuertes, y diferenciadas de ella en su memoria. Conocimiento de Marca=  Conciencia + Imagen.
Propuesta de Kevin LaneKeller Conocimiento de Marca=  Conciencia + Imagen. Conciencia de Marca: capacidad para identificar la marca bajodiversas condiciones:  ,[object Object]
Memoria de la marca : capacidad de identificarlos sin la presencia física del producto o la marca.   ,[object Object]
Ejemplos: Conocimiento de Marca=  Conciencia + Imagen. Imagen de Marca: percepciones que son reflejadas a través de las distintas asociaciones de marca.  Ej: Rolex Asociaciones  percepciones   imagen Clase, elegancia  producto de precio alto producto muy exclusivo
Propuesta de Peter H. Farquhar Capital de Marca: el valor agregado con el cual la marca dota al producto. Análisis de tres actores que pueden recibir beneficios de dicho valor agregado: La Firma, el Canal de Comercialización y el Consumidor.  El Capital de Marca se refleja en una actitud positiva del consumidor a utilizar los productos de la marca reconocida.
Capital de Marca: El concepto de Capital de Marca generó gran interés en el mundo del mercadeo ya que prometió materializar, en conceptos y parámetros financieros, atributos intangibles y difícilmente cuantificables, propios del comportamiento del consumidor.
Marcas más valiosas 2011
Propuesta de Faircloth, J.L; Capella, L.M y Alford, B.L Se decía que el Capital de Marca era poco relevante para el mundo empresarial. Se operacionalizan los conceptos de Aaker y Keller para manipular diferentes asociaciones de marca con énfasis en el efecto de la actitud y la imagen sobre el capital de marca.
Tu marca emociona? Después de analizar cerca de 200 anuncios publicitarios, en el estudio se descubrió que cuanto mayor es el número de emociones positivas que transmite un anuncio, mayor capacidad tiene éste para generar notoriedad y persuasión en el consumidor.  También, se resalta que en el 75% de los casos analizados existe una relación directa entre el número de emociones positivas y la comprensión del mensaje.  Los anuncios con mayor número de emociones positivas fueron más recordados por los sujetos del estudio,
Actitud e imagen como indicadores  y antecedentes del Capital de Marca Una imagen de marca positiva acrecienta la intención de compra en los consumidores, así como una mayor disposición a pagar precios superiores. -lealtad de marca, imagen social, e identificación con la marca. -Descubre que la imagen y la actitud, se pueden manipular a través de la mezcla de mercadeo. Desarrolla una propuesta de 4 para crear capital de marca: 1. Gerenciar los aspectos que lo crean. 2. Capacidad de manipulación de las asociaciones. 3. Aplicación de múltiples tácticas de comercialización. 4. Inversión en imagen para empresas de e- commerce.
Comparación de Modelos Teóricos de Autores -Gerenciar los aspectos con los que se construye el Capital de Marca. -Las asociaciones pueden ser manipuladas para crear la imagen deseada a través de acciones de comunicación especificas.  -El Capital de Marca es una medida de la eficiencia en la aplicación de tácticas de comercialización. -Manipular la actitud y la imágen de la marca, y así analizar qué combianación genera la asociación mas adecuada para el Capital de Marca.
Comparación de Modelos Teóricos de Autores Agrupación de los métodos en 3 grandes áreas. 1. Las fuentes q generan el Capital de Marca. 2. Los beneficios y beneficiarios de la existencia de Capital de Marca. 3. Métodos para su construcción. Hay contrastes e integración alrededor del concepto de capital de marca.
Comparación de las fuentes que generan el Capital de Marca Si cada activo (lealtad, conciencia, calidad percibida, asociaciones y otros) crea valor para el cliente y la firma de distintas maneras, cada uno de ellos es en sí mismo una fuente de generación de Capital de Marca. -Farquhar propone 3 fuentes de capital de marca: evaluación positiva de la marca, acceso a la actitud e imágen consistente. De las fuentes bajo aspectos afectivos, cognitivos y conductuales, presentan conceptos de identidad de marca propios de la teoría del comportamiento del consumidor y exploran el área común de la actitud-lealtad.
Comparación de beneficios que generan el Capital de Marca Beneficios desde el punto de vista organizacional  menores costos de adquisición, mayores niveles de retención de clientes, mayor lealtad de marca, mayor eficacia y eficiencia en los esfuerzos de mercadeo, mayores precios, aumento de ingresos y utilidades  y una base sólida para extensiones de línea.   Beneficios percibidos por el cliente generados por el CM: nivel de satisfacción, seguridad en la toma de decisiones y pensamientos positivos.  Permiten medir la eficiencia de los esfuerzos por generar CM y por el otro la base para evaluar y predecir los cambios del comportamiento del consumidor y como se refleja en las finanzas de la organización.  
Comparación de los métodos para construir el Capital de Marca Etapas para construir CM: Introducción. Elaboración. Consolidación. Guías para gerenciar la construcción del CM: 1. Establecimiento de una visión a largo plazo. 2. Decisión de colocar los deseos del cliente como beneficio central de la marca. 3. Seleccionar diversas alternativas promocionales para cada asociación de marca. 4. Desarrollo de un esquema de control. 5. Uso de estudios y mediciones de campo. 6. Evaluación de posibles extensiones de línea basados en el CM desarrollado.
Comparación de los métodos para construir el Capital de Marca La imagen y la identidad son el primera paso del método de construcción de CM y para esto es necesario: 1. Cuidadosa elección inicial de la identidad de marca (logotipo, símbolos) para desarrollar asociaciones de marca favorables sólidas y únicas. 2. Aplicación de estudios para la escogencia de los elementos que hayan demostrado tener efectos positivos en el CM. Existe un segmento de consumidores que han detallado vínculos y evaluaciones tan específicos para con la marca, que ameritan una comunicación personalizada.
Conclusiones El CM se fundamenta en aspectos del comportamiento del consumidor. Por eso los autores abordan los componentes del CM desde distintas perspectivas que van desde criterios racionales y cognitivos hasta aspectos de naturaleza emocional, pasando por construcciones generadas por percepciones y apreciaciones particulares de cada individuo. -El CM es un concepto que aún no ha desarrollado una convención ampliamente aceptada,. -La constante búsqueda y adaptación de los modelos de CM, reflejan su valor organizacional cada vez más, en un ambiente altamente competitivo y de expansión del modelo de globalización comercial. -Los conceptos de marca y su capital permiten un mayor control de los esfuerzos de mercadeo.  

