SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Universidad “Fermín Toro”
         Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
        Escuela de Administración




                                                  Alumna:
                                        Fabiola Montes C.I
                                               19.348.815
          Cabudare, Febrero del 2013
Diagrama de
      Gráfica de
                                   Histograma            Diagrama de Pareto           Ishikawa o Causa-            Gráfica de Corrida          Diagrama de Flujo           Gráficos de Control
      Correlación
                                                                                            Efecto

                                                                                                                                                                          Representación gráfica
                             Gráfico de barras que m                                                                                                                      de los distintos valores
Es una presentación
                             uestra de forma visual                                                                                                                       que toma una caracterís
gráfica de la relación                                                                                           Es una presentación de       Herramienta utilizada
                             la distribución de frecu    Gráfico de barras                                                                                                tica correspondiente a
entre dos variable, muy                                                                                          hechos en el orden que       para representar,
                             encias de datos             organizado de mayor a       Representación gráfica                                                               un proceso. Permite
utilizada en                                                                                                     ocurren en el tiempo, es     mediante la utilización
                             cuantitativos de una        menor frecuencia, que       de las relaciones lógicas                                                            observar la evolución de
la fase de comprobación                                                                                          decir,                       de símbolos
                             misma variable. Es una      compara el nivel de         que existen entre las                                                                este proceso en el
de teoría e identificación                                                                                       una gráfica que muestra      estándares, las
                             manera visual de            importancia de todos los    causas y sub-causas                                                                  tiempo y compararlo
de causa raíz en el                                                                                              la variación en el tiempo    secuencias e
                             representar los datos -     factores que intervienen    que producen un efecto                                                               con
diseño de                                                                                                        de algo que se ha            interrelaciones de
                             más fáciles exhibir e       en un problema o            determinado                                                                          unos límites de
soluciones y                                                                                                     metido                       actividades que
                             interprete cantidades gr    cuestión.                                                                                                        variación fijados de
mantenimiento de los                                                                                             Periódicamente.              conforman un proceso
                             andes de datos                                                                                                                               antemano que se usan
resultados obtenidos.
                             que usando las tablas                                                                                                                        como base para la toma
                                                                                                                                                                          de decisiones.

                                                                                                                                                                          La gráfica de control
                                                         Puede ser utilizado
                                                                                                                                                                          permite conocer cuando
                                                         constantemente en las
                                                                                                                                                                          un proceso es estable y
                                                         organizaciones, siendo
                                                                                                                                                                          cuando
                                                         ésta una de las
                                                                                                                                                                          no, es decir, observa
                                                         herramientas más
                                                                                                                                                                          como los diferentes
                                                         efectiva para la calidad,
                                                                                                                 Son utilizadas para el                                   factores afectan un
                                                         ya
                                                                                                                 análisis de datos en el                                  proceso de
                                                         que sirve para detectar                                                              Se utilizan en la mayoría
                             Es una herramienta es                                   Se utiliza cuando se        desarrollo de                                            comportamiento en el
                                                         problemas y evaluar las                                                              de las fases de un
                             aplicado en las                                         requiere explorar y         un producto o en el                                      tiempo, siendo utilizada
                                                         mejoras que se desean                                                                proceso de
                             industrias, las empresas                                visualizar                  estudio del control                                      para el mantenimiento
puede ser utilizado                                      en un proceso,                                                                       mejoramiento continuo,
                             y también es utilizado                                  todas las posibles          estadístico. Estos                                       de los datos de
siempre y cuando se                                      también ayuda a                                                                      mas que todo en
                             por el gobierno, porque                                 causas de un problema       gráficos permiten                                        rendimiento dentro de
desee                                                    corregir fallas de campo                                                             definiciones de
                             es uno de los diagramas                                 o condición especifica.     organizar                                                los limites de control
determinar la relación                                   con problemas                                                                        proyectos, diagnósticos,
                             que puede                                               Es útil para                los datos de manera                                      para asegurar que el
entre dos variables.                                     insignificante, por su                                                               diseño e implantación
                             recopilar una gran                                      clasificar las causas de    efectiva, es importante                                  proceso esté bajo el
                                                         grado                                                                                de soluciones,
                             cantidad de datos para                                  dispersión y organizar      ya que deberá ser el                                     control estadístico.
                                                         de importancia relativa                                                              mantenimiento de las
                             ser procesados                                          las relaciones mutuas.      primer paso para                                         También se dice que
                                                         con los demás                                                                        mejoras.
                                                                                                                 iniciar el análisis de los                               grafico puede ayudar
                                                         problemas, con el
                                                                                                                 datos.                                                   cuando el control este
                                                         objeto de atacarlos,
                                                                                                                                                                          estadísticamente fuera
                                                         controlar
                                                                                                                                                                          de los rangos normales
                                                         las distintas soluciones
                                                                                                                                                                          y ayudar a determinar si
                                                         e identificar las causas
                                                                                                                                                                          los cambios ocurrieron
                                                         básica para lograr la
                                                                                                                                                                          por casualidad o hay
                                                         calidad.
                                                                                                                                                                          razón.