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Modelos de Brand Equity
Modelos de Brand EquityModelos de Brand Equity
Modelos de Brand Equity
 
Exposicion Cap 9 Brand Equity
Exposicion Cap 9 Brand EquityExposicion Cap 9 Brand Equity
Exposicion Cap 9 Brand Equity
 
Brand Equity
Brand EquityBrand Equity
Brand Equity
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marca
 
Valor De Marca S3
Valor De Marca S3Valor De Marca S3
Valor De Marca S3
 
Brand equity
Brand equityBrand equity
Brand equity
 
Valor de la marca
Valor de la marcaValor de la marca
Valor de la marca
 
Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento
Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamientoFund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento
Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento
 
Construyendo una Marca
Construyendo una MarcaConstruyendo una Marca
Construyendo una Marca
 
Construcción de valor de marca
Construcción de valor de marcaConstrucción de valor de marca
Construcción de valor de marca
 
Los diez mandamientos del branding emocional
Los diez mandamientos del branding emocionalLos diez mandamientos del branding emocional
Los diez mandamientos del branding emocional
 
Personalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marcaPersonalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marca
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionales
 
Valor marca
Valor marcaValor marca
Valor marca
 
Branding 2.0: Introducción. Construir Brand Equity en la "Nueva Normalidad"
Branding 2.0: Introducción. Construir Brand Equity en la "Nueva Normalidad"Branding 2.0: Introducción. Construir Brand Equity en la "Nueva Normalidad"
Branding 2.0: Introducción. Construir Brand Equity en la "Nueva Normalidad"
 
Qué es y no es marca
Qué es y no es marcaQué es y no es marca
Qué es y no es marca
 