                                                                                     Las aplicaciones del                                     Son considerados en la
                                                                                                                 La tendencia puede ser
                                                                                     diagrama de causa-                                       mayoría de las
                                                                                                                 ascendente o
                                                                                     efecto son infinitas en                                  empresas o                  El gráfico de control es
La grafica de correlación                                                                                        descendente,
                             Para resumir los datos,                                 las áreas de                                             departamento de             simplemente una
también suele llamarse                                                                                           dependiendo de los
                             se puede emplear dos                                    investigación,                                           sistema como uno de         gráfica de tiempo con
diagrama de dispersión,                                                                                          puntos
                             técnicas: la gráfica                                    fabricación, producción,                                 los principales             dos líneas
ya que                                                   En este diagrama se                                     representados en una
                             (histograma) y                                          mercadotecnia, trabajo                                   instrumentos en la          horizontales que se
es un método para                                        detecta con mayor                                       gráfica, los cuales se les
                             la analítica (análisis de                               de oficina, etc. En el                                   realización de métodos      llaman límites de
representar en forma                                     facilidad los problemas                                 puedes atribuir un
                             dato). El análisis de                                   análisis de la calidad de                                y sistemas, ya que          control.
gráfica la relación entre                                que hay en las                                          patrón natural de
                             dato se basa en las                                     un producto, este                                        permiten la visualización   Estos gráficos se hacen
dos variable.                                            organizaciones y cuales                                 variación, como por
                             áreas de aplicación de                                  diagrama le ayuda a                                      de las actividades          con la finalidad de

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarez
Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarezCuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarez
Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarezjasuarezmarquez
 
MetodologíA De La InvestigacióN
MetodologíA De La InvestigacióNMetodologíA De La InvestigacióN
MetodologíA De La InvestigacióNJealitza Roux
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
EstrategiaLialbert
 
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diaz
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diazGestion de calidad mapa conceptual emerson diaz
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diazEMERSONDIAZ0608
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tmarielatorresfigueredo
 
Herramientas estadísticas para el control de la calidad
Herramientas estadísticas para el control de la calidadHerramientas estadísticas para el control de la calidad
Herramientas estadísticas para el control de la calidadthairysmilagros
 
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generalesClara Cahua
 
Herramientas de control de calidad. gestion. pdf
Herramientas de control de calidad. gestion. pdfHerramientas de control de calidad. gestion. pdf
Herramientas de control de calidad. gestion. pdfsasstone
 
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidadPdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidadmeche73
 
Cuadro comparativo ingrid guedez
Cuadro comparativo ingrid guedezCuadro comparativo ingrid guedez
Cuadro comparativo ingrid guedezIngrid Guedez
 
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01Yadira Azpilcueta
 
Matematicas ciclo 3
Matematicas ciclo 3Matematicas ciclo 3
Matematicas ciclo 3academicasol
 
Unidad ii control estadístico de la calidad
Unidad ii control estadístico de la calidadUnidad ii control estadístico de la calidad
Unidad ii control estadístico de la calidadezequielvillalobos
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tmarielatorresfigueredo
 
Cuadro comparativo de herramientas de calidad
Cuadro comparativo de herramientas de calidadCuadro comparativo de herramientas de calidad
Cuadro comparativo de herramientas de calidadJessica Massaro
 

La actualidad más candente (17)

Mandala
MandalaMandala
Mandala
 
Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarez
Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarezCuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarez
Cuadro comparativo herramientas estadisticas calidad jose suarez
 
MetodologíA De La InvestigacióN
MetodologíA De La InvestigacióNMetodologíA De La InvestigacióN
MetodologíA De La InvestigacióN
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diaz
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diazGestion de calidad mapa conceptual emerson diaz
Gestion de calidad mapa conceptual emerson diaz
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.t
 
Herramientas estadísticas para el control de la calidad
Herramientas estadísticas para el control de la calidadHerramientas estadísticas para el control de la calidad
Herramientas estadísticas para el control de la calidad
 
Estadistica
EstadisticaEstadistica
Estadistica
 
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales
6 caracterizacion indicadores_gestion_servicios_generales
 
Herramientas de control de calidad. gestion. pdf
Herramientas de control de calidad. gestion. pdfHerramientas de control de calidad. gestion. pdf
Herramientas de control de calidad. gestion. pdf
 
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidadPdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
 
Cuadro comparativo ingrid guedez
Cuadro comparativo ingrid guedezCuadro comparativo ingrid guedez
Cuadro comparativo ingrid guedez
 
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01
Checklistyadiraa 120521125753-phpapp01
 
Matematicas ciclo 3
Matematicas ciclo 3Matematicas ciclo 3
Matematicas ciclo 3
 
Unidad ii control estadístico de la calidad
Unidad ii control estadístico de la calidadUnidad ii control estadístico de la calidad
Unidad ii control estadístico de la calidad
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.t
 
Cuadro comparativo de herramientas de calidad
Cuadro comparativo de herramientas de calidadCuadro comparativo de herramientas de calidad
Cuadro comparativo de herramientas de calidad
 

Similar a Cuadro comparativo

Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,
Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,
Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,adriana24rivero
 
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidadPdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidadmeche73
 
Mapa mental gestión de calidad
Mapa mental gestión de calidadMapa mental gestión de calidad
Mapa mental gestión de calidadLeonel París
 
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDADHERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDADIVISMPARRA
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidadliliskar
 
Herramientas mas aplicadas para el control de calidad
Herramientas mas aplicadas para el control de calidadHerramientas mas aplicadas para el control de calidad
Herramientas mas aplicadas para el control de calidadgipsy_84
 
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidad
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidadMapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidad
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidadHecnert Mendoza
 
Gestion de calidad 27 8-12
Gestion de calidad 27 8-12Gestion de calidad 27 8-12
Gestion de calidad 27 8-12carlosalerojas
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tmarielatorresfigueredo
 
Diagramas de flujo
Diagramas de flujoDiagramas de flujo
Diagramas de flujoPau1996
 
Gestion de calidad mapa conceptual
Gestion de calidad mapa conceptualGestion de calidad mapa conceptual
Gestion de calidad mapa conceptualneymary
 
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...Ricardo Ciccotti Castro
 
Herramientas estadísticas
Herramientas  estadísticasHerramientas  estadísticas
Herramientas estadísticaskarlaandriu
 

Similar a Cuadro comparativo (20)

Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,
Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,
Adriana rivero, herramientas estadisticas, control de calidad,
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativo Cuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidadPdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de  gestion de calidad
Pdf cuadro comparativo herramientas estadisticas de gestion de calidad
 
Mapa mental gestión de calidad
Mapa mental gestión de calidadMapa mental gestión de calidad
Mapa mental gestión de calidad
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDADHERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD
 
Herramientas estadisticas
Herramientas estadisticasHerramientas estadisticas
Herramientas estadisticas
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidad
 
Herramientas mas aplicadas para el control de calidad
Herramientas mas aplicadas para el control de calidadHerramientas mas aplicadas para el control de calidad
Herramientas mas aplicadas para el control de calidad
 
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidad
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidadMapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidad
Mapa conceptual de las herramientas estadistica del control de calidad
 
Gestion de calidad 27 8-12
Gestion de calidad 27 8-12Gestion de calidad 27 8-12
Gestion de calidad 27 8-12
 
Herramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.tHerramientas para el control de calidad m.t
Herramientas para el control de calidad m.t
 
Diagramas de flujo
Diagramas de flujoDiagramas de flujo
Diagramas de flujo
 
Gestion de calidad mapa conceptual
Gestion de calidad mapa conceptualGestion de calidad mapa conceptual
Gestion de calidad mapa conceptual
 
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...
Cuadro comparativo de_herramientas_estadisticas_de_control_de_calidad_ricardo...
 
Herramientas estadísticas
Herramientas  estadísticasHerramientas  estadísticas
Herramientas estadísticas
 

Más de fabiolamontes25

Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7moSistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mofabiolamontes25
 
Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)fabiolamontes25
 
Rol y status (fabiolamontes)
Rol y status (fabiolamontes)Rol y status (fabiolamontes)
Rol y status (fabiolamontes)fabiolamontes25
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)fabiolamontes25
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)fabiolamontes25
 

Más de fabiolamontes25 (7)

FABIOLA_MONTES
FABIOLA_MONTESFABIOLA_MONTES
FABIOLA_MONTES
 
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7moSistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
 
Inventarios
InventariosInventarios
Inventarios
 
Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)
 