Construcción de marca
Construcción de marcaConstrucción de marca
Construcción de marca
 
Marca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciadorMarca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciador
 
Tarea3armando
Tarea3armandoTarea3armando
Tarea3armando
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 

Destacado

BrandZ Top 100 2013 - Millward Brown
BrandZ Top 100 2013 - Millward BrownBrandZ Top 100 2013 - Millward Brown
BrandZ Top 100 2013 - Millward BrownIAB México
 
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),El reconocimiento óptico de caracteres (roc),
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),Elixa Martínez
 
Curso de OCR
Curso de OCRCurso de OCR
Curso de OCRQabiria
 
Exposicion as
Exposicion asExposicion as
Exposicion asa
 
Open Journal Systems y Open Monograph Press
Open Journal Systems y Open Monograph PressOpen Journal Systems y Open Monograph Press
Open Journal Systems y Open Monograph PressSocialBiblio
 
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COM
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COMLOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COM
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COMELIANATREJOM
 
El valor de la marca en el sector gran consumo
El valor de la marca en el sector gran consumoEl valor de la marca en el sector gran consumo
El valor de la marca en el sector gran consumoLa Salle BCN
 
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precioRonald Santos Cori
 
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Eduar Alexander Niño Aranguren
 
OMR Design And Evaluation System
OMR Design And Evaluation SystemOMR Design And Evaluation System
OMR Design And Evaluation SystemMridul Rawat
 
Estrategias genericas basicas
Estrategias genericas basicasEstrategias genericas basicas
Estrategias genericas basicasLeidy Pulido
 
OMP - Guía de usuario
OMP - Guía de usuarioOMP - Guía de usuario
OMP - Guía de usuarioJoel Torres
 
Componentes de un producto1
Componentes de un producto1Componentes de un producto1
Componentes de un producto1davidmarin911
 

Destacado (20)

BrandZ Top 100 2013 - Millward Brown
BrandZ Top 100 2013 - Millward BrownBrandZ Top 100 2013 - Millward Brown
BrandZ Top 100 2013 - Millward Brown
 
Branding & branding corporate
Branding & branding corporateBranding & branding corporate
Branding & branding corporate
 
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),El reconocimiento óptico de caracteres (roc),
El reconocimiento óptico de caracteres (roc),
 
La marca de valor
La marca de valorLa marca de valor
La marca de valor
 
Conceptos basicos ocr
Conceptos basicos ocrConceptos basicos ocr
Conceptos basicos ocr
 
trabajo
trabajotrabajo
trabajo
 
Tarea1 280109 Magda
Tarea1 280109 MagdaTarea1 280109 Magda
Tarea1 280109 Magda
 
Curso de OCR
Curso de OCRCurso de OCR
Curso de OCR
 
Exposicion as
Exposicion asExposicion as
Exposicion as
 
Sistemas OMR
Sistemas OMRSistemas OMR
Sistemas OMR
 
Open Journal Systems y Open Monograph Press
Open Journal Systems y Open Monograph PressOpen Journal Systems y Open Monograph Press
Open Journal Systems y Open Monograph Press
 
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COM
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COMLOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COM
LOS COMPONENTES ACTIVOS DE LA MARCA 3COM
 
El valor de la marca en el sector gran consumo
El valor de la marca en el sector gran consumoEl valor de la marca en el sector gran consumo
El valor de la marca en el sector gran consumo
 
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio
10 estrategia competitiva genérica y su relación con el precio
 
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Plan de Negocio de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
 
OMR Design And Evaluation System
OMR Design And Evaluation SystemOMR Design And Evaluation System
OMR Design And Evaluation System
 
Estrategias competitivas genericas
Estrategias competitivas genericasEstrategias competitivas genericas
Estrategias competitivas genericas
 
Estrategias genericas basicas
Estrategias genericas basicasEstrategias genericas basicas
Estrategias genericas basicas
 
OMP - Guía de usuario
OMP - Guía de usuarioOMP - Guía de usuario
OMP - Guía de usuario
 
Componentes de un producto1
Componentes de un producto1Componentes de un producto1
Componentes de un producto1
 