Rol y status (fabiolamontes)
Rol y status (fabiolamontes)Rol y status (fabiolamontes)
Rol y status (fabiolamontes)
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)
 

Cuadro comparativo

  • 1. Universidad “Fermín Toro” Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Alumna: Fabiola Montes C.I 19.348.815 Cabudare, Febrero del 2013
  • 2. Diagrama de Gráfica de Histograma Diagrama de Pareto Ishikawa o Causa- Gráfica de Corrida Diagrama de Flujo Gráficos de Control Correlación Efecto Representación gráfica Gráfico de barras que m de los distintos valores Es una presentación uestra de forma visual que toma una caracterís gráfica de la relación Es una presentación de Herramienta utilizada la distribución de frecu Gráfico de barras tica correspondiente a entre dos variable, muy hechos en el orden que para representar, encias de datos organizado de mayor a Representación gráfica un proceso. Permite utilizada en ocurren en el tiempo, es mediante la utilización cuantitativos de una menor frecuencia, que de las relaciones lógicas observar la evolución de la fase de comprobación decir, de símbolos misma variable. Es una compara el nivel de que existen entre las este proceso en el de teoría e identificación una gráfica que muestra estándares, las manera visual de importancia de todos los causas y sub-causas tiempo y compararlo de causa raíz en el la variación en el tiempo secuencias e representar los datos - factores que intervienen que producen un efecto con diseño de de algo que se ha interrelaciones de más fáciles exhibir e en un problema o determinado unos límites de soluciones y metido actividades que interprete cantidades gr cuestión. variación fijados de mantenimiento de los Periódicamente. conforman un proceso andes de datos antemano que se usan resultados obtenidos. que usando las tablas como base para la toma de decisiones. La gráfica de control Puede ser utilizado permite conocer cuando constantemente en las un proceso es estable y organizaciones, siendo cuando ésta una de las no, es decir, observa herramientas más como los diferentes efectiva para la calidad, Son utilizadas para el factores afectan un ya análisis de datos en el proceso de que sirve para detectar Se utilizan en la mayoría Es una herramienta es Se utiliza cuando se desarrollo de comportamiento en el problemas y evaluar las de las fases de un aplicado en las requiere explorar y un producto o en el tiempo, siendo utilizada mejoras que se desean proceso de industrias, las empresas visualizar estudio del control para el mantenimiento puede ser utilizado en un proceso, mejoramiento continuo, y también es utilizado todas las posibles estadístico. Estos de los datos de siempre y cuando se también ayuda a mas que todo en por el gobierno, porque causas de un problema gráficos permiten rendimiento dentro de desee corregir fallas de campo definiciones de es uno de los diagramas o condición especifica. organizar los limites de control determinar la relación con problemas proyectos, diagnósticos, que puede Es útil para los datos de manera para asegurar que el entre dos variables. insignificante, por su diseño e implantación recopilar una gran clasificar las causas de efectiva, es importante proceso esté bajo el grado de soluciones, cantidad de datos para dispersión y organizar ya que deberá ser el control estadístico. de importancia relativa mantenimiento de las ser procesados las relaciones mutuas. primer paso para También se dice que con los demás mejoras. iniciar el análisis de los grafico puede ayudar problemas, con el datos. cuando el control este objeto de atacarlos, estadísticamente fuera controlar de los rangos normales las distintas soluciones y ayudar a determinar si e identificar las causas los cambios ocurrieron básica para lograr la por casualidad o hay calidad. razón. Las aplicaciones del Son considerados en la La tendencia puede ser diagrama de causa- mayoría de las ascendente o efecto son infinitas en empresas o El gráfico de control es La grafica de correlación descendente, Para resumir los datos, las áreas de departamento de simplemente una también suele llamarse dependiendo de los se puede emplear dos investigación, sistema como uno de gráfica de tiempo con diagrama de dispersión, puntos técnicas: la gráfica fabricación, producción, los principales dos líneas ya que En este diagrama se representados en una (histograma) y mercadotecnia, trabajo instrumentos en la horizontales que se es un método para detecta con mayor gráfica, los cuales se les la analítica (análisis de de oficina, etc. En el realización de métodos llaman límites de representar en forma facilidad los problemas puedes atribuir un dato). El análisis de análisis de la calidad de y sistemas, ya que control. gráfica la relación entre que hay en las patrón natural de dato se basa en las un producto, este permiten la visualización Estos gráficos se hacen dos variable. organizaciones y cuales variación, como por áreas de aplicación de diagrama le ayuda a de las actividades con la finalidad de