Similar a Capital y valoración de marca

Presentacion parte 1 libro marketing
Presentacion parte 1 libro marketingPresentacion parte 1 libro marketing
Presentacion parte 1 libro marketingcarlosloriacr
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosJonathan Fernando
 
El Mercado y El Producto
El Mercado y El ProductoEl Mercado y El Producto
El Mercado y El ProductoPaola Natera
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marcaJavsUCV
 
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marca
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marcaClase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marca
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marcagonzalopacheco01
 
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...Mariano di Palma
 
Investigacion de Mercado
Investigacion de Mercado Investigacion de Mercado
Investigacion de Mercado angelesvivas12
 
Investigación de Mercado
Investigación de MercadoInvestigación de Mercado
Investigación de Mercadoangelesvivas12
 
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacional
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacionalLectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacional
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacionalMaryfrancia Méndez Matheus
 
Identidad Visual Corporativa en emprendimientos
Identidad Visual Corporativa en emprendimientosIdentidad Visual Corporativa en emprendimientos
Identidad Visual Corporativa en emprendimientosBladimir Jaramillo
 
Estrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktEstrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktsuneo1
 

Similar a Capital y valoración de marca (20)

Marcas fuertes, marcas rentables: Cómo las más asociadas a ideales obtienen l...
Marcas fuertes, marcas rentables: Cómo las más asociadas a ideales obtienen l...Marcas fuertes, marcas rentables: Cómo las más asociadas a ideales obtienen l...
Marcas fuertes, marcas rentables: Cómo las más asociadas a ideales obtienen l...
 
Presentacion parte 1 libro marketing
Presentacion parte 1 libro marketingPresentacion parte 1 libro marketing
Presentacion parte 1 libro marketing
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y Servicios
 
El Mercado y El Producto
El Mercado y El ProductoEl Mercado y El Producto
El Mercado y El Producto
 
Brand equity
Brand equityBrand equity
Brand equity
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marca
 
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marca
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marcaClase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marca
Clase 2 q_es_marca._valor_de_marca._identidad_de_marca
 
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...
CLASE 3: Consumer Journey, Etapas del Proceso de Decisión de Compra. MARKETIN...
 
Investigacion de Mercado
Investigacion de Mercado Investigacion de Mercado
Investigacion de Mercado
 
Investigación de Mercado
Investigación de MercadoInvestigación de Mercado
Investigación de Mercado
 
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacional
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacionalLectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacional
Lectura foro virtual las marcas desde el ámbito comunicacional
 
Credito 2
Credito 2Credito 2
Credito 2
 
CREACION DE MARCAS
CREACION DE MARCASCREACION DE MARCAS
CREACION DE MARCAS
 
Identidad Visual Corporativa en emprendimientos
Identidad Visual Corporativa en emprendimientosIdentidad Visual Corporativa en emprendimientos
Identidad Visual Corporativa en emprendimientos
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
conducta del consumidor
conducta del consumidor conducta del consumidor
conducta del consumidor
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
valor de la marca
 valor de la marca valor de la marca
valor de la marca
 
Estrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktEstrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mkt
 

Capital y valoración de marca

  • 1. Capital y valoración de Marca. ELIZABETH MEJÍA URIBE ANA CRISTINA MORALES SILVANA MORALES CORTÉS Capital de Marca desde la perspectiva del Consumidor – José Luis Saavedra Torres.
  • 8. Capital de Marca: “Las características intangibles asociadas a las marcas son una fuente de riqueza tangible”.
  • 9. Capital de Marca: DOS ORIENTACIONES FINANCIERA: Razones netamente contables. Fusiones y adquisiciones de marca. 2. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR: Para tomar decisiones de segmentación, posicionamiento y mezcla de mercadeo.
  • 10. Serie de actividades mentales y físicas que llevan a los individuos a la toma de decisiones y acciones para comprar y pagar por productos o servicios. PUNTO CLAVE Y FOCAL DEL MERCADEO Teoría del comportamiento del consumidor
  • 11. Teoría del comportamiento del consumidor
  • 12. LEALTAD: serie de compras repetidas a partir de una actitud favorable hacia la marca. (incluye predisposición a su compra). Capital de marca: concepto mental que adjudica un nivel superior a la marca. (no incluye dimensión de compra). Lealtad Vs Capital de Marca
  • 13. Propuesta de David Aaker ES EL ÚNICO DE LOS AUTORES EN CONCEPTUALIZAR LOS BENEFICIOS PERCIBIDOS GENERADOS POR EL CAPITAL DE MARCA.
  • 14. Activos de Marca LOS ACTIVOS SE DEBEN GERENCIAR PARA PODER GENRERARLE VALOR AL CLIENTE Y A LA ORGANIZACIÓN.
  • 15.
  • 16. Mayor fidelidad de marca a estímulos de la competencia.
  • 17.
  • 18.
  • 20.
  • 21. 3. Calidad Percibida Contribuyen a generar diferentes niveles de recordación (superior ó inferior). El cliente: razón para comprar el producto. El canal se siente atraído a comercializarlo. La empresa encuentra la razón para generar extensiones de línea. MEDIDAS Calidad percibida asociado con el precio superior, elasticidad de precio, utilización de marca y retorno de inversión.
  • 23. Emociones imágenes y sonidos que recuerdan la marca. Proveen razón para adquirir un producto. Medidas: Valor percibido: provee un valor por el precio pagado? Personalidad de marca: representación de una persona Asociaciones – Experiencias Directas
  • 27. 5. Otros Activos Elementos tangibles asociadas con la marca. Patentes, propiedad intelectual y experiencia organizacional. Clientes: ayuda a tomar decisiones, aumenta su nivel de satisfacción.
  • 28. Propuesta de Kevin LaneKeller Capital de Marca Basado en el Consumidor (CMBC), existe cuando el consumidor mantiene una relación cercana con la marca, a la vez que realiza asociaciones favorables, fuertes, y diferenciadas de ella en su memoria. Conocimiento de Marca= Conciencia + Imagen.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Ejemplos: Conocimiento de Marca= Conciencia + Imagen. Imagen de Marca: percepciones que son reflejadas a través de las distintas asociaciones de marca. Ej: Rolex Asociaciones  percepciones  imagen Clase, elegancia  producto de precio alto producto muy exclusivo
  • 32. Propuesta de Peter H. Farquhar Capital de Marca: el valor agregado con el cual la marca dota al producto. Análisis de tres actores que pueden recibir beneficios de dicho valor agregado: La Firma, el Canal de Comercialización y el Consumidor. El Capital de Marca se refleja en una actitud positiva del consumidor a utilizar los productos de la marca reconocida.
  • 33. Capital de Marca: El concepto de Capital de Marca generó gran interés en el mundo del mercadeo ya que prometió materializar, en conceptos y parámetros financieros, atributos intangibles y difícilmente cuantificables, propios del comportamiento del consumidor.
  • 35. Propuesta de Faircloth, J.L; Capella, L.M y Alford, B.L Se decía que el Capital de Marca era poco relevante para el mundo empresarial. Se operacionalizan los conceptos de Aaker y Keller para manipular diferentes asociaciones de marca con énfasis en el efecto de la actitud y la imagen sobre el capital de marca.
  • 36. Tu marca emociona? Después de analizar cerca de 200 anuncios publicitarios, en el estudio se descubrió que cuanto mayor es el número de emociones positivas que transmite un anuncio, mayor capacidad tiene éste para generar notoriedad y persuasión en el consumidor. También, se resalta que en el 75% de los casos analizados existe una relación directa entre el número de emociones positivas y la comprensión del mensaje. Los anuncios con mayor número de emociones positivas fueron más recordados por los sujetos del estudio,
  • 37. Actitud e imagen como indicadores y antecedentes del Capital de Marca Una imagen de marca positiva acrecienta la intención de compra en los consumidores, así como una mayor disposición a pagar precios superiores. -lealtad de marca, imagen social, e identificación con la marca. -Descubre que la imagen y la actitud, se pueden manipular a través de la mezcla de mercadeo. Desarrolla una propuesta de 4 para crear capital de marca: 1. Gerenciar los aspectos que lo crean. 2. Capacidad de manipulación de las asociaciones. 3. Aplicación de múltiples tácticas de comercialización. 4. Inversión en imagen para empresas de e- commerce.
  • 38. Comparación de Modelos Teóricos de Autores -Gerenciar los aspectos con los que se construye el Capital de Marca. -Las asociaciones pueden ser manipuladas para crear la imagen deseada a través de acciones de comunicación especificas. -El Capital de Marca es una medida de la eficiencia en la aplicación de tácticas de comercialización. -Manipular la actitud y la imágen de la marca, y así analizar qué combianación genera la asociación mas adecuada para el Capital de Marca.
  • 39. Comparación de Modelos Teóricos de Autores Agrupación de los métodos en 3 grandes áreas. 1. Las fuentes q generan el Capital de Marca. 2. Los beneficios y beneficiarios de la existencia de Capital de Marca. 3. Métodos para su construcción. Hay contrastes e integración alrededor del concepto de capital de marca.
  • 40. Comparación de las fuentes que generan el Capital de Marca Si cada activo (lealtad, conciencia, calidad percibida, asociaciones y otros) crea valor para el cliente y la firma de distintas maneras, cada uno de ellos es en sí mismo una fuente de generación de Capital de Marca. -Farquhar propone 3 fuentes de capital de marca: evaluación positiva de la marca, acceso a la actitud e imágen consistente. De las fuentes bajo aspectos afectivos, cognitivos y conductuales, presentan conceptos de identidad de marca propios de la teoría del comportamiento del consumidor y exploran el área común de la actitud-lealtad.
  • 41. Comparación de beneficios que generan el Capital de Marca Beneficios desde el punto de vista organizacional  menores costos de adquisición, mayores niveles de retención de clientes, mayor lealtad de marca, mayor eficacia y eficiencia en los esfuerzos de mercadeo, mayores precios, aumento de ingresos y utilidades y una base sólida para extensiones de línea.   Beneficios percibidos por el cliente generados por el CM: nivel de satisfacción, seguridad en la toma de decisiones y pensamientos positivos. Permiten medir la eficiencia de los esfuerzos por generar CM y por el otro la base para evaluar y predecir los cambios del comportamiento del consumidor y como se refleja en las finanzas de la organización.  
  • 42. Comparación de los métodos para construir el Capital de Marca Etapas para construir CM: Introducción. Elaboración. Consolidación. Guías para gerenciar la construcción del CM: 1. Establecimiento de una visión a largo plazo. 2. Decisión de colocar los deseos del cliente como beneficio central de la marca. 3. Seleccionar diversas alternativas promocionales para cada asociación de marca. 4. Desarrollo de un esquema de control. 5. Uso de estudios y mediciones de campo. 6. Evaluación de posibles extensiones de línea basados en el CM desarrollado.
  • 43. Comparación de los métodos para construir el Capital de Marca La imagen y la identidad son el primera paso del método de construcción de CM y para esto es necesario: 1. Cuidadosa elección inicial de la identidad de marca (logotipo, símbolos) para desarrollar asociaciones de marca favorables sólidas y únicas. 2. Aplicación de estudios para la escogencia de los elementos que hayan demostrado tener efectos positivos en el CM. Existe un segmento de consumidores que han detallado vínculos y evaluaciones tan específicos para con la marca, que ameritan una comunicación personalizada.
  • 44. Conclusiones El CM se fundamenta en aspectos del comportamiento del consumidor. Por eso los autores abordan los componentes del CM desde distintas perspectivas que van desde criterios racionales y cognitivos hasta aspectos de naturaleza emocional, pasando por construcciones generadas por percepciones y apreciaciones particulares de cada individuo. -El CM es un concepto que aún no ha desarrollado una convención ampliamente aceptada,. -La constante búsqueda y adaptación de los modelos de CM, reflejan su valor organizacional cada vez más, en un ambiente altamente competitivo y de expansión del modelo de globalización comercial. -Los conceptos de marca y su capital permiten un mayor control de los esfuerzos de mercadeo.